通威太陽能成功開展2025年第三季度五型班組評比活動
2025-10-29
作者:付正文
為進一步夯實基層管理基礎,近日,通威太陽能各公司相繼開展第三季度五型班組評比活動。各公司廠部負責人及導師評委齊聚一堂,共同見證了基層班組的卓越風采。

成都公司評比現場

眉山公司評比現場

通合公司評比現場

彭山公司評比現場

中威公司評比現場
本次評比活動緊密圍繞“團隊凝聚力重塑”等核心議題展開,旨在引導一線班組從傳統的“被動執行”模式向“主動協同、價值創造”的新模式轉型。活動中,各班組重點分享了創新管理舉措與管理實踐亮點,展現了基層管理的智慧與活力。
針對員工存在的問題,多個班組積極探索“柔性管理”新路徑。通過設立“情緒晴雨表”及時掌握員工心理狀態,開展“一對一談心日”活動增進上下級溝通,組織小型團建活動增強團隊默契,以及建立正向激勵墻激發員工積極性等措施,成功營造了溫暖、信任、富有歸屬感的班組氛圍。這些創新做法不僅有效緩解了心理負荷,更顯著提升了團隊的向心力與戰斗力。
評比現場,評委們依據“五型班組”標準,對各班組在人員管理、情緒疏導、協同機制等方面的創新實踐進行了綜合打分。經過激烈角逐,各基地分別評選出了綜合表現突出的班組,并授予“2025年第三季度五型班組”榮譽稱號。這些獲獎班組以實際行動詮釋了高效執行與團隊凝聚力的真諦,為全體員工樹立了榜樣。
值得一提的是,此次評比活動還促進了各公司之間的經驗交流與學習借鑒。通過分享成功案例與管理心得,各公司進一步拓寬了基層管理思路,為未來的工作開展提供了有益參考。
未來,通威太陽能將持續深化五型班組建設工作,尤其強化“管理型”與“安全型”班組的內涵建設。通過推動基層管理者掌握高效溝通與柔性激勵技巧,打造既能打硬仗、又充滿人文關懷的一線團隊,為企業高質量發展筑牢堅實根基。
