一個人生命的價值，不在于他擁有多少，而在于他付出了多少。對于一個企業(yè)而言，不在于他投入了多少時間和金錢，而在于效益；在于產(chǎn)品的質(zhì)量；在于客戶對于產(chǎn)品的反饋。如今的飼料廠在配方設(shè)計上關(guān)注的不是如何提高產(chǎn)品性能，安全與健康，而是想方設(shè)法打擦邊球鉆法律法規(guī)的漏洞。在這樣的行業(yè)大背景下，似乎“真誠"成了唯一的必殺技，但總會有思想上的漏網(wǎng)之魚，因此監(jiān)督變得尤為重要。
就在今年的3月1日，通威公司面向社會發(fā)布“發(fā)現(xiàn)通威偷料行為，獎勵10萬元“活動。并將2023年定義為通威的"好產(chǎn)品年"，緊緊圍繞”原料穩(wěn)定，質(zhì)量如一"的產(chǎn)品定位，堅決抵制原料以次充好的偷料行為，成為行業(yè)首家"敢標(biāo)真含量"的企業(yè)。正是有這樣的的"真才實力"，通威公司才敢向廣大養(yǎng)殖戶承諾”通威料，不偷料！敢泡料，敢標(biāo)真含量，敢承諾，敢比賽，敢接受社會監(jiān)督。"才敢真正邀請養(yǎng)殖戶朋友們線下參觀實地工廠，實地線下監(jiān)督生產(chǎn)。公司的誠信監(jiān)督也離不開員工的自我監(jiān)督意識，而作為市場部的一員的我也真切感受到“自我的監(jiān)督”很難，思想態(tài)度的變化也會改變事態(tài)發(fā)展的變化，因此面對各種各樣的數(shù)據(jù)和折扣的制定，需要擺正態(tài)度，一切以公司利益為主。但我同時也感受到“自我的監(jiān)督”又是那么的簡單，只需要認(rèn)真核對每一個數(shù)字，控制好折扣，將每位客戶的折扣核對準(zhǔn)確，不出現(xiàn)多結(jié)，少結(jié)。這樣既可以讓客戶拿到最好的政策，同時也保障公司的效益。之所以會出現(xiàn)截然不同的兩種現(xiàn)象，也正是因為取決于我們是去做監(jiān)督上的“表面功夫”來賺得盆體滿缽，還是堅守初心，將監(jiān)督體制貫徹落實去賺得名利雙收的局面。個人是如此，公司亦是如此。
落實監(jiān)督體制，推動產(chǎn)品高量發(fā)展的同時，也離不開我們每個人的勤勞付出。都知“早起的鳥有蟲吃”的精神，所以對作為剛從人事部轉(zhuǎn)入市場部的我而言，雖然我不是“早起的鳥兒"，但我始終秉持著一顆上天不會辜負任何一個勤奮、真誠的人的心，正如通威集團，雖然不是飼料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始人，但通威集團始終秉持著產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)先的理念去努力保障客戶們的權(quán)益。就在剛過去的3月1日的大會中提出為客戶“保春魚"，“防春害"的口號并邀請各個高校的教授發(fā)表相關(guān)指導(dǎo)并直播，讓每個客戶真真切切的感受到通威集團對他們養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的關(guān)心。正是因為公司懷揣著這顆真誠的心，才使得通威公司成為如今飼料產(chǎn)業(yè)的“老大哥”。也正是因為我秉持著這顆熱憂的心，讓我更加努力地去學(xué)習(xí)，很快就學(xué)會了如何獨立做好每一項工作，如何與客戶進行溝通與交流，讓客戶真正了解到我們的好飼料，也為他們的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)保駕護航。
“周公吐哺，天下歸心"。誠如斯言，通威公司在人才建設(shè)方面也同等重視，始終秉持年輕化，專業(yè)化，知識化等“四化"去進行招聘選舉甚至于多次去進行校園招聘以及名校考察，就如同“伯樂識千里馬”一般，招賢納士，明確將真正的人才招收進來，為通威集團持續(xù)輸入"新活力"，不斷壯大通威集團，只為產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
欲成大器者，應(yīng)有效監(jiān)督，勤勉于精業(yè)，賞識其才能。由此觀之，好口碑絕不是偷工減料偷出來的，也不是放任自流無端而成的，更不是一味模仿而成的。而是對好質(zhì)量的追求以及真正的以客戶的需求為中心創(chuàng)新出來的。面對當(dāng)今企業(yè)間的競爭壓力不斷增大，外界充滿著許許多多的誘惑，唯有不斷堅定自己心中的信念，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量才能讓通威飼料在各種繁雜的飼料中脫穎而出，贏得客戶的真實好。
時光荏苒，歲月如梭。眨眼間，我加入通威大家庭已近四年。四載年華，我與通威的伙伴們有歡笑與汗水，有艱難與險阻，有成長與收獲。匆匆歲月里，面對困難，我們奮勇向前；面對挫折，我們相互鼓勵；面對分歧，我們相互信任。我們用行動詮釋責(zé)任，雖然拼搏的路上辛苦無比，但是總有人與你并肩作戰(zhàn)，凝聚集體力量，向陽而生，正向前行。
眾力并則萬鈞舉,人心齊則泰山移。一個人的力量是渺小的，但是一群人的力量就非常的強大，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校挥屑ぐl(fā)協(xié)同智慧，凝聚團隊力量，才能克服困難。前段時間，我們工序出現(xiàn)EL麻點不良問題，每周不定時會爆發(fā)3-4次，極大影響了車間的良率指標(biāo)。指標(biāo)刻不容緩，經(jīng)理牽頭組織大家一起討論改善措施，從人、機、料、法、環(huán)、測方面詳細的分析了可能產(chǎn)生的原因，針對性羅列措施改善。生產(chǎn)部們加強車間潔凈度改善，每班衛(wèi)生清理頻次增加。設(shè)備部門停機對機臺進行維修時，提前做好物料防護。工藝部門監(jiān)督巡線車間生產(chǎn)過程中對麻點有影響的點提前做好確認(rèn)與防護。大家各司其職，我們用了不到一周的時間將麻點指標(biāo)穩(wěn)定下來，順利的解決了問題。如果光靠一個部門去努力，那么就要花費更多的時間，極大地影響了生產(chǎn)效率！
一個團隊的努力是乘法，快速破解困局不能光靠個體孤軍奮戰(zhàn)，而是身邊有一群志同道合，積極上進充滿正能量的同行人一起齊心協(xié)力向著同一個方向努力前行!然而在團隊里，表面上一汪靜水，暗地里卻暗流涌動。其中傳播最快的不是那些鼓舞人心、正向積極的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、躺平的人和事，如若稍不留心，團隊里的每個人都有可能卷入負面能量的漩渦，不但影響正常的生產(chǎn)工作，同時也會傷害到人際關(guān)系，甚至嚴(yán)重的還可能因此丟了工作。謹(jǐn)記，遠離"負能量"，才能獲得正能量，積極向上!
此外，團隊協(xié)作中信任是至關(guān)重要的。信任是合作的基石，沒有信任就沒有合作，在生產(chǎn)中，我們的職責(zé)細化，分工明確，個人能力再突出，也不能摒棄集體，團隊成員只有相互信任、主動做事、樂于分享，才能協(xié)同合作，共同成長。如果團隊間彼此沒有充分的信任，那么交流就會十分困難，就會喪失彼此合作的基礎(chǔ)，從而使整個團隊支離破碎如一盤散沙，毫無戰(zhàn)斗力而言！
惟其艱難，方顯勇毅;惟其磨礪，始得玉成。雖然我們在生產(chǎn)中會遇到很多困難，但是各部門的伙伴們堅定信心、彼此信任、同心協(xié)力、守正創(chuàng)新、團結(jié)奮進，在應(yīng)對危機中創(chuàng)造奇跡，在搶抓機遇中乘勢而上，在改革轉(zhuǎn)型中尋求突破，全力確保關(guān)鍵績效指標(biāo)達標(biāo)，我們定能向陽而生，正向前行!
速度、效率、效益始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。所有的規(guī)章、制度、原則、條款都必須服務(wù)于、支撐于效率，必須滿足于效率優(yōu)先的要求。企業(yè)效率的高低，最終決定了企業(yè)的生死與存亡。同時，又要重視陽光正向、監(jiān)督保障，因為失去了方向和底線，速度將變得沒有任何意義。但如果一切中規(guī)中矩，團隊都是小綿羊，失去了速度和效率，我們也會變得什么都不是。所以如何把握好、掌握好底線原則，真正明白效率優(yōu)先的重要性、必然性，以及我們?nèi)魏稳巳魏喂ぷ鞫急仨氄莆蘸眠吔纭⒌拙€，讓監(jiān)督成本最低，讓每個人都經(jīng)得起歷史的檢驗。
身為通威的一員，上班做事定當(dāng)效率優(yōu)先，心理狀態(tài)需要陽光正向，行為目標(biāo)能夠監(jiān)督和保障公司的利益。
高昂的精神面貌、良好的心態(tài)、聰明智慧的大腦是我們做事情提高效率的途徑，也是我們能夠提高效率的基礎(chǔ)和保障。在共同創(chuàng)明天的道路過程中，我們?nèi)绾巫龅叫蕛?yōu)先呢？在經(jīng)過我反復(fù)思考后，我想首先要保持住高昂的精神面貌。在永祥的交接班制度中，班組人員昂首挺胸，站立整齊，氣宇軒昂。整齊統(tǒng)一的藍色工作服打扮也是提升精神面貌的有效途徑。其次，上班做事肯定需要良好的心態(tài)和聰明的頭腦。還原電工的工作是相當(dāng)繁瑣的，不僅要掌握電工的相關(guān)工作，還有能夠處現(xiàn)場應(yīng)急事故的能力，文采宣傳也是必備技能。在我剛?cè)肼氝@個工作的時候，事情總是不斷發(fā)生的，是互相交錯的，沒有經(jīng)驗的我很容易效率低下，把事情可能是這個處理了一部分、那個處理了一部分。后面在領(lǐng)導(dǎo)的教誨下，學(xué)會了做事情要分輕重緩急，事情發(fā)生后要及時做出目標(biāo)清單，記錄好需要做的事情，然后再按緩急程度排列順序，逐個擊破。當(dāng)然了在這個過程中保持住良好的心態(tài)可以讓你更輕松的面對繁瑣的事情，不慌不忙不自亂陣腳，相信事情很快就可以解決。聰明的頭腦也不是說天生的智商卓越，而是在一件一件的中的積累，對一件事情的認(rèn)知能夠一點一點清晰，在同一問題以不同形式出現(xiàn)時可以迅速找出解決辦法，此也為效率。用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。做到以上幾點，身為永祥人定當(dāng)做到效率優(yōu)先。
身為通威人必定陽光正向。在看待個人發(fā)展時對自己的未來充滿希望，在和公司共同成長時對公司的前景充面信心，在建設(shè)社會和祖國時可以砥礪前行。通威的經(jīng)營理念“誠信正一”在我心里就是正向陽光的。說到“誠信正一”，每周一早會升旗，在升旗儀式上，掛在欄桿上鮮紅的旗幟變成我們口中響亮的口號，每當(dāng)大聲唱到通威之歌中“誠信正一”這個詞我都會有所思到怎么樣才能做到或者踐行這個理念。也許是在下車間勞動時踏踏實實干活不摸魚，也許是在與其他同事相處時有一說一，也許是在處理人事事宜時公正平等。我想這也是誠信正一小方面的表現(xiàn)吧。我們?nèi)绻哑髽I(yè)文化不是掛在墻上鮮紅的標(biāo)語，也不是只是在早會中才會喊的響亮口號，而是能夠在日常工作生活中處處踐行的準(zhǔn)則，在標(biāo)準(zhǔn)化開展的過程中遇到困難互相幫助，身為永祥人必定正向陽光。
身為通威人必定要監(jiān)督保障公司項目順利進行，保障公司利益不受損害。近年來，永祥股份在李斌副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)安全穩(wěn)定，工程快速高效，不斷取得優(yōu)異成績。但是，長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)讓我們的干部員工在精神上出現(xiàn)疲態(tài)，思想上有所松懈，導(dǎo)致部分員工抱著僥幸心理，觸犯勞動紀(jì)律。紀(jì)律是紅線，也是底線！為警示廣大干部員工正風(fēng)肅紀(jì)，守住安全穩(wěn)定大局，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階，公司特開設(shè)永祥違紀(jì)曝光臺，各級管理人員加強勞動紀(jì)律宣貫和監(jiān)督，強化教育培訓(xùn)，防止員工思想意識松懈、麻痹。所有員工引以為戒，加強工作責(zé)任心，強化紅線意識，促進安全生產(chǎn)，保障公司各裝置長周期安全穩(wěn)定運行。
在全球邁向碳中和的進程中，以晶硅光伏為代表的硅能源產(chǎn)業(yè)必將擔(dān)任第一主角。我們遇上了一個偉大的時代，遇到了一個偉大的產(chǎn)業(yè)，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將始終秉持“為了生活更美好”的初心愿景，始終保持雙綠色發(fā)展的戰(zhàn)略定力，不負時代、勇?lián)厝巍Ｗ鳛榫G色可持續(xù)發(fā)展的參與者和見證人，相信一定能夠創(chuàng)造屬于我們的、新的更大輝煌！
每個人心中都有一束光，這一束光帶領(lǐng)我們前行，引領(lǐng)我們走好我們以后的每一步；正值青春的我們，需要逐光前行，堅定不移，而在我的心中，通威就是一直帶領(lǐng)著我的那一束光，指引著我的方向。
我一直堅信“近朱者赤，近墨者黑”這句古話，和什么樣的人在一起，我們也就會變成什么樣的人。同樣的道理，我們處在什么樣的企業(yè)環(huán)境中，我們也會深受這種環(huán)境所影響，在入職通威以前我一直很迷茫，找不到工作的目標(biāo)；很榮幸，我已經(jīng)加入通威這個大家庭兩年了，在這個大家庭里遇到了一群陽光、正向的人，和他們一起、攜手并肩去追逐我們心中的那一束光。
通威，一直向陽而生，心中的那一束光永遠熠熠生輝；曾經(jīng)，國內(nèi)光伏原材料、技術(shù)、市場“三頭在外”，為了打破對國際市場的依賴，2006年，通威第一次涉足光伏行業(yè)，通威人苦練內(nèi)功，強勢突圍；但在光伏起步時，2008年國際金融危機到來以及歐美對我國光伏行業(yè)進行“雙反”，征收超額關(guān)稅，這束光芒在風(fēng)中搖曳，通威人前仆后繼，在絕境中逆襲，徹底改寫全球光伏行業(yè)競爭格局；經(jīng)過十余年發(fā)展，通威以驚人的速度，不斷走在技術(shù)迭代更新的前面，取得令全世界矚目的成就，成為繼飼料龍頭企業(yè)后的又一張通威名片，高純晶硅產(chǎn)量連續(xù)多年位居全球首位，光伏電池片產(chǎn)量連續(xù)多年位居全球首位，光伏新增裝機容量不斷提高，通威最終以可靠的技術(shù)牢牢占據(jù)在世界前列，也正是通威人在國際光伏市場變化極快的情況下，對技術(shù)迭代更新反應(yīng)迅速，表現(xiàn)出來的高效率，才有了現(xiàn)如今的成果，經(jīng)過多年的沉淀，也終于站在了世界舞臺中央，向世界振臂高呼，彰顯通威力量。
傳播正能量，當(dāng)我們向陽而生，陽光自然也會靠近我們，我們相信光，每一個通威人都積極向上，克服重重困難。劉主席曾經(jīng)說過：“陽光的人，看哪里都是陽光”；所以我們每一個人，看事情的心態(tài)就決定了他做這件事情的結(jié)果。
在新能源的設(shè)計團隊中，我們看到的是整個團隊的樂觀、向上的精神，我們每一個人都傾盡所能把所有的事情做到最好，也正是因為我們的創(chuàng)新、我們心中有光，所以才有了柔性支架的誕生，從最開始的起步，到現(xiàn)在的大規(guī)模市場化運用；從曾經(jīng)的迷茫，到現(xiàn)在的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化并引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到真正的1+N模式，將土地最大化利用，做到全國領(lǐng)先的土地高效復(fù)合利用。雖然這一路走來，途中經(jīng)歷過諸多坎坷，但是我們通威人一路披荊斬棘，堅信我們心中的光，我們相信，我們逐光的方向是正確的。
我們相信光，通威從萬家燈火中走出，幾經(jīng)沉浮，登頂全球；我們每一個通威人也都會牢記效率決定效益，細節(jié)決定成敗，我們也將用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神去工作，我們也將帶著我們的每一份希望和每一份期待，全心全力的去發(fā)揮我們最大的潛能，讓自己在通威這個大舞臺上發(fā)光發(fā)熱，成為下一束光，去照亮下一個通威人，點點星光聚集，最終照亮蒼穹，為世界綠色能源轉(zhuǎn)型，為人類可持續(xù)發(fā)展，積極貢獻通威力量，心中有光，百煉成鋼。
向陽而生,逐光而行，2023年，是她加入通威太陽能的第五個年頭。
堅守陽光正向，不斷充盈自身，作為人力資源的一員，如何有力做好人才支撐是她每日必修課，所以她常常思考如何將人才發(fā)展工作做的更加落地，如何能讓培訓(xùn)工作與業(yè)務(wù)需求更加貼合。自2018年加入公司，她堅持用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，在2019年度榮獲年度優(yōu)秀員工榮譽，她平凡亦不平凡。尤其從22年下半年開始，面對公司快速擴張對人才的需求，她勇挑重擔(dān)，不斷與業(yè)務(wù)部門溝通優(yōu)化培訓(xùn)方案。
陽光正向，不懼難是第一步。2020年初，她從電池轉(zhuǎn)到組件板塊，主動承擔(dān)起人才發(fā)展及企業(yè)文化雙重工作，即便之前沒有企業(yè)文化工作經(jīng)驗，但她并未退縮，而是積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化專業(yè)知識，秉承陽光正向的工作態(tài)度，積極請教學(xué)習(xí)宣傳知識，從組織策劃各類節(jié)日活動、文化沙龍、年會等活動，到運營公眾號、做周刊、寫文案、剪輯等等，她步步學(xué)、樣樣做，且取得領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，尤其是接手2021年的年會組織工作，從前期的活動策劃，到后期繁瑣的流程梳理、物料籌備盤點、節(jié)目設(shè)計彩排等等，為了讓節(jié)目更契合公司的文化氛圍，她在節(jié)目中融入通威文化，展現(xiàn)通威人的風(fēng)采；為了保障年會的流暢性，她不厭其煩的帶著團隊一遍又一遍過流程，不放過每一個細節(jié)，最終年會的呈現(xiàn)效果得到了一致好評。
陽光正向，敢于突破舒適區(qū)。2022年下半年，她再一次突破自己，面對公司快速擴張對人才的需求，她勇挑重擔(dān)，基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求，她不斷優(yōu)化人才發(fā)展體系及培訓(xùn)項目，促進團隊梯隊建設(shè)，為公司的快速發(fā)展提供人才支持，保障公司的穩(wěn)定運行。在項目實施過程中，她及時追蹤項目實施情況，對于項目實施過程問題，她總能提出較好的解決方案。是工作，也是在提升充盈自己。
陽光正向，凝聚團隊士氣。面對大批量的帶教任務(wù)，為進一步規(guī)范執(zhí)教者管理，激發(fā)執(zhí)教者培養(yǎng)和帶教員工的熱情，加速提升員工崗位勝任力，打造更具戰(zhàn)斗力的團隊，輸出《執(zhí)教者管理辦法》。助力各項人才發(fā)展體系的穩(wěn)定運行。在面對從未經(jīng)歷的培養(yǎng)指標(biāo)挑戰(zhàn)，她從未表現(xiàn)出任何畏難的情緒，作為通威人，她“享受奮斗”，她經(jīng)常在團隊內(nèi)傳播正向思維，當(dāng)組員處于思想困境時，以積極的企業(yè)文化影響同事；面對如此高強度的工作任務(wù)，她積極整合資源，促進培訓(xùn)團隊的積極合作，運用集體的智慧高效解決問題。
她常常說，心若向陽，萬物生光，身在其位，必謀其職，無論面對怎樣的困境，都要保持陽光正向的心態(tài)，面對過程中無法解決的困難，要及時請求幫助，她一直向團隊的每一位成員傳達“一花不成春，獨木不成林”的理念，一個團隊一條心，一個目標(biāo)一起拼，這樣才能更好的完成工作中的各項任務(wù)。
心若向陽花自開,人若向暖清風(fēng)徐來，她將秉承初心，在通威的平臺上持續(xù)逐光而行。她是我成長路上的追光人，亦是每一位在崗位上默默努力奮斗的通威人！
“效率優(yōu)先 陽光正向 監(jiān)督保障”是我們本年度文化建設(shè)工作的主題，也是我們應(yīng)該一貫保持的工作理念。作為一名通威員工，我深刻體會到“效率優(yōu)先 陽光正向 監(jiān)督保障”這一理念在我們的工作中的重要性，也意識到自己在其中的作用和責(zé)任。
效率優(yōu)先，主要強調(diào)的是我們在日常的工作中或者接受某一項特定任務(wù)時，在確保工作、任務(wù)進展順利的前提下，通過更高效、迅速地方式完成，以達到預(yù)期的效果。效率決定效益，速度決定生死，高效率才有高效益，提效率才能優(yōu)效益。所以我們要將效率意識貫穿于整個工作中，用只爭朝夕的精神工作。在平時的工作中，我認(rèn)為可以通過多個方面入手來提高我們的工作效率，比如我們在日常工作中或者接收到一項任務(wù)時，可以先對這項工作、任務(wù)進行整體評估，評估后合理地分配工作任務(wù)，合理規(guī)劃所需要的的時間，以此來更高效的完成這項工作或任務(wù)，不要為了加班而加班。此外，我們也需要學(xué)會充分利用各種現(xiàn)有技術(shù)、資源，來提高自己的工作效率。我們還需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能等來提升自己的能力。我們應(yīng)該時刻牢記，高效的工作不僅可以提升個人在工作方面的價值，更能為公司的發(fā)展貢獻出一份自己的力量。
陽光正向，則是要求我們在工作中應(yīng)該保持積極、陽光、樂觀的態(tài)度，以飽滿的熱情投入到工作中。在平時的工作中，我們要學(xué)會理性看待工作中的困難和挑戰(zhàn)，并從中尋找機遇和提高自己的空間。平淡的工作會磨平我們的工作激情，培養(yǎng)新的工作技能，拓展自己的工作鏈路，技能提升的同時，自己的工作能力也得到相應(yīng)提升。作為一名通威人，我們在保持理性的同時，也應(yīng)該要時刻保持正能量、有激情。以積極、陽光、樂觀的態(tài)度對待工作中遇到的每一個困難和挑戰(zhàn)，并通過積極、陽光、樂觀的態(tài)度來影響身邊的同事和團隊，大家一起努力營造一種和諧、積極的工作氛圍。在和諧、積極的工作氛圍中工作，大家的工作效率也會提高。
監(jiān)督保障，則是我們保障工作的質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。我們每個人都應(yīng)該認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，確保工作過程中的每一個細節(jié)都嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和流程來執(zhí)行，時刻把握好邊界、底線。同時，我們也應(yīng)該相互監(jiān)督和協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保工作的順利推進。
總之，效率優(yōu)先、陽光正向、監(jiān)督保障是我們公司的重要工作理念，也是我們每個員工應(yīng)該遵循的工作準(zhǔn)則。我會在工作中切實踐行這些理念，做到內(nèi)化于心、外化于行，發(fā)揮自己的作用和價值，為公司的發(fā)展和進步做出貢獻。
效率優(yōu)先，做時間的規(guī)劃者！
富蘭克林曾說過：“如果有什么需要明天做的事，最好現(xiàn)在就開始”。如果你今天就知道明天該做什么，那么今天就應(yīng)該為明天的事做好準(zhǔn)備。如果明天的這件事今天就可以做，那么就不要拖到明天。效率優(yōu)先，這一點基本屬于時間管理的范疇，而效率又不只是簡單的和速度劃等號。效率是速度加質(zhì)量，做一件事如果做得很快，那不叫有效率，只能說有速度，只有做得又快又好才能叫做有效率。
在日常工作中，強調(diào)的是在完成各項工作的過程中，要高效、迅速并確保工作進展順利而達成預(yù)期效果的過程。作為一名員工，在常態(tài)的工作環(huán)境里，我們可以不斷尋求提高效率的方法和途徑。我認(rèn)為提高效率可以從多個方面入手，比如按照事情的優(yōu)先級排序，壓縮工作時間、拒絕機械式重復(fù)式工作、縮短對目標(biāo)無產(chǎn)出的時間、摒棄會導(dǎo)致拖延習(xí)慣的事、刪除沒價值占時間的事。同時，還可以不斷提高自身的專業(yè)知識水平、優(yōu)化工作流程、合理分配工作時間等諸多方式來提高我們的工作效率，時間是由分秒積成的,善于利用零星時間的人,才會做出更大的成績來，高效的工作更能有效提升個人的價值。
陽光正向，做正能量的人！
非常喜歡的一段話：“把你的臉迎向陽光，那就不會有陰影”。朝向陽光，看到的就是陽光；朝向陰影，看到的就是陰影。角度不同、關(guān)注點不一樣，眼中的風(fēng)景就截然不同。
陽光正向，是一種積極的、正能量的態(tài)度。“正能量”體現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)、工作乃至生活的方方面面，要實現(xiàn)“正能量“效應(yīng)，需要做到三點：一是成為“正能量”的接受者，二是成為“正能量”的創(chuàng)造者，三是成為“正能量”的傳播者。在工作中，多與積極向上的人交往，所謂近朱者赤，近墨者黑，積極、樂觀、向上的人會散發(fā)出一種強磁場，與這樣的人交往能令人感受到一種浩然正氣。其次，遠離牢騷和抱怨，多找內(nèi)因，不怨天尤人，做到愛崗敬業(yè)，多付出、多奉獻、多專研、多修養(yǎng)自己，理性看待工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，以飽滿的熱情投入到日常生活和工作中。最后，在當(dāng)你足夠有能量的時候，需要積極向上地影響和幫助身邊的同事，營造和諧、積極的工作氛圍。向陽而生，逐光而行，讓我們遇見光、追逐光，成為光！
監(jiān)督保障，加強自我管理！
劉主席曾講過，我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)該有主人翁意識、主角意識。我們要充分發(fā)揮最佳的主觀能動性，以主人翁的姿態(tài)做好本職工作，不負責(zé)任的相互指責(zé)和埋怨少一些，負擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任多一些，從而來改變自己、改變自己的環(huán)境、改變自己的企業(yè)。而對個人而言，在日常工作中，如果能以主人翁的態(tài)度去對待公司，把公司當(dāng)成自己的家，把公司的事當(dāng)成自己的事，加強自我管理，增強自律意識，做到自我監(jiān)督和自我約束，在作風(fēng)層面廉潔自律，以身作則。還要確保工作過程中的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和流程去執(zhí)行，在把握工作中的質(zhì)量和效率的重要性的同時，我們也應(yīng)該相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、相互提高，團隊之間增進團結(jié)，形成合力！通過互相監(jiān)督查找工作中的問題與不足，并加以改進，從過程中發(fā)現(xiàn)問題，從問題中找尋解決辦法。同時，對待工作也要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、積極主動、竭盡全力，把事情處理得井井有條，細節(jié)處理的一絲不茍，履行細致周全，恪盡職守,勤勉盡責(zé)，秉承認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，保障工作順利往前推進。
在通威地產(chǎn)板塊的日益發(fā)展過程中，始終秉承集團“追求卓越，奉獻社會”的企業(yè)宗旨和“誠、信、正、一”的經(jīng)營理念，傾力打造精品項目，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的住房產(chǎn)品。近年來，房地產(chǎn)行業(yè)進入了深度調(diào)整期，市場步入了寒冬，在大環(huán)境蕭條、市場競爭激烈、銷售大幅度回落的特殊時期，地產(chǎn)人從沒有灰心，積極正向迎戰(zhàn)各項困難與挑戰(zhàn)，用心打造好的產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程方面，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高品質(zhì)施工；在營銷方面，根據(jù)房地產(chǎn)市場大環(huán)境的變化，不斷推新出適合新形勢的營銷手段，在激烈的競爭環(huán)境中搶得先機。而地產(chǎn)每一位普通的工作者，都積極擺正心態(tài)，不能松懈手中的工作，積極適應(yīng)市場需求及變化，借此期間，提高自身的業(yè)務(wù)和專業(yè)能力，不管客戶多少，我們都要把每一個平凡的小事做好！
這不由讓我想到，通威大家庭就像是一臺精密的機器，通威地產(chǎn)是組成機器的零部件，那么我們每個人便是零部件中的小小齒輪，然后相互之間精確而緊密地咬合，在系統(tǒng)中協(xié)作運轉(zhuǎn)，才能平穩(wěn)而高效地運行，實現(xiàn)個體與整體的價值統(tǒng)一。以做好一個點，來輻射整個面。凝聚細節(jié)點滴，才能匯成浩瀚汪洋……
效率優(yōu)先、陽光正向、監(jiān)督保障是每個員工應(yīng)該遵循的工作準(zhǔn)則。我會在工作中切實踐行這些理念，在普通的崗位上發(fā)揮自己的作用和價值，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，為公司的發(fā)展和進步做出貢獻！
回顧通威歷史，我似乎看見了無數(shù)前輩披荊斬棘的身影。從創(chuàng)業(yè)的艱難曲折，到守業(yè)的坎坷挑戰(zhàn)，再到開疆拓土的孜孜不倦，在一個個跨越中，通威人用持之以恒的行動詮釋著追求夢想的初心、勇立潮頭的信心和不破樓蘭終不還的決心，走出了一條“創(chuàng)變者”之路。是什么秘訣成就了砥礪前行、波瀾不驚的通威人，答案也許藏在這條追求美好的路上。
這是一條“創(chuàng)變者”的探索之路，行云流水，奔流向前。無數(shù)通威人在先驅(qū)的引領(lǐng)與感召下，勇敢踏上了時代征程。來到通威的員工一定會聽聞橫跨農(nóng)業(yè)、新能源的雙主業(yè)傳奇故事，令人不禁感嘆于科技的無限能量，更加讓人回味和思考的是，為何兩個看似毫不相關(guān)的主業(yè)在發(fā)展機遇上似乎又充滿了奇妙的巧合？我認(rèn)為這離不開對市場敏銳的洞察和咬定青山不放松的執(zhí)行力。從飼料到硅料，通威人聚焦于市場的需求、時代的需求，用速度和效率實現(xiàn)了一次又一次的突破！
這是一條“創(chuàng)變者”的夢想之路，胸懷正義，向陽而生。在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，通威人頂著風(fēng)雨，從漁光一體到高純晶硅，充滿想象力的開創(chuàng)了一個又一個新局面。但這一路以來都是一帆風(fēng)順的嗎？并不是，這里面還有穿越行業(yè)周期時的困頓，攻克技術(shù)瓶頸時的焦慮，面對市場惡性競爭時的艱辛。回首過往，追求夢想的道路上從來沒有坦途，但阻擋不了風(fēng)雨同舟的通威人向光而行；放眼未來，通威人繼往開來，以更強大的凝聚力和競爭力擁抱挑戰(zhàn)、擁抱風(fēng)險，不斷追求卓越！
這是一條“創(chuàng)變者”的堅守之路，信念不渝，穩(wěn)扎穩(wěn)打。通威人深知在市場的叢林中，危機不僅來自外界，也潛藏于自身。如同在大海中航行的船只需要堅實的船體抵御海浪沖擊，企業(yè)也需要建筑堅實的管理制度文化制度來抵御外部的誘惑。“紀(jì)綱不振，民散如瓦礫；法紀(jì)不立，國危如故”，對于企業(yè)亦是如此，從內(nèi)部到外部，通威人嚴(yán)于律己，主動擔(dān)當(dāng)，著手于未發(fā)，以嚴(yán)格的監(jiān)督機制守護著企業(yè)的良知。
作為通威微電子的一員，“通威”于我而言更像是一個富有象征意義的符號，慢慢烙印在身體力行的每一天里。
來到微電子的第一天，我發(fā)現(xiàn)這里好像不太一樣，這里似乎有很多規(guī)矩，比如周一的升旗儀式，比如同事的稱謂，比如桌面整理的樣式。心里有一絲不自在，但看起來這里的每一位同事都適應(yīng)自如，于是我默默的遵守、模仿，突然有一天，當(dāng)我下意識地糾正一位新同事的稱謂時，我發(fā)現(xiàn)這些準(zhǔn)則也已經(jīng)成了自己心中的一把尺子。后來，我發(fā)現(xiàn)這里每個部門的同事都對碳化硅技術(shù)展示出了真誠的好奇，非技術(shù)人員對技術(shù)展示出的普遍的好奇令我十分詫異，抱著這份詫異，我也開始了學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識的旅程，直到有天，向一位財務(wù)部門同事解釋專業(yè)知識問題的時候，我恍然大悟，原來這不僅僅是好奇，更是源于對工作精益求精的要求。猶記得，2022年10月17日第一顆晶體出爐的那一天，許多領(lǐng)導(dǎo)同事來到現(xiàn)場見證，在人群中，我聽見人事行政部門的一位同事在見到晶體后默默低語一句，“太好了，太好了”，這句發(fā)自真心的喜悅低語令我動容許久。在大量的長晶試驗中，伴隨著質(zhì)量的起起伏伏，工程師需要用大量的數(shù)據(jù)來驗證工藝，正因如此，我很少見到工程師為某一顆晶體的質(zhì)量而振奮或沮喪。但之后每每有質(zhì)量不佳的晶體出爐后，我總能想起人行部那位同事當(dāng)時喜悅的神色，或許這是認(rèn)可，亦或更是同舟共濟的信心與支持。
驀然回首，看著引領(lǐng)大家乘風(fēng)破浪的領(lǐng)導(dǎo)，并肩而立一起奮斗的同事，我發(fā)現(xiàn)歷經(jīng)千帆磨礪后熠熠生輝的秘訣也許并不神秘，它已藏在每一位通威人的每一個念頭里，每一個舉動中。