2011-05-25
作者：通威
5月23日-24日，“通威股份2011年度分、子公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會議”在管理總部舉行。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席會議并作重要指示，通威股份總裁嚴(yán)虎、財務(wù)總監(jiān)袁世華到會，股份各分、子公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，劉主席指出，在日常工作中，財務(wù)人員必須要樹立服從生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)管理工作的全局意識；在快速反應(yīng)方面，必須清醒認(rèn)識到“細(xì)節(jié)決定成敗 速度決定生死 效率決定效益”。劉主席強(qiáng)調(diào)，客戶的忠誠度取決于利益最大化，公司要隨時思考如何為客戶著想，全力推進(jìn)萬戶共同成長計劃，為用戶做強(qiáng)做大提供切實(shí)有效的支持和幫助。
嚴(yán)總結(jié)合新時期的任務(wù)目標(biāo)，主要闡述了管理型財務(wù)向經(jīng)營型財務(wù)轉(zhuǎn)型、財務(wù)管理及系統(tǒng)的風(fēng)險管控等三方面內(nèi)容。袁總監(jiān)則就處理好“管理服務(wù)與監(jiān)督、原則與靈活、集權(quán)與分權(quán)、條線管理與塊狀管理”的四大關(guān)系，向參會人員提出了新的要求。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)旨在根據(jù)通威股份2011年“變革創(chuàng)新迎挑戰(zhàn) 激情活力促增長”的經(jīng)營方針，結(jié)合股份財務(wù)部制訂的從管理型財務(wù)向經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型要求，為保障各分、子財務(wù)系統(tǒng)能夠更好地服務(wù)于經(jīng)營，同時更好地貫徹執(zhí)行各項新的管理制度，提高經(jīng)營效率，加強(qiáng)風(fēng)險控制的有效性。