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為持續推動基層管理效能提升，夯實班組建設基礎，2月24日，通威太陽能科技合肥基地組織開展以“提能力、強管理、促發展”為主題的一線班組長管理水平能力提升培訓。

培訓以理論與實踐相融合為導向，圍繞“管理方法”與“執行能力”兩大主線展開。在管理方法論層面，課程系統解析了PDCA目標達成工具的應用邏輯，結合內部案例闡明管理者在角色定位、職責履行及核心能力提升中的關鍵要點，幫助參訓人員筑牢管理思維框架。在執行力優化層面，講師以班組工作流程為基礎，重點拆解班會組織、生產巡檢、任務確認、團隊溝通等六大環節的優化路徑，強調“有效溝通”在解決一線難題中的核心作用，通過情景模擬解析“傾聽-共情-反饋”的溝通閉環，助力班組長實現團隊高效協作。

培訓現場

此次培訓為合肥基地基層管理隊伍注入了新動能。參訓人員紛紛表示，課程內容直擊管理痛點，既補足了理論短板，也啟發了創新思維。后續合肥基地也將持續深化班組標準化建設，以管理升級賦能生產提質增效，為高質量發展筑牢人才基石。