2019-01-25
1月20日，內蒙古通威高純晶硅2018年度管理干部述職大會成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份董事、首席技術官兼內蒙古通威高純晶硅總經理甘居富，永祥股份財務總監周斌，永祥股份副總經理禚東舉，永祥股份財務總監助理陳瑛出席會議，內蒙古通威高純晶硅管理班子成員及各部門管理干部參加會議。
永祥股份董事長兼總經理段雍與參會領導干部合影留念
會上，內蒙古通威高純晶硅各部門負責人依次對2018年工作開展情況作了詳盡匯報，利用圖表，數據，圖片，文字等形式，全面展現在項目建設、生產中各項工作完成和推進情況，通過實例闡述、數據說明，簡明扼要地總結了這一年的各項工作，客觀地匯報一年來所取得的成績，分析了存在的問題和不足，提出了2019年工作計劃。
甘總對大家一年的辛苦付出表示感謝，并指出，2018年是公司從工程建設到投入生產的一年，目前現場裝置穩定運行，如何高效推動生產運行是關鍵，思想建設方面，要培養干部、員工具備發現問題的能力；能力培養方面，各部門要思考目標整合落地方式，將目標細化，并由概念化轉為行動化；行動實施方面，要層層聯動，強化執行力并制定標準檢驗目標達成情況。2019年，內蒙古通威高純晶硅將以達產達標攻關、廢水零排放攻關、產品質量攻關及阿米巴體系推進落地攻關為四大切入點，以安全環保、科技創新、隊伍建設及文化建設四條主線為重點支撐，各部門要研究探討工作展開方式，嚴格定義預期效果。甘總勉勵大家，2018已過，全體干部員工應總結經驗、吸取教訓、思索職責，新一年，內蒙古通威高純晶硅戮力同心，履職盡責為確保完成全年經營目標而努力。
段董轉達了十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席，通威集團禚玉嬌總裁對大家的親切問候。段董表示，2018年，在甘總的帶領下，內蒙古通威高純晶硅全體干部員工精誠合作，按照節點目標穩步推進建設、調試、生產。目前，生產現場有較大轉變，質量攻關明顯，廠區環境大幅提升，為達產達標目標實現奠定了基礎。接下來，內部還要持續強化員工培訓；公司由建設期轉為生產期，要持續推動全員觀念轉變，精益生產與環境改善齊頭并進，同步進行；意識到市場壓力帶來的緊迫，以“高質量、高效率、高產量”鞏固優勢、強化硬實力，牢牢抓住市場資源；進入生產期，干部員工要從落實、跟蹤、執行、考核上強化執行力；干部要到現場去發現問題，到現場去解決問題；安全生產上，堅持強化思想、優化管理、聚焦突出問題，推進隱患治理，有效防控安全風險；增強部門與部門之間配合，提升效率。
展望2019，段董希望內蒙古通威高純晶硅管理干部及員工緊跟永祥“科技創新，文化引領，雙輪驅動，高效經營”的經營管理方針，緊跟時代發展潮流，以新精神、新面貌在新的一年真正把公司建設成為綠色安全、高質量發展的現代化工廠。