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近日，通威太陽能科技金堂基地成功舉辦第七場六西格瑪專題培訓活動。本次培訓特邀TüV萊茵六西格瑪項目專家王海老師授課，吸引了質量管理人員、技術骨干共百余人參與，聚焦質量管理核心工具的實操應用，為企業高質量發展注入新動能。

培訓圍繞質量管理五大工具中的APQP（先期產品質量策劃）與FMEA（失效模式影響及分析）兩大核心模塊展開。培訓老師系統講授APQP五大階段（計劃、設計開發、過程開發、確認、反饋）的方法論與節點管控，強化設計評審邏輯；FMEA模塊聚焦實踐應用，詳解過程流程圖構建、S/O/D風險評價技巧及改進路徑，明確工具關聯與動態管理要求，助力學員夯實先期質量策劃與風險管控能力。

培訓現場

培訓現場學習氛圍濃厚，學員們結合崗位實際與講師深入互動，將理論知識與生產實踐緊密結合，有效提升了運用六西格瑪工具解決實際問題的能力。

后續，通威太陽能科技金堂基地將持續推進六西格瑪工具及方法論的推廣應用，推動其在生產全流程深度落地。通過常態化、專業化的培訓賦能，不斷強化全員質量管理意識，優化生產流程，為產品質量升級和企業效能提升提供堅實支撐，助力企業在行業競爭中保持核心優勢。