2010-12-09
作者：通威
12月5日，通威集團董事局劉漢元主席在通威股份水產(chǎn)工程技術(shù)研究中心副主任劉匆等陪同下，視察了位于崇州市郊的通威股份原種場及水產(chǎn)研究所試驗場。
劉主席興致勃勃地察看了場站的生產(chǎn)管理用房和原種場繁育大棚車間，與崇州試驗場場長劉漢倫、李燕博士等親切交談，并詳細詢問了原種場及水產(chǎn)研究所的項目研究情況和相關(guān)管理辦法。
會上，劉主席對德陽試驗場在經(jīng)驗復制和模式推廣等方面給予了高度肯定。結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢，劉主席強調(diào)，回顧國內(nèi)場站建設(shè)這二三十年，許多原良種場在管理運行和經(jīng)濟投入產(chǎn)出的巨大壓力下退出了歷史舞臺。現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是，我們怎么樣走出一條良種場、原種場和科研良性循環(huán)的、投入產(chǎn)出能夠平衡的經(jīng)營模式。作為良種場，要考慮經(jīng)濟上的投入產(chǎn)出，提供優(yōu)質(zhì)苗種；對于原種，我們要思考它的保留性和未來意義。與此同時，必須站在國家級原種場的高度，站在國家級企業(yè)技術(shù)中心的高度，站在真正代表國際行業(yè)一流水平的高度，來規(guī)范和完善我們的經(jīng)營管理行為以及研究水準，采用多重研發(fā)手段提升產(chǎn)品核心價值，走技術(shù)創(chuàng)新和科技發(fā)展的良性循環(huán)之路。
針對資源利用及新型研發(fā)機制，劉主席列舉了匈牙利高效養(yǎng)殖場和國際一流企業(yè)管理的案例，提出了殷切期望。他指出，作為科研人員，應(yīng)該利用好這一良好的平臺，走在生產(chǎn)實際和社會前沿，不管硬軟件要求還是心態(tài)等指標，都必須滿足具有代表性和先進性的時代需求。