2009-12-18
作者：通威
為深化認(rèn)識(shí)劉漢元主席提出的“速度、效率與發(fā)展”重要觀點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)有效銷售，進(jìn)一步明確目前正在公司上下推行的“賽馬機(jī)制”，結(jié)合崗位職責(zé)與實(shí)際問題，12月14日-17日，通威集團(tuán)、股份財(cái)務(wù)部在管理總部共同舉辦了“2009年度財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)”。通威股份總裁管亞偉、通威集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)禚玉嬌出席并講話，通威股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華等到會(huì)，管理總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人與各分、子公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。
管總在介紹了公司2009年度銷售情況后，著重強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員務(wù)必重視且亟待落實(shí)的五個(gè)問題，一是要保證現(xiàn)金利潤(rùn)，減少賬面利潤(rùn)，提高資金管控能力；二是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加大落實(shí)力度；三是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加速企業(yè)資金的良性循環(huán)；四是妥善處理稅收協(xié)調(diào)關(guān)系，保障提高資金周轉(zhuǎn)效率的健康環(huán)境；五是要狠抓折扣管理工作，規(guī)范和完善企業(yè)操作機(jī)制。
禚總則就財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的道德、知識(shí)、職業(yè)素質(zhì)和應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)效益、時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、財(cái)務(wù)公關(guān)及良好的個(gè)人形象等觀念向參訓(xùn)人員提出了相關(guān)要求。
此次培訓(xùn)針對(duì)財(cái)務(wù)管理與價(jià)值提升等相關(guān)課題，結(jié)合劉主席的“速度、效率與發(fā)展”指示精神，參訓(xùn)人員積極開拓思路，就資金、稅收、商品利潤(rùn)、應(yīng)收賬款等管理執(zhí)行中的實(shí)際問題進(jìn)行了深入交流與學(xué)習(xí)，并著重就“強(qiáng)化職能，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)經(jīng)營(yíng)”等內(nèi)容加以培訓(xùn)。