2015-10-22
作者：通威
10月是永祥多晶硅的質(zhì)量活動(dòng)月。為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，10月20日上午，公司在一會(huì)議室召開影響產(chǎn)品質(zhì)量因素第二次討論會(huì)。永祥股份總經(jīng)理段雍，永祥多晶硅副總經(jīng)理甘居富、禚東舉等領(lǐng)導(dǎo)，品管部、市場部、一分廠、三分廠、采購部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及全體質(zhì)量員參加會(huì)議。
會(huì)上，一分廠、三分廠、品管部、市場部分別就10月梳理出的影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素作現(xiàn)場闡述，并通報(bào)改進(jìn)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。對(duì)于提高員工質(zhì)量意識(shí)，禚總指出，質(zhì)量在于“認(rèn)真”，各分廠、工段需進(jìn)行員工責(zé)任心管理，結(jié)合實(shí)際工作牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。針對(duì)質(zhì)量管理具體實(shí)施過程，甘總指出，各實(shí)際操作分廠、工段需加強(qiáng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化管理，定制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，固化標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精細(xì)化管理操作。
會(huì)議最后，段總作重要指示。他要求一分廠、三分廠、品管部等三個(gè)質(zhì)量控制直接部門從細(xì)節(jié)上進(jìn)行質(zhì)量管理，多思路、多方面進(jìn)行控制;相關(guān)分廠和部門要加強(qiáng)配合，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。