2017-07-05
作者：通威
飼料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型潮步步緊逼。縱觀業(yè)內(nèi)，飼料經(jīng)銷商的發(fā)展正以前所未有的速度兩級(jí)分化，少數(shù)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商憑借自身的優(yōu)勢(shì)和著力點(diǎn)飛速發(fā)展，多數(shù)沒(méi)有思路的經(jīng)銷商銷量下滑，市場(chǎng)份額逐漸被吞噬。在這種大背景下，經(jīng)銷商該如何借風(fēng)使力，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奏響凱旋號(hào)角。
6月28日，通威股份在廣西刮起合作社東風(fēng)————《華南二區(qū)合作社理事長(zhǎng)成長(zhǎng)學(xué)院》會(huì)議隆重召開，通威股份華南二區(qū)總裁盧運(yùn)進(jìn)出席會(huì)議。銀行、動(dòng)保、保險(xiǎn)、豬苗等眾多相關(guān)行業(yè)大咖前往參會(huì)，與現(xiàn)場(chǎng)眾多廣西市場(chǎng)的經(jīng)銷商共同探討合作社發(fā)展規(guī)劃。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
通威股份華南二區(qū)總裁盧運(yùn)進(jìn)在致辭中指出，行業(yè)趨勢(shì)迫使經(jīng)銷商將面臨巨大的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，如何在“新常態(tài)”下解決經(jīng)銷商的生產(chǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)經(jīng)銷商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升養(yǎng)戶的切身利益?用什么樣的方式吸引客戶?微利時(shí)代拼價(jià)格、拼促銷只會(huì)步入懸崖，未來(lái)的市場(chǎng)是養(yǎng)殖水平和綜合成本的競(jìng)爭(zhēng)，通威農(nóng)合社這個(gè)匯聚行業(yè)資源的平臺(tái)無(wú)疑是解決經(jīng)銷商養(yǎng)殖痛點(diǎn)，幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)最佳的選擇。
通威股份華南二區(qū)總裁盧運(yùn)進(jìn)在會(huì)上致辭
北京農(nóng)合總裁張利在會(huì)上充分解析了《中國(guó)合作社生態(tài)分析與對(duì)策》，張總表示合作社有助于推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，國(guó)家近年來(lái)大力支持合作社的發(fā)展，而合作社產(chǎn)、供、銷一體的性質(zhì)恰好契合目前飼料經(jīng)銷商單一品種經(jīng)營(yíng)舉步維艱的難點(diǎn)，抱團(tuán)取暖，共闖市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)多元化收益，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展正當(dāng)時(shí)。
輔音國(guó)際合作社運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師賈為東在會(huì)上具體闡述了《通威農(nóng)合社十項(xiàng)決勝》。通威農(nóng)合社不單只是給經(jīng)銷商注入資源的一個(gè)平臺(tái)，更有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)全程引導(dǎo)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)，從養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)規(guī)劃、資金安全、品牌打造等方面幫助經(jīng)銷商向公司化轉(zhuǎn)變，規(guī)范管理、輕松管理。
賓陽(yáng)通威總經(jīng)理謝春榮表示，通威農(nóng)合社建設(shè)過(guò)程遵循“一社一案”原則，根據(jù)每位經(jīng)銷商自身的條件和所處的環(huán)境不同設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)方案，針對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)對(duì)癥下藥，保障經(jīng)銷商帶領(lǐng)社員共同致富。
南寧通威總經(jīng)理王林與客戶簽訂合作協(xié)議
會(huì)議最后，南寧通威總經(jīng)理王林代表南寧通威、賓陽(yáng)通威與各位經(jīng)銷商簽訂加盟協(xié)議，通過(guò)本次會(huì)議對(duì)通威農(nóng)合社的一番了解后，現(xiàn)場(chǎng)有近30位經(jīng)銷商果斷加盟，定料10000多噸。未來(lái)2個(gè)月，這些經(jīng)銷商將借助通威農(nóng)合社這股東風(fēng)在新模式中揚(yáng)帆起航，締造一份嶄新的輝煌事業(yè)。