2017-07-25
作者：通威
7月19日，德陽通威水產(chǎn)料產(chǎn)品梳理及豬料工作梳理專題研討會(huì)隆重召開。通威股份副總裁兼華西戰(zhàn)區(qū)總裁宋剛杰、通威股份總裁助理兼營銷總監(jiān)喻明波、德陽通威總經(jīng)理文加林出席會(huì)議。
會(huì)上，德陽通威水產(chǎn)部經(jīng)理張永洪、總經(jīng)理助理兼豬料部經(jīng)理劉位針對(duì)上半年的市場經(jīng)營情況、目前市場用戶結(jié)構(gòu)、競爭廠家產(chǎn)品優(yōu)劣勢給予分析講解，對(duì)目前的市場行情公司應(yīng)給予怎樣的應(yīng)對(duì)措施、下半年市場思路和工作規(guī)劃等向出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。
通威股份副總裁兼華西戰(zhàn)區(qū)總裁宋剛杰在會(huì)上作重要指示
在聽取匯報(bào)后，通威股份總裁助理兼營銷總監(jiān)喻明波指出，提高業(yè)務(wù)員工作效率的方法應(yīng)降低工作難度、越簡單越好。同時(shí)針對(duì)目前市場行情，喻總提出了如何找出通威產(chǎn)品與競爭廠家的差異化優(yōu)勢、怎樣結(jié)合大客戶和規(guī)?；i場把公司與競爭廠家的差異化優(yōu)勢落地等4個(gè)問題。
德陽通威總經(jīng)理文加林圍繞公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、未來經(jīng)營管理思路作了詳細(xì)闡述，把現(xiàn)有產(chǎn)品劃分為：網(wǎng)絡(luò)銷售、代工/代養(yǎng)、直銷，其余產(chǎn)品做相應(yīng)淘汰，并指出應(yīng)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)。
專題研討會(huì)現(xiàn)場
通威股份副總裁兼華西戰(zhàn)區(qū)總裁宋剛杰針對(duì)水產(chǎn)料市場經(jīng)營，要求堅(jiān)持表現(xiàn)好的產(chǎn)品，同時(shí)找出自身不足，與競爭產(chǎn)品對(duì)標(biāo)。一定要讓養(yǎng)殖戶有養(yǎng)殖效益、經(jīng)銷商有合理利潤、銷售人員有相應(yīng)激勵(lì)。針對(duì)豬料市場經(jīng)營，宋總要求德陽通威能適應(yīng)市場，聚焦市場、聚焦人員、聚焦工作。在合作社的開發(fā)方面，一定要慎重的選擇理事長。
會(huì)后，針對(duì)本次會(huì)議，德陽通威總經(jīng)理文加林當(dāng)日下午立即組織生產(chǎn)、品管、市場，再次進(jìn)行了專題會(huì)議討論交流。文總希望大家在總部和戰(zhàn)區(qū)的大力幫扶支持下，能積極起來，統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一目標(biāo)，“擼起袖子”實(shí)實(shí)在在做出成績。