2024-11-01
作者：陳俊宇
10月29日，永祥股份管理提升小組召開新能源公司督查審核反饋會(huì)，反饋本輪督查審核情況。永祥股份安全環(huán)保總監(jiān)楊武明，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇，副總工程師向春林，安全環(huán)?？偙O(jiān)袁旭丹及各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員參會(huì)。
反饋會(huì)現(xiàn)場
會(huì)上，永祥股份管理提升小組羅肖肖就審核發(fā)現(xiàn)的偏差進(jìn)行反饋，并提出整改意見，管理提升小組組長郎學(xué)延就檢查情況進(jìn)行總結(jié)，要求對發(fā)現(xiàn)的偏差，舉一反三，落實(shí)整改。
袁總表示，感謝股份管理提升小組對新能源公司安全工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，這有助于提高全體員工對規(guī)章制度轉(zhuǎn)化運(yùn)用重要性的認(rèn)識(shí)。督察審核是一個(gè)從上到下、全員參與的過程，要標(biāo)準(zhǔn)不降低、制度不走樣，并將這種精神延伸到各個(gè)崗位的操作規(guī)范中，特別是在異常管理方面，需要統(tǒng)一管理要求，形成良好的工作氛圍。
楊總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全管理的重要性，認(rèn)為它貫穿于日常工作流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有當(dāng)管理者給予高度重視時(shí)，才能保證流程規(guī)范化，確保生產(chǎn)過程中的安全管控措施得以有效執(zhí)行。楊總指出，在制定或調(diào)整制度時(shí)，管理人員應(yīng)具備前瞻性和全局觀，充分考慮實(shí)際情況的變化，尤其是針對現(xiàn)場危險(xiǎn)性作業(yè)，必須要有嚴(yán)格的制度支持，所有涉及高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的工作人員都必須接受專門訓(xùn)練，確保各項(xiàng)安全措施能夠真正落實(shí)到位。
涂總表示，從公司層面講，各部門、工段管理人員要樹立夯實(shí)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化制度建設(shè)的觀念，管理干部要以身作則，從自身開始推動(dòng)公司規(guī)章制度的執(zhí)行力，員工要強(qiáng)化制度執(zhí)行不打折扣的意識(shí)，各部門、各崗位人員都應(yīng)樹立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位的工作理念，形成重視每一條規(guī)章、每一項(xiàng)制度的良好風(fēng)氣。