2014-02-10
作者：通威
1月20日，通威太陽能(合肥)有限公司2013年度優(yōu)秀員工表彰大會隆重召開。通威太陽能(合肥)有限公司總經(jīng)辦成員、獲得2013年度榮譽稱號的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀干部等200余人與會。
大會首先表彰了2013年度優(yōu)秀員工。通威太陽能(合肥)公司財務部劉軍軍、采購部葉銀、銷售部劉逸飛等24名員工成為全場關注的焦點，他們陸續(xù)登上領獎臺，從與會領導手中接過榮譽獎杯和獎金。
稍后，通威太陽能(合肥)公司張總致頒獎詞。張總指出，他們是公司最可敬的人，他們?yōu)楣镜陌l(fā)展付出了勤勞和汗水。他們獲得的榮譽不僅僅代表了他們自己，更代表了公司許許多多跟他們一樣在各個平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻的同仁。
之后，大會頒發(fā)了優(yōu)秀團隊獎。此次獲得優(yōu)秀團隊榮譽稱號的有電池一車間絲網(wǎng)印刷團隊、設備部清洗工序團隊、工藝部PECVD工序團隊、質(zhì)量部FQC團隊等10個部門。在頒獎過程中，周總對“團隊”一詞作了精彩的闡釋。
他以狼群為喻，并指出，獨狼并不強大，但當狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標面前時，卻表現(xiàn)出強大的攻擊力，這靠的就是嚴密有序的集體組織和團結協(xié)作的力量。他希望通威太陽能(合肥)公司的每位員工，不僅骨子里要具備狼性，更重要的是與團隊一起組成勇往直前、戰(zhàn)無不勝的“狼群”。
最后，謝董總結發(fā)言。謝董指出，復產(chǎn)期間，每個部門都以艱苦創(chuàng)業(yè)、只爭朝夕的精神工作。比如廠務部，往往在天寒地凍的惡劣環(huán)境中開展工作，工作環(huán)境不像車間及行政樓的員工那么舒適。銷售團隊從當初的零銷售、零客戶資源、零銷售額開始，如今已經(jīng)和幾十家企業(yè)建立了合作關系，并且在兩個月的時間內(nèi)實現(xiàn)了數(shù)億元的銷售額。
謝董強調(diào)，優(yōu)秀員工是通威太陽能(合肥)公司全體員工的榜樣。榜樣即表率，表率就是最好的領導方式。他要求大家向優(yōu)秀員工學習，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
謝董指出，當前光伏行業(yè)正處于回暖復蘇的階段，公司能不能發(fā)展壯大，關鍵在于自己的內(nèi)功有沒有練好。2014年，通威太陽能(合肥)公司的目標就是要練好降本提效、優(yōu)化管理、打造品牌等三個方面的內(nèi)功。所有員工要在工作中做到高標準、嚴要求，不斷提升能力，鑄就一支堅無不催、戰(zhàn)無不勝的團隊，為公司宏偉目標的實現(xiàn)添磚加瓦。