2016-10-24
作者：通威
隨著漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，畜牧業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)過34年高速發(fā)展，通威在為推動(dòng)中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和豐富水產(chǎn)品供應(yīng)做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也在探索中不斷總結(jié)更適合自身發(fā)展的營(yíng)銷模式。10月18日——19日，2016年通威股份科技營(yíng)銷年會(huì)在通威國(guó)際中心隆重舉行。十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席會(huì)議并作重要講話，通威股份嚴(yán)虎副董事長(zhǎng)、通威股份郭異忠總裁攜核心管理層悉數(shù)出席，來自海內(nèi)外九大戰(zhàn)區(qū)的400余位市場(chǎng)精英參會(huì)，大會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作一年來的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分享，并對(duì)下一階段營(yíng)銷工作進(jìn)行整體戰(zhàn)略部署。
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席作重要指示
本次科技營(yíng)銷年會(huì)以“模式引領(lǐng) 科技營(yíng)銷 創(chuàng)造價(jià)值”為主題，倡導(dǎo)高效、務(wù)實(shí)、正能量，分析水產(chǎn)及畜牧行業(yè)趨勢(shì)變化，強(qiáng)調(diào)將“漁光一體”商業(yè)模式引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展作為突圍之道和共贏目標(biāo)，以科技營(yíng)銷為工具，為企業(yè)、客戶、員工創(chuàng)造價(jià)值。會(huì)議期間特設(shè)水產(chǎn)、畜禽兩處分會(huì)場(chǎng)，20余個(gè)主題報(bào)告高度聚焦、推陳出新，圍繞“漁光一體”、“七天大勝”、“365科學(xué)養(yǎng)殖模式”、合作社等商業(yè)模式進(jìn)行深入探討和互動(dòng)交流。
據(jù)悉，本次營(yíng)銷年會(huì)秉承“共創(chuàng)、共享、共鳴”的原則，在廣泛邀請(qǐng)分、子公司管理層參與課題共創(chuàng)的基礎(chǔ)上，年會(huì)主題報(bào)告按照模式、養(yǎng)殖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等板塊有序劃分，創(chuàng)新性地將管理總部工作報(bào)告與分子公司經(jīng)營(yíng)管理案例巧妙結(jié)合，前后呼應(yīng)，獲得參會(huì)人員一致好評(píng)。為感謝通威營(yíng)銷精英一年來的努力，本次會(huì)議同時(shí)對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)體和個(gè)人予以表彰。
通威股份嚴(yán)虎副董事長(zhǎng)作主題報(bào)告《水產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)變化及發(fā)展建議》
通過兩天的深度參與及積極探討，參會(huì)的營(yíng)銷精英就通威2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向達(dá)成高度共識(shí)和統(tǒng)一。憑借得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)與新能源雙主業(yè)優(yōu)勢(shì)，通威基于自身現(xiàn)狀提出“漁光一體”發(fā)展戰(zhàn)略，將率先走上依靠商業(yè)模式突圍發(fā)展之路，順應(yīng)“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向，為養(yǎng)殖終端創(chuàng)造價(jià)值。未來，通威將加快“漁光一體”商業(yè)模式有效落地，并為此積極探索具有可行性、規(guī)范、可復(fù)制的高效水產(chǎn)養(yǎng)殖模式管理體系，促使“漁光一體”以領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)化方式在全國(guó)范圍內(nèi)迅速鋪開，成為傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖向現(xiàn)代漁業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、智能漁業(yè)全面升級(jí)的重要里程碑。另一方面，為適應(yīng)商業(yè)模式全面鋪開帶來的深刻變革，通威將高度重視和加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的服務(wù)和管理，借助“365”和“七天大勝”養(yǎng)殖模式的深入示范推廣，幫助用戶最大限度提升管理水平和養(yǎng)殖效率，切實(shí)為養(yǎng)殖終端帶來服務(wù)增值，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。
會(huì)議期間，郭異忠總裁分析了通威所面臨的現(xiàn)狀，并就商業(yè)模式有效落地等方面作出具體指示，強(qiáng)調(diào)在下一步行動(dòng)中，要深入推進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，排除顧慮往前沖。郭總表示，“漁光一體”是通威的事業(yè)，也是每一個(gè)通威人的事業(yè)，大家應(yīng)堅(jiān)定信念，緊緊以“模式引領(lǐng)，科技營(yíng)銷”為抓手，敢于攻堅(jiān)克難，才能突出重圍。郭總表示，堅(jiān)信在劉主席的領(lǐng)導(dǎo)下，全體通威人沿著大會(huì)制定的目標(biāo)，堅(jiān)定不移、勇往直前，通威的事業(yè)一定會(huì)達(dá)到新的高點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。
通威股份郭異忠總裁進(jìn)行工作部署
嚴(yán)虎副董事長(zhǎng)在會(huì)上作《水產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)變化及發(fā)展建議》主題報(bào)告。嚴(yán)董從水產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地位、水產(chǎn)量變化及分布情況、淡水魚養(yǎng)殖格局等方面切入，現(xiàn)場(chǎng)解析了中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展的現(xiàn)狀。嚴(yán)董表示，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)速度和范圍的變化，未來的5至10年，簡(jiǎn)單的營(yíng)銷戰(zhàn)將被戰(zhàn)略、資源、產(chǎn)業(yè)鏈、營(yíng)銷手段的全面戰(zhàn)爭(zhēng)所替代，是以點(diǎn)及面的激烈拼殺，飼料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘拉高、競(jìng)爭(zhēng)者相互間差距拉大將隨之而來，新一輪優(yōu)勝劣汰的浪潮將不可阻擋。嚴(yán)董指出，應(yīng)對(duì)行業(yè)巨變，飼料企業(yè)理應(yīng)內(nèi)外兼修、全面提升企業(yè)綜合實(shí)力，轉(zhuǎn)變生存發(fā)展方式，走出差異化發(fā)展道路。
表彰本年度經(jīng)營(yíng)工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)體和個(gè)人
最后，劉漢元主席作重要講話，劉主席首先肯定了參會(huì)團(tuán)隊(duì)的精氣神，每一位營(yíng)銷將士的自信和氣勢(shì)，充分展示了通威團(tuán)隊(duì)是能信任、能托付、能打勝仗的隊(duì)伍。劉主席強(qiáng)調(diào)，在價(jià)值營(yíng)銷過程中，要充分理解我們所做的“漁光一體”的最大價(jià)值。劉主席表示，我國(guó)與美國(guó)人均用電水平相比，總用電水平只有美國(guó)的1/4，總?cè)司茉聪囊仓挥衅?/4，相比日本和德國(guó)，我國(guó)的能源消耗只有其的1/3，所以，我國(guó)的用電需求在未來還有巨大的空間。同時(shí)，我們的系統(tǒng)成本在未來三到五年還有可能在今天的五千、六千的基礎(chǔ)上下降到三千、四千塊一千瓦，這是我們能夠展望到的未來，也是在三年到五年可以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)成本。劉主席勉勵(lì)大家集中認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步理清思路、明確方向、優(yōu)化機(jī)制，形成巨大的凝聚力、沖擊力、組織力，全力以赴實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。希望所有公司團(tuán)隊(duì)都能士氣高漲，每一方帶領(lǐng)將士打仗的將軍，都能夠不斷以勝利激勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)，從勝利走向新的勝利。