2012-01-30
作者：通威
把握機遇 穩(wěn)中求進
堅定信心 奮勇拼搏
通威集團2011年度工作總結(jié)暨2012年工作計劃會在蓉成功舉行
玉兔呈祥辭舊歲，金龍獻瑞大地春。1月19日-20日，以“把握機遇 穩(wěn)中求進”和“營銷終端、執(zhí)行到位、有效經(jīng)營”為2012年度集團、股份經(jīng)營方針的通威集團2011年度工作總結(jié)暨2012年工作計劃會在管理總部多功能廳隆重召開，并取得圓滿成功。
通威集團董事局劉漢元主席、集團管亞梅董事長、巨星集團唐光躍董事長出席。集團常務(wù)副總裁禚玉嬌、監(jiān)事會主席陳星宇、副總裁胡榮柱，股份總裁嚴虎、監(jiān)事會主席晏保全等與集團、股份總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及各分、子公司總經(jīng)理近200人齊聚管理總部，共襄通威集團2012年發(fā)展大計。
盤點2011年，作為國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，我國經(jīng)濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存，節(jié)能減排形勢依然嚴峻，經(jīng)濟金融等領(lǐng)域也存在一些不容忽視的潛在風(fēng)險。同時，世界經(jīng)濟增長放緩，國際貿(mào)易增速回落，國際金融市場劇烈動蕩，各類風(fēng)險明顯增多，世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性上升。盡管受以上各種因素的沖擊，但在全體通威人的齊心協(xié)力、奮勇拼搏下，集團緊緊圍繞年初制定的“效率 創(chuàng)新 突破”六字方針，堅持農(nóng)業(yè)和新能源雙主業(yè)并行發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合各板塊自身的發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)特點、管理要求、市場定位和競爭環(huán)境，進一步苦練內(nèi)功、深化管理、提高效率、強化執(zhí)行。并深入領(lǐng)會貫徹劉主席“三個決定”重要精神，堅持把握速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，全集團各板塊繼續(xù)保持了積極、穩(wěn)健、快速的發(fā)展勢頭，所轄100余家分、子公司各盡其職，各顯其能，共襄大業(yè)，多個方面取得了重要突破，通威整體影響力、競爭力、公眾形象，以及行業(yè)話語權(quán)得到進一步提升，發(fā)展成果和企業(yè)實力得到進一步鞏固和彰顯。
會議期間，劉漢元主席發(fā)表重要講話，全面分析、總結(jié)了通威集團2011年度各板塊的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r以及所取得的成績，深刻闡釋了通威近30年來穩(wěn)健快速發(fā)展的競爭優(yōu)勢等，深入剖析了當(dāng)前的市場競爭態(tài)勢和格局，分析了通威當(dāng)前所面臨的內(nèi)外機遇與挑戰(zhàn)，并強調(diào)指出，全集團要進一步夯實基礎(chǔ)、整合資源、強化管理、優(yōu)化激勵和增強內(nèi)控，全面提升速度、提高效率，促進更大發(fā)展;同時，希望大家順勢而為、穩(wěn)中求進，以良好的心態(tài)和火熱的干勁把2012年的各項工作安排、開展好。
劉漢元主席針對新能源、農(nóng)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義、市場系統(tǒng)把控、人才引進機制等展開詳細闡述，同時就組織架構(gòu)與體系保障做了深度剖析。劉漢元主席指出，抓好重中之重的工作，完善好人力資源的激勵考核培養(yǎng)手段，引進各種外部資源，調(diào)整心智模式，全力投入到2012-2015年的工作，通威一定能夠厚積薄發(fā)，仍然維持堅實的管理基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，確保行業(yè)地位以及未來的發(fā)展空間，任何在這個團隊里面的人一定要成為值得親人認可和贊賞的“這個公司里最驕傲的通威人、最驕傲的團隊成員”。
劉漢元主席還強調(diào)，多文化引進，多渠道并舉，碰撞沖擊，突破發(fā)展，反而能夠讓自身生生不息。作為2012年通威股份重中之重的工作是市場工作，各公司經(jīng)營班子和管理團隊必須明確職責(zé)，帶好隊伍，加強培訓(xùn)，全力服務(wù)和服從于市場前線這一核心工作，通威這艘戰(zhàn)艦一定會提升活力，加速前行。
1月20日下午，通威股份各分、子公司分別簽訂了2012年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，各板塊、各片區(qū)負責(zé)人先后表達了堅決完成目標(biāo)任務(wù)的決心，與會代表群情激昂，眾志成城。
期間，還對通威集團2011年度英雄團隊、首屆集團級企業(yè)文化踐行模范進行了隆重表彰，劉漢元主席、禚玉嬌常務(wù)副總裁等與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎。劉漢元主席高度評價這次評選活動，寄語獲獎?wù)卟娬{(diào)指出，企業(yè)文化典范的樹立，使內(nèi)部員工心智模式得以調(diào)整，管理得失得以相互交流。在2012年，大家都應(yīng)調(diào)整心態(tài)，熱情洋溢地投入到工作中，讓通威全體同仁真正不用揚鞭自奮蹄，開創(chuàng)通威新的輝煌和美好未來。