2017-06-20
作者：通威
6月15日，華東戰(zhàn)區(qū)第一次職能總監(jiān)會議在紹興通威隆重召開，通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文，紹興通威總經(jīng)理丁然出席會議。華東戰(zhàn)區(qū)各職能線總監(jiān)、紹興通威各部門負責人參加會議。
會上，紹興通威各部門負責人首先就上半年開展的主要工作、存在問題、下一步具體措施及需要支持的事項進行了匯報;紹興通威總經(jīng)理丁然就公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況向王總一行作進一步匯報，并詳細闡述下一步工作思路和具體措施，希望戰(zhàn)區(qū)各職能線總監(jiān)對各部門工作進行診斷，便于改進提升;各職能線總監(jiān)對戰(zhàn)區(qū)各職能上半年的工作進行詳細匯報，就下一步的工作進行詳盡的規(guī)劃。
通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文作重要指示
隨后，通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文作重要指示。王總表示，召開職能總監(jiān)會議有利于統(tǒng)一思想，推進戰(zhàn)區(qū)各項工作落到實處，今后旺季的每一個月將挑選戰(zhàn)區(qū)內(nèi)一家優(yōu)秀公司或還需改進的公司召開戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)會議，總結交流經(jīng)驗或幫扶解決問題。王總要求，各職能總監(jiān)要從當前的實際工作和生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，針對問題拿出具體的措施和辦法;生產(chǎn)系統(tǒng)要牽頭創(chuàng)新，統(tǒng)計分析每批次的投入產(chǎn)出比，達成年初制定的投入產(chǎn)出比目標;財務工作要盯緊利潤和配銷差，提前預判風險，爭取實現(xiàn)量、利雙豐收。
根據(jù)王總要求，會議期間戰(zhàn)區(qū)各職能線總監(jiān)根據(jù)對紹興通威的診斷結果提出了一系列整改建議。在此基礎上，王總圍繞紹興通威的實際情況，對蝦料市場占有率、淡水料配銷差等方面作出進一步要求，希望紹興通威再接再厲，再創(chuàng)新高。王總強調，通過召開本次會議，希望戰(zhàn)區(qū)職能總監(jiān)能認真履行管理職責，抓好當前工作重點，在戰(zhàn)區(qū)內(nèi)樹立樣板公司。