2013-11-11
作者：通威報
■通威8.7億元接盤全球太陽能電池片單體規(guī)模最大企業(yè)跟蹤報道————
本報記者就通威集團新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專訪集團禚玉嬌常務副總裁
本報訊(記者 孫遠)作為集團的兩大主業(yè)之一，通威在新能源板塊一直持續(xù)跟進并穩(wěn)健發(fā)展。近期，集團更斥資8.7億元接盤全球太陽能電池片項目單體規(guī)模最大企業(yè)————合肥賽維，邁出了打造世界級太陽能光伏企業(yè)和世界級清潔能源公司的重要一步，不僅加速拓展和完善了通威新能源產(chǎn)業(yè)布局，更為進一步實現(xiàn)通威光伏產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建成型注入嶄新動力。作為全球新能源領(lǐng)域的長期探索者、建設者，通威此舉大大提振了中國乃至全球光伏新能源行業(yè)的發(fā)展信心。
為此，記者近日就通威光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈布局等相關(guān)話題專訪了集團禚玉嬌常務副總裁，從對禚總的采訪中我們可以清晰地看到通威在新能源領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略布局和發(fā)展重心，并為大家理出了一條十分清晰而完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與脈絡，也充分彰顯了通威集團堅定不移發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的決心和意志。
■ 行業(yè)前景：空間廣闊 風光無限
作為集團常務副總裁，禚總不僅要負責集團日常管理工作，更重要的是落實、推動和執(zhí)行集團董事局劉漢元主席的重大戰(zhàn)略決策部署，并在過程中牽頭集團戰(zhàn)略及重大項目的實施。就新能源產(chǎn)業(yè)而言，以劉漢元主席求索多年、致力不懈的戰(zhàn)略思考，以及作為考證、檢驗和實踐系列經(jīng)營活動的準則，讓禚總對新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大勢始終保持著清醒認識，并對行業(yè)前景充滿信心。
禚總指出，太陽能發(fā)電作為近年來發(fā)展最快的新能源方式之一，在全球的普遍關(guān)注下，在歐美等發(fā)達國家為主的市場應用中，特別是隨著世界新興市場的快速推廣，太陽能發(fā)電因其具有更穩(wěn)定、更持久、布置簡便和維護方便等特點，得到了各國政府的大力支持，成為全球眾多國家重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，我國以及各省、各地政府陸續(xù)出臺了一系列扶持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，明確了大力發(fā)展國內(nèi)光伏電站建設的目標，2013年上半年，我國光伏產(chǎn)品已經(jīng)有超過30%用于國內(nèi)市場。特別是2013年7月，國務院發(fā)布了《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，明確將光伏產(chǎn)業(yè)上升到了國家能源戰(zhàn)略和能源安全的高度。意見要求2013年——2015年，我國年均新增光伏發(fā)電裝機容量1000萬千瓦(10GW)左右，到2015年總裝機容量達到3500萬千瓦(35GW)以上。
禚總告訴記者，盡管我國光伏行業(yè)近兩三年面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勝劣汰的行業(yè)整合，整體來看，并未影響行業(yè)發(fā)展的趨勢和步伐，隨著我國政府扶持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的不斷落地及太陽能發(fā)電效率的快速提升，中國市場將是未來世界光伏的主要市場。據(jù)世界能源組織、歐洲聯(lián)合研究中心和歐洲光伏工業(yè)協(xié)會的預測，2020年世界光伏發(fā)電將占總電力的1%，到2040年光伏發(fā)電將占全球發(fā)電量的20%，按此推算，未來數(shù)十年全球太陽能光伏產(chǎn)品的年均復合增長率將高達25-30%。目前，我國太陽能光伏電池板和組件產(chǎn)量約占據(jù)世界總量的三分之二，由此推動和引領(lǐng)著世界光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，“中國光伏威脅”已令世界不安。
太陽能發(fā)電是最具發(fā)展前景的新能源發(fā)電方式，今后幾十年將不斷發(fā)展壯大，并最終成為人類應用清潔能源的主要方式，禚總指出，誰真正掌握光伏發(fā)電技術(shù)，誰就會掌握未來能源的主動權(quán)。光伏發(fā)電技術(shù)包括光伏的電池材料、光伏發(fā)電轉(zhuǎn)化效率、光伏發(fā)電裝備、光伏系統(tǒng)的集成，以及以光伏發(fā)電系統(tǒng)為主的運行管理等，這些都還處于發(fā)展的初期，今后的發(fā)展空間和潛力都很大。至于近年的“雙反”，也僅是西方國家與部分群體的嫉妒和作祟心理使然，以上的背景和前提，已決定了全球尤其中國市場的光伏產(chǎn)業(yè)前景，只要推開窗戶，自然風光無限。
■ 產(chǎn)業(yè)鏈條：上下銜接 有序延伸
談及通威自身的發(fā)展，禚總高度贊同并引用了劉漢元主席的部分觀點，她說，我國的整個地理結(jié)構(gòu)，尤其是我國西部，有大面積的非耕土地，是國內(nèi)光伏建設的最好條件，這是老天爺賜給中國的禮物，中國的能源問題在那片土地可上以得到大幅解決。因此，早在2004年左右，通威就開始關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，當時全球的市場還未全面啟動，站在通威的角度還僅基于對行業(yè)、光伏發(fā)電方式的初步認識，而一流技術(shù)只為德國(改良西門子法為代表)、日本、美國、俄羅斯等國所掌握。也是在2004年，德國在全球范圍內(nèi)首先頒布了《可再生能源上網(wǎng)電價法案》，全面引爆了全球?qū)夥l(fā)電的市場應用，集團在劉主席的高瞻遠矚下，在2006年做出了一個重大戰(zhàn)略決策————進入新能源產(chǎn)業(yè)，通威光伏產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)架初顯端倪。
禚總談到，從光伏產(chǎn)業(yè)鏈看，上游硅料、中游電池片環(huán)節(jié)應屬產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)含量和競爭要求最高的核心部分，進入門檻也是最高的環(huán)節(jié)，無論技術(shù)、投入資金，還有生產(chǎn)裝置運行和資源的需求都相對較高。集團新能源產(chǎn)業(yè)鏈目前的重心就是這兩個環(huán)節(jié)。多晶硅作為基礎原料，品質(zhì)、成本都在產(chǎn)業(yè)鏈條中起著重要作用，在很大程度上決定著終端成本與轉(zhuǎn)換效率的高低?；诖?，永祥在這個環(huán)節(jié)苦下功夫、潛心鉆研、持續(xù)創(chuàng)新，以其獨具的氯堿化工基礎與多晶硅聯(lián)營，構(gòu)建了一個國內(nèi)并不多見的所有物料閉合循環(huán)、綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟架構(gòu)，在綜合競爭力方面始終保持著行業(yè)核心競爭優(yōu)勢。
在中游環(huán)節(jié)，禚總告訴記者，2013年9月10日集團完成對LDK合肥公司的并購重組，邁出了打造世界級太陽能光伏企業(yè)和世界級清潔能源公司的重要一步。談及此處，禚總加重了語氣指出，合肥的生產(chǎn)線規(guī)模目前達到2個GW，收購成功后即實現(xiàn)了集團在光伏行業(yè)發(fā)展的重大跨越，使得通威在新能源領(lǐng)域的發(fā)展實現(xiàn)了量和質(zhì)兩大方面的同步跨越，邁上了一個嶄新臺階，使得通威成功躋身全球光伏行業(yè)第一陣營。禚總指出，下游環(huán)節(jié)主要以光伏電站為主。今年集團在新疆且末的20兆瓦電站正在建設之中，目前通威正在規(guī)劃分布式發(fā)電在我國市場的廣泛應用，重點會在集團農(nóng)業(yè)板塊已有的渠道、用戶基礎等方面探討和研究新的應用模式，先實施試點，模式成熟后再有序、快速鋪開。
在對產(chǎn)業(yè)鏈打造的認識上，禚總保持著十分清醒和冷靜的態(tài)度。她認為，如何認識和判斷產(chǎn)業(yè)鏈的打造，這是一個戰(zhàn)略問題，就通威集團對光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展認識看，分析和研究產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展格局、運營模式、商業(yè)模式是下一步的重點，集團會在這些方面予以重點關(guān)注。
■ 戰(zhàn)略把控：堅定不移 穩(wěn)中求進
當記者問及集團對新能源產(chǎn)業(yè)的宏觀把控和長遠規(guī)劃時，禚總強調(diào)，集團將在始終保持農(nóng)業(yè)板塊穩(wěn)健發(fā)展的同時，從另一大主業(yè)的角度規(guī)劃新能源的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。禚總感慨到，不論是旁觀行業(yè)起落沉浮，還是反視自身發(fā)展步伐，劉漢元主席針對集團新能源板塊發(fā)展所制定的“穩(wěn)中求進、持續(xù)向前”的總體方針總是能在不同時期體現(xiàn)著睿智與遠見。
她說，近年來，光伏行業(yè)遇到的若干情況和種種危機，使得不少企業(yè)全線虧損，前期很多步子邁得較快的企業(yè)所受到的傷害尤甚。期間，通威一直在思考一些問題，面對這樣一個新興產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展的熱情、愿望和前景固然鼓舞人心，但更重要地是對行業(yè)不同發(fā)展階段的節(jié)奏須進行縝密、科學、嚴謹?shù)匕盐?。發(fā)展的目的不是不計風險和代價，而是在規(guī)避風險的前提下，穩(wěn)步發(fā)展。因此，通威沒有過早采取規(guī)模制勝、盲目跟進的方式，而是在行業(yè)發(fā)展初期采取了“適度規(guī)模化”，既兼顧行業(yè)的技術(shù)革命、工藝進步，又時刻關(guān)注和準確認識市場不同時期的供求變化，從幾個方面互相應證并靈活調(diào)整發(fā)展步伐。
禚總指出，尤為一提的是，對于光伏產(chǎn)業(yè)，劉漢元主席應是行業(yè)中公認的認識最深、理解最到位、最有見解的企業(yè)家，但通威集團的實際動作和在行業(yè)中邁出的步伐相對不是最大，外界也許有些不解。但我們認為，正是基于劉主席這些年的深刻認知和判斷，才有了通威在行業(yè)發(fā)展不同階段對各種問題的清晰、理性判斷和把握，不簡單追求速度，緊跟行業(yè)發(fā)展態(tài)勢把握好節(jié)奏，保持進可攻、退可守的靈活應變狀態(tài)，始終立于進退自如的境地：行業(yè)向好時，有條件往前走;行業(yè)如果出現(xiàn)疲軟和危機，也能夠靈活調(diào)整，不至于構(gòu)成大的風險。正是因為這樣的策略與姿態(tài)，使得通威始終能夠處變不驚、長袖善舞，穩(wěn)健發(fā)展了30多年，而近年來介入的新能源產(chǎn)業(yè)亦然。笑對潮起潮落，這邊風景獨好。
談及未來對整個產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃，禚總強調(diào)，集團將堅定不移地沿著打造世界級太陽能光伏企業(yè)和世界級清潔能源公司的道路闊步前行，不懈求索。同時她也堅信，經(jīng)過通威及全社會的共同努力，太陽能必將早日惠及千家萬戶，人類賴以生存的地球也將恢復充滿生機和活力的健康生態(tài)。