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　　2月26日，永祥股份召開了2月份干部學(xué)習(xí)大會，各公司中層以上干部參加培訓(xùn)。本期主題為“從殼牌管理細(xì)節(jié)看執(zhí)行力”，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會高級管理咨詢顧問蔡豐老師擔(dān)任主講老師。

　　蔡老師結(jié)合自身多年在大型國有企業(yè)以及國外先進企業(yè)工作的管理經(jīng)驗，詳細(xì)介紹了殼牌公司的管理經(jīng)營情況，分享了其精細(xì)化管理的內(nèi)容和特點，重點講解了執(zhí)行力的打造問題。通過“公司預(yù)算管理”、“典型投料試車與無缺陷投料試車成本比較”、“高效會議”等案例的分享，與會人員對計劃的分解與執(zhí)行有了較為深刻的理解。蔡老師還就如何選擇合適的人才，如何做好360度考核進行了分享。

　　2016 年，永祥股份各公司將在“提升管理、品質(zhì)營銷、務(wù)實創(chuàng)新、行業(yè)爭先”的指導(dǎo)思想下，進一步建標(biāo)立制，強化執(zhí)行力，全力踐行通威集團董事局劉主席指示的“認(rèn)知到位、認(rèn)識到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位”，不斷提升經(jīng)營水平，為客戶創(chuàng)造更多價值。