2024-09-26
作者：徐碩
為落實(shí)太陽(yáng)能板塊設(shè)備全生命周期管理，整合各地資源，深挖設(shè)備提效，9月25日，通威太陽(yáng)能組織召開(kāi)設(shè)備管理委員會(huì)9月月度會(huì)議，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華、副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤、通合公司總經(jīng)理羅曉云、中威公司總經(jīng)理郭寬新、金堂公司總經(jīng)理龐三鳳出席會(huì)議，設(shè)備管理委員會(huì)專項(xiàng)組及專業(yè)組成員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議伊始，設(shè)備管理委員會(huì)專業(yè)組執(zhí)行負(fù)責(zé)人首先對(duì)本月設(shè)備降本增效完成情況做詳細(xì)匯報(bào)，并圍繞資產(chǎn)利舊、自主維修、備件管理以及改善推廣等核心措施，深入剖析了如何進(jìn)一步推動(dòng)全年降本目標(biāo)的達(dá)成。此外，同時(shí)，會(huì)議還對(duì)《設(shè)備管理委員會(huì)專業(yè)組管理辦法》進(jìn)行宣貫，旨在加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)日常管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而全面提升組織效能。
宋總強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理委員會(huì)必須持續(xù)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)深入分析月度數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)識(shí)別改善提升項(xiàng)和效益推廣項(xiàng)，并督促各公司切實(shí)落實(shí)成效。王總則結(jié)合當(dāng)前工作開(kāi)展情況指出，要實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理，各公司必須達(dá)成共識(shí)，高效協(xié)同，緊密配合，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，持續(xù)提升設(shè)備生產(chǎn)水平。
會(huì)議最后，周總作出重要指示，在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，設(shè)備管理委員會(huì)必須充分發(fā)揮其專業(yè)指導(dǎo)價(jià)值，將規(guī)模化劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、迭代化的優(yōu)勢(shì)，提高資產(chǎn)利用率，實(shí)現(xiàn)全面合理的設(shè)備管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)要求加強(qiáng)內(nèi)外對(duì)標(biāo)，找差距、練內(nèi)功，持續(xù)營(yíng)造比學(xué)趕幫超的積極氛圍，做到優(yōu)勢(shì)更優(yōu)、強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)利益最大化，助力公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。