2016-03-05
3月3日-4日，永祥多晶硅2016年管理提升研討會隆重舉行，通威集團禚玉嬌總裁蒞臨會場并作重要指示。永祥股份總經(jīng)理段雍、副總經(jīng)理李斌等領導出席會議。
在積極響應通威集團2016年“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營” 經(jīng)營方針前提下，永祥股份結合董事會下達的經(jīng)營目標，提出了“提升管理、品質營銷、務實創(chuàng)新、行業(yè)爭先”經(jīng)營管理思路。研討會上，永祥多晶硅各部門、分廠負責人在常務副總經(jīng)理甘居富的帶領下，就公司2016年“十六字”方針，結合本部門、分廠實際情況各抒己見，得到與會者認可與贊賞。
通威集團禚玉嬌總裁在會上作重要指示
段雍總經(jīng)理在聽取分享后提出“要到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，要到現(xiàn)場去解決問題”的觀點，并展示了自己深入生產(chǎn)一線巡視工作所發(fā)現(xiàn)的問題，同時進一步分享了如何降本增效、提升效率的管理心得。
管理提升工作是十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席親自指示、集團禚玉嬌總裁高度重視并親任組長的重要工作。禚總親臨會場，認真聽取了永祥股份高級顧問袁東林老師和永祥股份副總經(jīng)理、永祥管理提升小組執(zhí)行組長李斌關于多晶硅管理提升工作開展情況的匯報。李總代表管理提升小組匯報了2016年 “深化、強化、掌握、規(guī)范”的管理提升工作思路和全面推行管理體系的目標。
永祥多晶硅2016年管理提升研討會合影
禚玉嬌總裁在會上高度稱贊永祥管理團隊是一支有精氣神、有戰(zhàn)斗力的團隊。禚總強調，要從兩個層面來理解目標：第一是目標是否有意義，是否有競爭力和挑戰(zhàn)性，第二要清楚目標與個人之間的關系。永祥板塊的目標是以多晶硅及其關聯(lián)產(chǎn)品為核心，打造全世界最先進、最具綜合競爭力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
禚總指出，通過多年的不懈努力，永祥多晶硅的參數(shù)和指標在行業(yè)具有一定優(yōu)勢，未來將繼續(xù)向著全球最優(yōu)努力，其它相關產(chǎn)業(yè)也得到客戶的廣泛認可，這些正能量的激勵，其價值意義非凡。同時，禚總介紹了董事會對永祥多晶硅近三年和長遠的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并就近期新項目開展提出了要求。禚總認為，公司的目標與個人關系密切，公司的人才目標是要培養(yǎng)世界級化工企業(yè)、清潔能源生產(chǎn)企業(yè)管理和技術專家，這個有意義的目標就在永祥人身上，在于大家的不斷努力，奮力拼搏。禚總要求，要建立健全各項制度和標準，要無條件地執(zhí)行，要引導員工改變思維模式，做得更好、更優(yōu)秀，個人價值與公司價值同在，真正實現(xiàn)雙豐收！
禚總殷切地期望、真誠地鼓勵，讓與會者倍感振奮。段總要求，各公司要認真理解和學習禚總指示精神，加大執(zhí)行力度，務實創(chuàng)新，真正用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，成就他人也成就自己！