魚粉暴漲，飼料業(yè)面臨“洗牌”
2006-06-30
作者：《四川日報》
26日，全國200多家水產(chǎn)飼料加工企業(yè)和國內(nèi)權(quán)威水產(chǎn)專家齊聚成都，參加“水產(chǎn)動物飼料及營養(yǎng)科技論壇”。本屆論壇爆出一個業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈關(guān)注的話題———
■本報記者鄒渠
魚粉漲價，多付10億美元
魚粉是畜禽飼料特別是水產(chǎn)飼料的重要原料，是飼料動物蛋白的主要來源。我國是世界上魚粉需求量最大的國家。每年自產(chǎn)約70萬噸魚粉。進(jìn)口量在150萬噸左右。
去冬以來，國際市場魚粉價格像著了魔似的，從600多美元1噸扶搖直上，到今年5月漲到1300美元左右1噸。
據(jù)了解，我國進(jìn)口魚粉主要來源于秘魯和智利，這兩個國家壟斷全球魚粉產(chǎn)量的90%以上。今年秘魯市場價格大漲，對中國市場的直接影響也是史無前例的。
“以去年我國的進(jìn)口量來計算，全國飼料行業(yè)要為此多付出近10億美元。”參會的中國海洋大學(xué)教授、博導(dǎo)、“長江學(xué)者獎勵計劃”水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)科特聘教授麥康森算了筆賬。
魚粉漲價，牽動了國內(nèi)飼料企業(yè)的神經(jīng)。一通威公司人士把自5月份開始的市場10%左右的魚價上漲歸結(jié)為供需矛盾，“魚粉漲價壓力終究要傳遞到飼料價格和水產(chǎn)品市場價格上來的，這可能給水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)帶來負(fù)面影響。”
另辟蹊徑整合資源
面對魚粉價格上漲的嚴(yán)峻形勢，不少專家和企業(yè)代表認(rèn)為尋找魚粉替代品迫在眉睫。專家建議水產(chǎn)飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)減少對進(jìn)口魚粉的依賴，嘗試改用肉骨粉、寡肽蛋白等替代品，并積極研發(fā)合成蛋白源等新型飼料，以降低飼料成本。
麥康森認(rèn)為，目前我國水產(chǎn)行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距，如美國等國的飼料所用魚粉就比我們少，但這并不影響其質(zhì)量。這些差距也正是我國水產(chǎn)飼料業(yè)發(fā)展的潛力所在。
“但這需要大量的科研投入。在水產(chǎn)業(yè)的科研投入嚴(yán)重不足的情況下，企業(yè)的投入就顯得猶為可貴了。”另外，麥康森認(rèn)為，政府對水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模應(yīng)適度控制。
“這是國際壟斷供貨組織與國內(nèi)飼料業(yè)的博奕。與鐵礦石、有色金屬漲價一樣，國際供貨商們想要分享中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。”通威公司董事長劉漢元這樣認(rèn)為。
他承認(rèn)，國內(nèi)業(yè)界在這次博奕中居下風(fēng)。據(jù)了解，國內(nèi)飼料企業(yè)有1萬多家，水產(chǎn)飼料企業(yè)就有2000多家。“這種情況造成了進(jìn)口渠道多而散，國內(nèi)企業(yè)的集中度不高，形不成拳頭。缺少與國外供貨商談判的籌碼。從行業(yè)來講，如何整合資源，提高集中度，使競爭更理性、更明智，應(yīng)盡快提上議事日程。”
麥康森對國內(nèi)飼料企業(yè)眾多無序競爭激烈也有自己的看法：“美國的飼料產(chǎn)量是我們的1.5倍，而飼料企業(yè)才300多家。我們的企業(yè)小而多，造成資源浪費。”他認(rèn)為，種種跡象表明，此番魚粉漲價，可能加快國內(nèi)水產(chǎn)飼料業(yè)界的新一輪“洗牌”。許多小企業(yè)可能關(guān)門，雖然代價很大，但這是必要的。
■本報記者鄒渠
魚粉漲價，多付10億美元
魚粉是畜禽飼料特別是水產(chǎn)飼料的重要原料，是飼料動物蛋白的主要來源。我國是世界上魚粉需求量最大的國家。每年自產(chǎn)約70萬噸魚粉。進(jìn)口量在150萬噸左右。
去冬以來，國際市場魚粉價格像著了魔似的，從600多美元1噸扶搖直上，到今年5月漲到1300美元左右1噸。
據(jù)了解，我國進(jìn)口魚粉主要來源于秘魯和智利，這兩個國家壟斷全球魚粉產(chǎn)量的90%以上。今年秘魯市場價格大漲，對中國市場的直接影響也是史無前例的。
“以去年我國的進(jìn)口量來計算，全國飼料行業(yè)要為此多付出近10億美元。”參會的中國海洋大學(xué)教授、博導(dǎo)、“長江學(xué)者獎勵計劃”水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)科特聘教授麥康森算了筆賬。
魚粉漲價，牽動了國內(nèi)飼料企業(yè)的神經(jīng)。一通威公司人士把自5月份開始的市場10%左右的魚價上漲歸結(jié)為供需矛盾，“魚粉漲價壓力終究要傳遞到飼料價格和水產(chǎn)品市場價格上來的，這可能給水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)帶來負(fù)面影響。”
另辟蹊徑整合資源
面對魚粉價格上漲的嚴(yán)峻形勢，不少專家和企業(yè)代表認(rèn)為尋找魚粉替代品迫在眉睫。專家建議水產(chǎn)飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)減少對進(jìn)口魚粉的依賴，嘗試改用肉骨粉、寡肽蛋白等替代品，并積極研發(fā)合成蛋白源等新型飼料，以降低飼料成本。
麥康森認(rèn)為，目前我國水產(chǎn)行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距，如美國等國的飼料所用魚粉就比我們少，但這并不影響其質(zhì)量。這些差距也正是我國水產(chǎn)飼料業(yè)發(fā)展的潛力所在。
“但這需要大量的科研投入。在水產(chǎn)業(yè)的科研投入嚴(yán)重不足的情況下，企業(yè)的投入就顯得猶為可貴了。”另外，麥康森認(rèn)為，政府對水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模應(yīng)適度控制。
“這是國際壟斷供貨組織與國內(nèi)飼料業(yè)的博奕。與鐵礦石、有色金屬漲價一樣，國際供貨商們想要分享中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。”通威公司董事長劉漢元這樣認(rèn)為。
他承認(rèn)，國內(nèi)業(yè)界在這次博奕中居下風(fēng)。據(jù)了解，國內(nèi)飼料企業(yè)有1萬多家，水產(chǎn)飼料企業(yè)就有2000多家。“這種情況造成了進(jìn)口渠道多而散，國內(nèi)企業(yè)的集中度不高，形不成拳頭。缺少與國外供貨商談判的籌碼。從行業(yè)來講，如何整合資源，提高集中度，使競爭更理性、更明智，應(yīng)盡快提上議事日程。”
麥康森對國內(nèi)飼料企業(yè)眾多無序競爭激烈也有自己的看法：“美國的飼料產(chǎn)量是我們的1.5倍，而飼料企業(yè)才300多家。我們的企業(yè)小而多，造成資源浪費。”他認(rèn)為，種種跡象表明，此番魚粉漲價，可能加快國內(nèi)水產(chǎn)飼料業(yè)界的新一輪“洗牌”。許多小企業(yè)可能關(guān)門，雖然代價很大，但這是必要的。