2012-04-09
作者：國際能源網(wǎng)
隨著能源資源約束的不斷加大和能源環(huán)境問題的日益突出，應(yīng)對全球氣候變化已成為國際共識，世界上越來越多的國家把發(fā)展可再生能源作為本國能源發(fā)展的戰(zhàn)略目標。同時今年兩會期間，溫家寶總理在政府工作報告中也指出，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。建立促進新能源利用的機制，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，項目配套政策引導(dǎo)，擴大國內(nèi)需求，制止太陽能風電等產(chǎn)業(yè)盲目擴張。同時，要安全高效發(fā)展核電，積極發(fā)展水電，加快頁巖氣勘查、開發(fā)攻關(guān)，提高新能源和可再生能源比重。
十五年提案80余份 心系社情民意
全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)新能源商會常務(wù)副會長、通威集團董事局主席劉漢元在接受國際能源網(wǎng)記者采訪時表示：“十二五”時期是我國經(jīng)濟上升轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，面對復(fù)雜的國際環(huán)境以及節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的巨大壓力，改變能源消費結(jié)構(gòu)這個問題已經(jīng)迫在眉睫，因此新能源尤其是太陽能光伏行業(yè)是未來能源發(fā)展的重中之重。”作為第十五次參加全國“兩會”的全國政協(xié)常委、通威集團董事局主席劉漢元，十幾年來，他一直以其強烈的社會責任感，提案80余份，積極建言獻策，反映社情民意。劉漢元對記者說，“我習慣性地到了春節(jié)前后我會想今年明年都關(guān)心什么，自己有一些思考，什么內(nèi)容值得我們大家一起提案到大會的發(fā)言當中，已經(jīng)成為了我們工作和生活當中每年一個非常重要的始點。基本上已經(jīng)成了每年習慣性的安排。”
通威發(fā)軔于1983年的一次創(chuàng)新嘗試，即在四川眉山市永壽永光水電站的尾水河渠，開始流水網(wǎng)箱養(yǎng)魚試驗，這種成功促進通威一路發(fā)展，到今年剛好30年。目前正瞄準‘為了生活更美好’的愿景，堅定不移地發(fā)展飼料及水產(chǎn)主業(yè)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全力打造世界級健康安全食品供應(yīng)商。同時，通威正積極進軍多晶硅及太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，致力于打造世界級太陽能光伏企業(yè)和世界級清潔能源公司。秉承穩(wěn)健快速的發(fā)展節(jié)奏，通威僅2011年銷售收入就已達352億元人民幣。30年來，通威集團先后被評為中國民營上市公司100 強、中國最具競爭力民營企業(yè)50強、“中國馳名商標”、“中國名牌”，連續(xù)8年入列“中國500最具價值品牌”榜。目前通威集團已發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)、新能源為雙主業(yè)，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營科技型企業(yè)，系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。
轉(zhuǎn)變能源生產(chǎn)消費觀 大力發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)
近年來，逐年攀升的巨量煤炭消耗、過高的原油進口依存度以及化石能源排放大量二氧化碳，給我國及全球生態(tài)環(huán)境帶來巨大威脅，因此最近幾年劉漢元總有一到兩份提案和新能源有關(guān)。劉漢元指出，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式最根本的就是轉(zhuǎn)變我們能源生產(chǎn)和消費觀念。而太陽能光伏發(fā)電作為目前主要新能源中最經(jīng)濟、最清潔、最環(huán)保、可永續(xù)的能源，是改變中國能源消費結(jié)構(gòu)，解決逐年攀升的巨量煤炭消耗、過高的原油進口依存以及化石能源排放大量二氧化碳等問題的重要途徑。我國不論從資源優(yōu)勢、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等各個方面，都已具備了加快啟動光伏市場、廣泛發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的條件和基礎(chǔ)。從國家的政策上，如何能夠使自己的民族產(chǎn)業(yè)能夠撐得起來，走得下去，能夠繼續(xù)維持這種優(yōu)勢，實際上應(yīng)該支持和呵護這種產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
受歐洲市場萎靡及國內(nèi)光伏市場啟動乏力的影響，去年我國多晶硅行業(yè)態(tài)勢低迷，但產(chǎn)量卻占全世界近一半。就這一現(xiàn)象，劉漢元對記者說：“在這樣一個過程當中，國內(nèi)現(xiàn)有的多晶硅行業(yè)有條件的通過市場機制，必要的時候行業(yè)和政府有關(guān)政策撮合，能夠使大家更多地形成‘航空母艦’，形成幾大核心優(yōu)勢的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，在中國和國際市場上有規(guī)模上，競爭能力儲備上有方方面面的優(yōu)勢的三五個甚至十個八個‘航空母艦’，我們認為剛好能夠得益于這次低迷的‘寒冬’，大家能夠找到切入的機會。同時由于‘寒冬’的形成，使每個環(huán)節(jié)在成本上做足功夫，使制造環(huán)節(jié)的效率進一步得以提升，所以可能也使經(jīng)濟平衡點早日到來。”
相關(guān)、適度多元化發(fā)展 換位思考是關(guān)鍵
眾所周知，農(nóng)業(yè)和新能源是通威集團的兩大主業(yè)，這兩大產(chǎn)業(yè)都是和人類社會發(fā)展息息相關(guān)的，都是補給人和人類生存、發(fā)展必須的資源和能量。劉漢元對記者說道這兩樣少了任何一樣，人和人類就將不復(fù)存在。在企業(yè)經(jīng)營上，劉漢元也有自己的一套經(jīng)營模式。他說：“在專業(yè)化還是多元化發(fā)展的問題上，我們始終有著十分清醒的認識和理解，有著自己十分鮮明的發(fā)展觀點，而且一直秉承‘相關(guān)、適度多元化’的戰(zhàn)略原則。這一原則的基本內(nèi)涵，主要是堅信‘業(yè)精于勤而專’的觀點，不輕易做自身不熟悉、沒有把握的事情。我們相信，只要在所涉足的行業(yè)里做精、做強、做大，就能真正實現(xiàn)多元化的經(jīng)營目標，也才能真正維持一個企業(yè)未來的長治久安。”他說，一切的商業(yè)技巧，每個企業(yè)都可以用，但最重要的是一種經(jīng)營觀念、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，從老板開始到所有員工，你是用一種什么樣的方式和行為規(guī)范去經(jīng)營。每個人都應(yīng)該學會換位思考，站在消費者的角度考慮問題。他認為一個企業(yè)真正核心的和最重要的是“換位思考”。
而服務(wù)客戶，秉持“換位思考” 滿足客戶需求也是國際能源網(wǎng)發(fā)展至今的一個宗旨。通威集團2011年就已于國際能源網(wǎng)展開合作，國際能源網(wǎng)廣告部通過多年的行業(yè)積累，精準把握客戶的產(chǎn)品及市場狀況，憑借權(quán)威的數(shù)據(jù)系統(tǒng)、豐富的專業(yè)知識以及強大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢史通威在國際能源網(wǎng)投放的戰(zhàn)略推廣，收益大放異彩。劉漢元最后告訴記者：“任何時候你不能讓你的用戶有任何被蒙騙的感覺，你給他的服務(wù)和產(chǎn)品是真正能帶給他價值的。這樣你會有更多的用戶，更忠實的用戶，更長久的用戶，更廣闊的市場。”他說“所有的策劃，所有的營銷都重要。但沒有這個前提，最后都不重要。”