2019-08-20
為全力滿足集團發展需要，營造良好的內外輿論環境，進一步夯實并強化通威品牌核心競爭力，8月19—20日，在通威集團企業文化專項領導小組副組長、集團禚玉嬌總裁的高度重視和親自指揮下，由通威集團企業文化專項領導小組主辦，通威大學、通威集團人力資源部、通威股份人力資源部、通威集團品牌管理中心聯合承辦的通威集團2019年品牌建設及傳播策劃專題培訓在通威國際中心成功舉行。本次活動以“思維革新 傳播創變”為主題，來自管理總部及各體系，各分、子公司品牌負責人和骨干、企業文化專員及策劃專員等近百人參與培訓。集團企業文化領導小組副組長、集團禚玉嬌總裁，集團企業文化專項工作小組執行組長、集團副總裁黃其剛出席結業儀式并為學員頒發結業證書。
通威集團2019年品牌建設及傳播策劃專題培訓成功舉辦
作為集團品牌建設的年度重要工作，此次培訓旨在強化崗位人員專業能力，更好應對當前媒介環境下的輿情管理及品牌傳播工作，不斷提升通威品牌的持續競爭和創新發展能力。培訓特別邀請權威專家對來自管理總部及各分、子公司的品牌負責人和骨干、企業文化專員及策劃專員，進行品牌建設及傳播策劃工作的集中專業培訓，進一步強化集團品牌管理和企業文化建設工作落地，提高并強化規范管理、溝通效率及專業性，培養一批具有強大執行力和危機管理意識的專業人才。
培訓現場
劉大洋博士作主題分享
培訓期間，特邀品牌專家劉大洋博士以“公共關系開發與危機公關處理原則、策略與企業文化”為主題，結合當下輿論熱點，詳細闡述了現代危機管理總原則、輿論及其管理、公眾的社會心理分析、網民心理分析、新聞媒體及其應對、企業文化等多個方面的課題，深入淺出的理論剖析、精彩紛呈的實戰案例、生動趣味的互動游戲，贏得學員的陣陣掌聲，現場熱情高漲，互動氣氛十分活躍。
隨后，集團品牌管理中心以及集團傳播體系品牌傳播、活動策劃等相關負責人結合集團品牌傳播方面積累的豐富實踐經驗作了《通威集團品牌傳播、危機管理制度宣貫及危機事件案例分享》、《通威集團主要板塊品牌傳播策略與經驗》、《活動策劃的策略與執行》等專題分享，涵蓋公共關系、危機公關、活動策劃等多方面品牌知識，系統性地滿足了學員對于品牌戰略、傳播策略、策劃邏輯等思維層面的需求，從理論到實務、從宏觀到微觀、從方法到技巧，邏輯清晰、層次分明、環環相扣，既提升了學員們的理論視野，又幫助學員們掌握了具體的工作方法。
學員們聚精會神仔細聽講
培訓期間的趣味游戲提升了參與感
結業典禮上，集團禚玉嬌總裁、集團副總裁黃其剛為學員頒發了結業證書及獎品，并鼓勵學員繼續加強專業知識學習，全面提升專業能力，為集團品牌發展增添動力。通過此次培訓，全面提升了集團品牌管理人員的整體專業素養，為培養品牌建設人才梯隊、建立標準模式，開啟了品牌競爭的全新思維，為進一步推動集團品牌發展戰略落地夯實基礎。與會學員表示將學以致用，以全新的精神面貌迎接新的挑戰，為集團品牌建設添磚加瓦。
集團禚玉嬌總裁、集團副總裁黃其剛為結業學員頒發結業證書
為促進學員深入了解通威文化底蘊，理解品牌內涵，本次培訓還特別設置了“通威文化溯源之旅”，學員們參觀了眉山永壽老廠及網箱養殖現場、集團體驗中心、通威太陽能（成都）有限公司。作為通威人的“精神地標”，眉山永壽老廠經過精心打造已成為見證通威發展的歷史博物館，學員們近距離感受劉漢元主席創業之初的艱難與不易，感悟通威企業之源、文化之根，更好地成為通威品牌和文化的傳承者、傳播者、踐行者。學員們還深入通威太陽能智能制造電池生產車間，全面了解通威太陽能智能化車間實時運行情況，對高度自動化的生產工序、先進的生產設備、精益化的現場管理贊嘆不已。
學員們參觀通威太陽能無人車間
眉山永壽老廠合影
參觀渠道金屬網箱流水養魚現場，開啟通威文化溯源之旅
37年來，在通威集團董事局劉漢元主席的親自部署和帶領下，通威牢固樹立“品質立企、品牌強企”的品牌意識，不斷在品牌建設、傳播、管理、創新等方面深入實踐與探索，持續提升通威品牌的競爭力和創新發展力，助力集團穩健快速發展。未來品牌建設路上，通威將不斷強化品牌核心競爭優勢，匹配集團全球發展的戰略布局，進一步拓展品牌建設的全球化視野和格局，全面強化通威的國際化品牌形象，向世界發出“通威聲音”，講好“通威故事”。