2017-08-31
作者：通威
8月上旬，永祥樹脂乙炔車間開展“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化”講用活動(dòng)，永祥樹脂乙炔車間主任趙志強(qiáng)講解標(biāo)準(zhǔn)化的定義：將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一項(xiàng)操作程序和每一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。
趙主任講到，乙炔車間主控清凈系統(tǒng)作為標(biāo)準(zhǔn)化示范崗位，為做好示范崗位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，員工紛紛以實(shí)際行動(dòng)出發(fā)，談?wù)勛约簽闃?biāo)準(zhǔn)工作該做什么。員工談道：善于總結(jié)思考，順利完成工作任務(wù)，精心操作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作精神，把隱患消除在萌芽的狀態(tài)，每個(gè)工作日做好例行的衛(wèi)生清掃工作，精心巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”，避免污染現(xiàn)場環(huán)境。每天接班前，檢查崗位標(biāo)準(zhǔn)化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向交接班人員提出;在當(dāng)班期間，做好屬地標(biāo)準(zhǔn)化工作;在交班前，檢查自身工作，做到符合標(biāo)準(zhǔn)化要求后才移交接班人員。
講用活動(dòng)現(xiàn)場
最后趙主任對(duì)此次講用活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個(gè)要素。一是人，確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性;二是物的控制，保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工具及專用儀器;按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施、儀器進(jìn)行布置，提高作業(yè)安全環(huán)境和作業(yè)質(zhì)量;第三是技術(shù)的控制，作業(yè)符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并有所提高和細(xì)化，采用文字、圖表或流程框圖等方法，對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)工序，進(jìn)行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量;第四則是標(biāo)準(zhǔn)化要素。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是降低安全風(fēng)險(xiǎn)，保證作業(yè)安全和作業(yè)質(zhì)量最有效的途徑，是企業(yè)安全管理中最重要的一項(xiàng)工作。在今后的工作中永祥樹脂乙炔車間將一如既往的認(rèn)真貫徹和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，使車間標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺(tái)階。