通威太陽能順利開展人效月精益管理專項培訓?
2025-08-01
作者：賈小鵬
為深入貫徹公司戰略部署，持續強化組織效能建設，7月31日，通威太陽能在集團人力資源部的專業指導下，成功舉辦《精益驅動降成本，競爭撬動增效益》專題培訓。本次培訓集結各級中層管理者及生產體系骨干員工代表共180余人，共同探索精益管理之路，賦能業務一線運用科學方法論推動降本增效目標實現。
培訓現場
培訓精準聚焦制造業核心挑戰，深入分析了在行業寒冬背景下，市場萎縮、成本攀升與質量風險疊加的嚴峻形勢。通過引導管理者突破被動應對的思維定式，轉向主動戰略破局，培訓強調了“差異化競爭力”對企業可持續發展的關鍵作用。同時，利用邁克爾·波特的價值鏈分析工具，系統評估了企業現有優勢與戰略目標的契合度，精準識別了潛在的風險缺口。在方法論解析環節，講師通過創新的冰山模型，將隱性損失顯性化，幫助管理者直觀理解成本構成的深層原因。結合質量成本分析模型，培訓鎖定關鍵浪費源，并教授了強化關鍵成功要素的路徑，以構建企業的可持續差異化優勢?，F場研討氛圍熱烈，各小組圍繞課程要點與業務現狀展開深度碰撞，驅動知識向實戰轉化。
分組討論活動
繪制價值鏈分析圖
員工踴躍互動
作為7月“人效月”系列活動的壓軸之作，本次培訓不僅在成都公司主會場成功舉行，還同步在彭山、眉山、中威、通合等多地分公司設置了分會場，實現了跨區域的聯動與資源共享。這一布局不僅擴大了培訓的影響力，也進一步強化了全公司范圍內對精益管理理念的認同與實踐。
此次培訓標志著通威太陽能在精益管理深化道路上的新起點。公司將繼續推動精益理念在生產一線的全面滲透，將精益思維融入日常運營的每一個環節，以最小的資源投入實現最大的效能產出。通過不斷淬煉價值創造能力，筑牢高質量發展的堅實根基，為企業的長遠發展注入不竭動力。
合影留念