2011-07-11
作者：通威
中企聯(lián)通威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組專(zhuān)家調(diào)研通威蓉崍模式時(shí)指出該模式
攜聚優(yōu)勢(shì)資源 共贏(yíng)永續(xù)發(fā)展
為深入調(diào)研通威“蓉崍模式”，7月5日-8日，中企聯(lián)通威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組專(zhuān)家一行3人在集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)員的陪同下，赴成都邛崍分別對(duì)蓉崍通威、農(nóng)業(yè)控股公司、春源生態(tài)、春源食品、新太豐農(nóng)業(yè)、太豐養(yǎng)殖、三新藥業(yè)等公司進(jìn)行考察和訪(fǎng)談。通威股份總裁助理、蓉崍片區(qū)總經(jīng)理、蓉崍通威總經(jīng)理萬(wàn)學(xué)剛等各公司總經(jīng)理熱情接待并陪同參觀(guān)，同時(shí)接受了項(xiàng)目組的一對(duì)一訪(fǎng)談。
7月6日上午，項(xiàng)目組專(zhuān)家在蓉崍通威常務(wù)副總經(jīng)理蒲亞軍的陪同下，分別到“蓉崍模式”下的各公司參觀(guān)，各公司總經(jīng)理熱情接待并向項(xiàng)目組專(zhuān)家介紹了公司概況、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、公司在“蓉崍模式”中的作用及地位等情況。
通過(guò)參觀(guān)，調(diào)研組對(duì)“蓉崍模式”有了整體認(rèn)識(shí)，專(zhuān)家們表示，這一模式改變了以前產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)的松散相連，借助資本為紐帶，攜聚相關(guān)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，同時(shí)吸引銀行、保險(xiǎn)等相關(guān)業(yè)務(wù)加入其中，包括政府政策、服務(wù)等其它資源的支持，為各方共贏(yíng)和永續(xù)發(fā)展構(gòu)筑起一個(gè)堅(jiān)固的利益鏈條，特別是實(shí)實(shí)在在地為鏈條前端養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)增加效益，為他們提供盡可能多的包括擔(dān)保、獸藥、技術(shù)、高價(jià)優(yōu)價(jià)回收在內(nèi)的附加服務(wù)，這讓我們看到了通威的責(zé)任及“偉大”之處。
參觀(guān)結(jié)束后，項(xiàng)目組專(zhuān)家分別對(duì)各公司高層領(lǐng)導(dǎo)、公司主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了訪(fǎng)談，并現(xiàn)場(chǎng)舉行基層員工座談會(huì)，深入了解了各公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)進(jìn)入通威的認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)點(diǎn)和和不足，征求了員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)和建議。
調(diào)研期間，項(xiàng)目組還現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)并收回了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷400余份，將為更好地了解通威員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知程度和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)提供量化數(shù)據(jù)。