2017-11-18
作者：通威
11月14-15日，通威股份華南二區(qū)召開2018年水產(chǎn)料野蠻行動方案研討會，通威股份華南二區(qū)總裁盧運進、茂名通威總經(jīng)理劉安鍵、南寧通威總經(jīng)理李康全、賓陽通威副總經(jīng)理謝春榮及各公司水產(chǎn)料市場部經(jīng)理和服務(wù)部經(jīng)理參加本次會議，共謀華南二區(qū)2018年在廣西粵西市場發(fā)展的布局與規(guī)劃。
通威股份華南二區(qū)總裁盧運進在會上作工作指示
會上，各公司總經(jīng)理對公司現(xiàn)階段的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道建設(shè)、水面獲取進展及意向水面摸排進展做了詳細(xì)匯報，并帶領(lǐng)各部門經(jīng)理圍繞市場開發(fā)中的問題、難點，結(jié)合2018年的銷售目標(biāo)制定具體執(zhí)行措施。經(jīng)過兩天的智慧碰撞和頭腦風(fēng)暴，與會人員在未來工作方向上達成高度一致，最終確定片區(qū)水面獲取行動方案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化推進方案、水產(chǎn)直銷策略方案、動保推廣方案、營銷激勵方案等一系列行動方略。
會議現(xiàn)場
通威股份華南二區(qū)總裁盧運進在總結(jié)發(fā)言時表示，“工欲善其事，必先利其器”，光有好方法、好思路，團隊不執(zhí)行或執(zhí)行不到位一切都等于零，要求在場干部需爆發(fā)團隊潛能，以身作則，做到強團隊、提效率、聚四項、猛增量。同時，盧總希望大家要懂得借勢借力，在產(chǎn)品之外下功夫，著重推進大水面獲取，通過動保推廣彰顯產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，扎實終端實證、會議、宣傳三項基礎(chǔ)工作，并進一步要求各公司細(xì)分方案，定人定責(zé)，全力以赴確保2018年野蠻增長、完成水產(chǎn)料挑戰(zhàn)任務(wù)。