2026-01-19
作者:劉瑞
協韌共進,行穩致新。為系統總結2025年度各項工作成果,深入復盤經驗得失,明確2026年工作方向與行動計劃,1月16日,通威太陽能科技隆重召開2025年度述職大會。通威股份總裁助理、通威太陽能科技總經理蕭圣義攜各基地管理干部出席活動。

會議現場
會議在莊嚴的《通威之歌》中拉開序幕。隨后,19名管理干部依次登臺,圍繞“2025年工作完成情況、思考與洞見、2026年工作目標與計劃”三大維度展開述職。匯報以數據為支撐,以業績為導向,系統展示了一年來的工作實績,客觀剖析存在的問題,并提出切實可行的改進策略與清晰的發展規劃,充分體現了通威人務實篤行、追求卓越的精神風貌。
在領導指示環節,蕭總首先充分肯定了全體同仁在2025年取得的顯著成績。他指出,過去一年,公司身處行業深刻變革周期,公司干部始終錨定長期目標,保持發展定力與體系彈性,在安全、質量、協同、數智化、成本控制五大方面取得了扎實進展:始終將安全生產置于首位,筑牢發展基石;牢固樹立“質量是制造出來的”核心理念,守好質量生命線;構建敏捷的產供銷研協同機制,有力推動了TNC2.0等關鍵產品的攻堅與量產;以數智化建設驅動運營提效,支撐海外業務拓展;秉持“降成本不降品質”原則,全方位深挖降本潛能,為企業發展筑牢了根基。
展望2026年,蕭總強調,必須堅持技術與質量為立身之本,以“系統最優”的運營思維推動全局協同。公司將依托“阿米巴經營+價值錨定”雙輪驅動,精準撬動經營、成本與人效潛力;同時要求管理干部強化全局、風險、質量與用戶意識,積極構建學習型、創新型組織,推動管理與組織效能全面躍升。
最后,蕭總號召全體通威人要堅定信念,緊密協同,以無畏的勇氣和果敢的決心,持續夯實內功,聚焦效率提升與成本優化,深化智能制造與精益管理,讓創新真正成為驅動發展的核心引擎,同時注重人才發展與潛能激發,共同推動通威太陽能科技在高質量發展的道路上穩健前行。

通威股份總裁助理、通威太陽能科技總經理蕭圣義作總結指示
以述職盤點得失,以共識謀劃未來。此次大會不僅是對過去一年工作的全面檢閱,更是統一思想、明確方向、凝聚共識的重要契機。站在新的起點,通威太陽能科技全體同仁將以此次會議為新的奮斗號角,錨定目標,開拓進取,為公司在2026年實現新一輪高質量與跨越式發展全力奮斗。

合影留念
