2013-06-08
作者：通威
6月5日，通威股份針對(duì)旺季營(yíng)銷(xiāo)工作召開(kāi)視頻會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)董事局劉漢元主席針對(duì)旺季營(yíng)銷(xiāo)工作做出重要指示，并著重圍繞正能量的匯聚、傳遞、發(fā)力等方面展開(kāi)精辟論述，同時(shí)就陸續(xù)開(kāi)展的活動(dòng)提出相關(guān)要求。
會(huì)上指出，全體通威人要不為困難所懼，不為浮躁所擾，不為安逸所惑，不為成規(guī)所拘，不為低俗所迷，做“正能量”的匯聚和傳播體，大力彰顯出通威人的精氣神，贏取旺季營(yíng)銷(xiāo)的全面勝利。
劉漢元主席特別指出，通威需要正能量，在公司內(nèi)部要形成鼓勵(lì)正氣，肯定正氣的良好氛圍。劉主席以一組數(shù)據(jù)形象體現(xiàn)出正能量在工作中的重要性，他說(shuō)，大家每一天進(jìn)步1%，365天以后與今天相比就是當(dāng)時(shí)規(guī)模的38倍。每天退步1%，365天之后僅是今天的0.025%。每天進(jìn)步1%和倒退1%，365天以后差距為1370多倍。如果每天進(jìn)步為2%，這個(gè)數(shù)據(jù)就更觸目驚心，365天以后是今天的1377倍，如果退步2%，365天以后是今天的萬(wàn)分之六。兩者差距就是38億倍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)狀態(tài)好一點(diǎn)、熱情主動(dòng)一些，而另外一家企業(yè)不熱情、不主動(dòng)，那么這兩家企業(yè)的差距就會(huì)越來(lái)越大。
針對(duì)每位員工的實(shí)際工作，劉主席強(qiáng)調(diào)，全體通威人任何時(shí)候都要圍繞聚集正能量的主題，積極配合企業(yè)文化建設(shè)及內(nèi)外部的服務(wù)，在以服務(wù)為主旋律的基礎(chǔ)上，以傳遞正能量作為大家行為規(guī)范的主體和基本要求。旺季期間，全集團(tuán)要轟轟烈烈地開(kāi)展聚集正能量的活動(dòng)，讓全體通威人每天真正提高1%，優(yōu)化1%，進(jìn)步1%，真正在每一個(gè)崗位上發(fā)光、發(fā)熱。
劉主席同時(shí)強(qiáng)調(diào)，淘汰機(jī)制和賽馬機(jī)制在管理措施、各項(xiàng)評(píng)比、激勵(lì)獎(jiǎng)懲之間要進(jìn)一步體現(xiàn)。把好馬選出來(lái)，這是聚集正氣的先決條件。干得好，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該肯定的肯定，該認(rèn)同的認(rèn)同。淘汰機(jī)制則必須把不跑的，天天亂叫的扔出去。只要兩手都硬起來(lái)，組織里一定正能量沖天、效率不斷提高。