2025-01-09
作者：唐微麗
近日，成都市總工會針對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，面向已納入省市縣三級臺賬管理的“十百千計劃”2022—2024年重點企業(yè)，開展了改革典型案例的征集與認定工作。經(jīng)過嚴(yán)格評審，綜合考量案例的創(chuàng)新性、突破性和實效性，最終評選出5個示范性案例、10個典型性案例和10個創(chuàng)新性案例。其中，通威太陽能（金堂）有限公司提交的《實施“三大行動”推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革破題見效》案例入選“典型性案例”。
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自成都產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革啟動以來，通威太陽能金堂公司積極響應(yīng)，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，致力于技能人才的培養(yǎng)與工匠型產(chǎn)業(yè)工人隊伍的打造。公司通過抓改革、建機制、強作為，有效擴大了技能人才隊伍，并于2022年成功入選成都市首批產(chǎn)改臺賬企業(yè)。此次獲評典型案例，是對金堂公司在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方面所取得成效的充分肯定和極大鼓舞。
通威太陽能（金堂）有限公司將繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的重要論述，全面落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》的部署要求，聚焦產(chǎn)業(yè)工人的思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高和隊伍壯大等核心任務(wù)，緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)的時代要求和公司實際，緊盯改革的“關(guān)鍵點”，擦亮改革的“創(chuàng)新點”，筑牢改革的“保障點”。同時，公司也將持續(xù)深化“通威·紅色聚能家”品牌建設(shè)，充分發(fā)揮工會的作用，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作不斷向縱深發(fā)展，取得更加顯著的成效。