2012-10-17
作者：成都日報
【20年人物】
劉漢元: 現(xiàn)任通威集團董事局主席，全國政協(xié)常委、民建中央常委，中國飼料工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、全國工商聯(lián)新能源商會常務(wù)副會長等職。
作為通威集團的創(chuàng)始人，劉漢元不僅一手創(chuàng)建了一個水產(chǎn)行業(yè)的王國，更促進(jìn)了我國養(yǎng)殖業(yè)特別是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)獲得了極大的發(fā)展。通威集團解決了中國城鄉(xiāng)居民"吃魚難"的問題，使我國水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量多年成為世界第一，并占全球總量的三分之二，也使中國成為世界上唯一一個養(yǎng)殖產(chǎn)量超過捕撈產(chǎn)量的國家。這一過程中，劉漢元為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為中國社會主義新農(nóng)村建設(shè)都作出了積極努力和貢獻(xiàn)。截至目前，通威直接帶動國內(nèi)養(yǎng)殖農(nóng)戶近100萬戶，并通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，直接、間接帶動中國3000多萬農(nóng)民致富增收。
"年年有魚"，這是中國人過年的習(xí)俗之一，但在上世紀(jì)90年代的成都，誰家團年飯上擺上一條魚，無疑是一件很有面子的事。而對于當(dāng)前的成都市民而言，不僅可以"年年有魚"，只要你想吃，頓頓都能吃上魚。老百姓餐桌上的變化，不僅記錄著20年里我國市場經(jīng)濟突飛猛進(jìn)帶來的發(fā)展，同時也是一個水產(chǎn)行業(yè)傳奇誕生的寫照————在劉漢元和他所創(chuàng)立的通威集團參與、推動之下，中國水產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。全世界養(yǎng)殖的每四條魚中，就有三條來自中國。而通威集團也快速發(fā)展成為一家年營業(yè)收入將超過400億元，擁有110余家分、子公司的大型上市公司。
吃魚困難
網(wǎng)箱養(yǎng)魚讓劉漢元結(jié)下水產(chǎn)緣
四川人愛吃魚，但在30年前吃魚卻沒有那么容易。當(dāng)時全國大概只有400多萬噸的水產(chǎn)品總產(chǎn)量，而四川每年人均只有不到一斤魚的消費量。劉漢元清楚地記得，1983年春節(jié)期間，成都市場上豬肉0.99元一斤，鯉魚卻賣到了12-13塊一斤。那時，一年之中什么時間吃過一條魚、吃過一次魚，人們都像過節(jié)一樣記得清清楚楚。在這樣的背景下，劉漢元開始了他和魚的傳奇。
1985年，年僅20歲的劉漢元發(fā)明了"渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚"技術(shù)。在其家鄉(xiāng)四川眉山永壽鎮(zhèn)的一條小河上，他用500元的起步資金加上自己的養(yǎng)魚技術(shù)，淘得了1950元的第一筆收入。流水金屬網(wǎng)箱養(yǎng)魚獲得巨大成功之后，劉漢元意識到當(dāng)金屬網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)推廣開來，天府大地將會產(chǎn)生出千千萬萬個養(yǎng)魚大戶，而當(dāng)時市場上并沒有專門的魚飼料出售，許多農(nóng)民也不懂得飼料的科學(xué)營養(yǎng)配方，養(yǎng)魚飼料凸現(xiàn)出巨大市場空間。
當(dāng)年，劉漢元最初是在家里用一臺小型絞肉機將原料粉碎，然后攪拌，家里人輪流動手，沒日沒夜地工作。當(dāng)養(yǎng)魚戶越來越多，對優(yōu)質(zhì)飼料的需求量越來越大時，劉漢元的小型絞肉機遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，于是建飼料廠的迫切問題就這樣被市場供求關(guān)系這只大手提上了議事日程。1986年，劉漢元在當(dāng)?shù)卣С窒拢曰I資金在家鄉(xiāng)眉山永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家集約化魚飼料工廠。網(wǎng)箱養(yǎng)魚讓劉漢元從此結(jié)下水產(chǎn)緣，但誰也沒有料到，一個年營業(yè)收入將超過400億元的水產(chǎn)巨頭竟從這個小小的魚飼料工廠起航。
傳奇事件
四川首個整版廣告帶來新市場
隨著工廠投產(chǎn)飼料旺銷供不應(yīng)求，但劉漢元魚飼料事業(yè)步入正軌，卻是從1992年通威飼料有限公司成立時才開始快速發(fā)展的，也可以說通威飼料的成長之路，正是伴隨著建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制20年的歷史一同起步的。"1992年我們國家有個標(biāo)志性事件，就是小平同志'南方講話'，這對您的創(chuàng)業(yè)有什么影響?"面對記者的提問，劉漢元回答說，"小平同志'南方講話'開創(chuàng)了改革開放一個新的歷史階段，政策上放得更開，經(jīng)濟發(fā)展獲得了一個良好的政策環(huán)境和社會環(huán)境。"事實上，1992年對通威來講也是一個具有特殊意義的階段，當(dāng)年通威建立了年生產(chǎn)達(dá)6萬噸的魚用飼料生產(chǎn)廠，這是當(dāng)時國內(nèi)行業(yè)中最大的單產(chǎn)廠，而且廠門前的購料隊伍可謂車水馬龍。值得一提的是，通威迅速把握了市場經(jīng)濟的脈搏，當(dāng)年通威在《四川日報》刊登了四川第一個整版廣告，這在當(dāng)時無疑是一個傳奇，并引起了行業(yè)內(nèi)外極大的關(guān)注。通過市場經(jīng)濟的宣傳和推廣手段，使得通威逐漸進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的良性經(jīng)營階段。
"科技能使衛(wèi)星上天，科技能使你養(yǎng)魚致富!"這句廣告語橫空出爐時，業(yè)內(nèi)尚無通威的名號。談到當(dāng)年為企業(yè)取名的逸事時，劉漢元笑言自己就是因為信奉科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以通威最初構(gòu)想名字時就用了這段話的一頭一尾————科力，"后來在商標(biāo)注冊時發(fā)現(xiàn)有重復(fù)，所以才有了今天的通威。"
"追今撫昔，不管是最初撬動水產(chǎn)領(lǐng)域大門進(jìn)入這個行業(yè)，還是如今作為中國水產(chǎn)行業(yè)引領(lǐng)者參與中國水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革，我們都可以清晰地看到，以科技創(chuàng)新促企業(yè)發(fā)展的理念是通威奠定三十年基業(yè)長青的根本要素。"劉漢元說道。從最早只有一臺絞肉機搞生產(chǎn)，到如今成為中國農(nóng)林牧漁板塊年度銷售規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)上市公司之一，縱觀通威從四川走向全國的崛起之路，不難理解劉漢元何以對科技二字情有獨鐘。
數(shù)據(jù)顯示，從一臺絞肉機起步的通威集團，現(xiàn)擁有遍布全國各地及東南亞地區(qū)的110余家分、子公司，員工近2萬人，其中通威股份上市公司年飼料生產(chǎn)能力逾700萬噸，是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)，水產(chǎn)飼料全國市場占有率已達(dá)到25%，連續(xù)19年位居全國第一。未來3-5年，通威集團銷售收入將達(dá)到500-800億元。本報記者 劉泰山 文/圖
【話說20年】
從渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)的發(fā)明，到中國水產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè);從年產(chǎn)6萬噸的魚飼料生產(chǎn)廠，到如今年銷售收入將超過400億元的大企業(yè)大集團，以通威為代表的民營經(jīng)濟與市場經(jīng)濟建設(shè)一路穩(wěn)健同行，并在獲得自身發(fā)展的同時，積極推動了經(jīng)濟全局的向前發(fā)展。
市場經(jīng)濟20年來，與改革開放同行不悖的通威，并沒有辜負(fù)歲月的恩賜和信任，把握時代的機遇，通威一直穩(wěn)健、一直出色地保持著與改革開放一樣鏗鏘的發(fā)展節(jié)律。回首在市場經(jīng)濟20年當(dāng)中的發(fā)展，通威集團由單一飼料經(jīng)營向農(nóng)牧與新能源雙主業(yè)并行發(fā)展的大型企業(yè)集團跨越，在國內(nèi)和東南亞地區(qū)已分布有110余家分、子公司和近2萬名員工。