蔚藍(lán)通威成就世界水產(chǎn)霸業(yè)
2006-10-26
作者：《天府早報(bào)》
劉漢元?jiǎng)?chuàng)建商業(yè)帝國啟示錄
20多年來，中國經(jīng)濟(jì)以近10%的年增長速度領(lǐng)跑世界；20多年前，劉漢元領(lǐng)導(dǎo)的通威集團(tuán)由500元開始創(chuàng)業(yè)，到今年年產(chǎn)值突破100億元大關(guān)。20年來，劉漢元這類企業(yè)家在創(chuàng)造個(gè)人經(jīng)濟(jì)奇跡時(shí)，同時(shí)也成就了這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)奇跡。
20多年前，當(dāng)劉漢元籌集500元開辦西南地區(qū)第一家魚飼料廠時(shí)，剛20歲出頭的他一定沒有想到，他20年后會(huì)在商業(yè)上如此成功———建起了一個(gè)年產(chǎn)值突破百億元的全球最大的水產(chǎn)飼料集團(tuán)。
20多年的商海之旅，與他同時(shí)承接改革開放第一波浪潮，率先創(chuàng)建民營企業(yè)的人，多數(shù)已被歷史忽略，不知去向。在他后面不斷涌現(xiàn)的，是商業(yè)新軍，這些人中間，能夠在一段時(shí)間內(nèi)，比劉漢元更能創(chuàng)造財(cái)富的高手不乏其人。但連續(xù)24年穩(wěn)健前進(jìn)的“商界長青樹”，在記者十多年的新聞生涯中，并不多見，四川更如此。商業(yè)征程，能像劉漢元一樣，一步步把事業(yè)不斷推向新高峰的人，鮮有其人。
中國經(jīng)濟(jì)20多年來，寬松的市場環(huán)境，巨大的市場空間，無疑為個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富提供了百年來的最好舞臺(tái)。但商場是戰(zhàn)場，仍有激流、險(xiǎn)灘，甚至是埋藏在暗處的地雷，足以讓人粉身碎骨。20多年，商海大浪淘掉的風(fēng)云人物，比比皆是，這些曾經(jīng)的億萬富豪們，如今都成過眼云煙。
20多年大浪淘沙，英雄更迭，為什么劉漢元和他領(lǐng)導(dǎo)的通威集團(tuán)能夠巍然，能夠屹立不倒，而越發(fā)強(qiáng)勢？能夠成為20多年來中國商界罕見的長青樹？
第一，劉漢元專注并精深于他熟悉的產(chǎn)業(yè)。觀察通威集團(tuán)這20多年來成長、壯大的歷史，劉漢元自創(chuàng)業(yè)開始，20多年時(shí)間，他一直圍繞水產(chǎn)這個(gè)主業(yè)做大做強(qiáng)，做精做深。他是這個(gè)行業(yè)的專家，他清楚這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
第二，劉漢元有足夠的定力和抗誘惑力。在他關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的看法中，他并不認(rèn)為三只雞蛋分別放三個(gè)籃子，分散經(jīng)營就是對的。相反，他認(rèn)為把放雞蛋的籃子層層保護(hù)好，怎么摔都摔不壞，做強(qiáng)、做大自己所擅長的行業(yè)，更能保證企業(yè)的健康發(fā)展。
20多年來，堅(jiān)持了上述兩點(diǎn)，劉漢元和他領(lǐng)導(dǎo)的通威集團(tuán)取得了讓人羨慕但并不驚訝的成功，因?yàn)樗麖膩砣绱饲逍选⒄J(rèn)真、謙遜和低調(diào)。
雖然20多年來，中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中比飼料業(yè)有更高利潤的產(chǎn)業(yè)多不勝數(shù)，但很多在股票、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、銀行等行業(yè)速成的億萬富豪，更多的，卻如流星般一晃而過。
劉漢元和通威集團(tuán)20多年來的成功，樹起了一個(gè)中國企業(yè)健康壯大的標(biāo)桿和典范。
最后，借用上海東方衛(wèi)視著名節(jié)目主持人葉蓉點(diǎn)評劉漢元董事長的話作結(jié)———聽通威的故事，可能沒有那種一夜暴富的傳奇，但讓我們深深感覺到的，是他作為商界長青樹的一種豁達(dá)、堅(jiān)實(shí)與厚重。
文玉伯
20多年來，中國經(jīng)濟(jì)以近10%的年增長速度領(lǐng)跑世界；20多年前，劉漢元領(lǐng)導(dǎo)的通威集團(tuán)由500元開始創(chuàng)業(yè)，到今年年產(chǎn)值突破100億元大關(guān)。20年來，劉漢元這類企業(yè)家在創(chuàng)造個(gè)人經(jīng)濟(jì)奇跡時(shí)，同時(shí)也成就了這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)奇跡。
20多年前，當(dāng)劉漢元籌集500元開辦西南地區(qū)第一家魚飼料廠時(shí)，剛20歲出頭的他一定沒有想到，他20年后會(huì)在商業(yè)上如此成功———建起了一個(gè)年產(chǎn)值突破百億元的全球最大的水產(chǎn)飼料集團(tuán)。
20多年的商海之旅，與他同時(shí)承接改革開放第一波浪潮，率先創(chuàng)建民營企業(yè)的人，多數(shù)已被歷史忽略，不知去向。在他后面不斷涌現(xiàn)的，是商業(yè)新軍，這些人中間，能夠在一段時(shí)間內(nèi)，比劉漢元更能創(chuàng)造財(cái)富的高手不乏其人。但連續(xù)24年穩(wěn)健前進(jìn)的“商界長青樹”，在記者十多年的新聞生涯中，并不多見，四川更如此。商業(yè)征程，能像劉漢元一樣，一步步把事業(yè)不斷推向新高峰的人，鮮有其人。
中國經(jīng)濟(jì)20多年來，寬松的市場環(huán)境，巨大的市場空間，無疑為個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富提供了百年來的最好舞臺(tái)。但商場是戰(zhàn)場，仍有激流、險(xiǎn)灘，甚至是埋藏在暗處的地雷，足以讓人粉身碎骨。20多年，商海大浪淘掉的風(fēng)云人物，比比皆是，這些曾經(jīng)的億萬富豪們，如今都成過眼云煙。
20多年大浪淘沙，英雄更迭，為什么劉漢元和他領(lǐng)導(dǎo)的通威集團(tuán)能夠巍然，能夠屹立不倒，而越發(fā)強(qiáng)勢？能夠成為20多年來中國商界罕見的長青樹？
第一，劉漢元專注并精深于他熟悉的產(chǎn)業(yè)。觀察通威集團(tuán)這20多年來成長、壯大的歷史，劉漢元自創(chuàng)業(yè)開始，20多年時(shí)間，他一直圍繞水產(chǎn)這個(gè)主業(yè)做大做強(qiáng)，做精做深。他是這個(gè)行業(yè)的專家，他清楚這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
第二，劉漢元有足夠的定力和抗誘惑力。在他關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的看法中，他并不認(rèn)為三只雞蛋分別放三個(gè)籃子，分散經(jīng)營就是對的。相反，他認(rèn)為把放雞蛋的籃子層層保護(hù)好，怎么摔都摔不壞，做強(qiáng)、做大自己所擅長的行業(yè)，更能保證企業(yè)的健康發(fā)展。
20多年來，堅(jiān)持了上述兩點(diǎn)，劉漢元和他領(lǐng)導(dǎo)的通威集團(tuán)取得了讓人羨慕但并不驚訝的成功，因?yàn)樗麖膩砣绱饲逍选⒄J(rèn)真、謙遜和低調(diào)。
雖然20多年來，中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中比飼料業(yè)有更高利潤的產(chǎn)業(yè)多不勝數(shù)，但很多在股票、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、銀行等行業(yè)速成的億萬富豪，更多的，卻如流星般一晃而過。
劉漢元和通威集團(tuán)20多年來的成功，樹起了一個(gè)中國企業(yè)健康壯大的標(biāo)桿和典范。
最后，借用上海東方衛(wèi)視著名節(jié)目主持人葉蓉點(diǎn)評劉漢元董事長的話作結(jié)———聽通威的故事，可能沒有那種一夜暴富的傳奇，但讓我們深深感覺到的，是他作為商界長青樹的一種豁達(dá)、堅(jiān)實(shí)與厚重。
文玉伯
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