2016-03-11
作者：通威
2016年各項工作已全面鋪開，為鼓舞斗志、凝聚團隊、倡導競爭、強化協(xié)同，確保年度各項任務的完成，近日，集團行政后勤團隊及通心粉社區(qū)管理人員30余人，前往洛帶金龍長城舉行拓展訓練。
眾志成城勇攀高峰
本次活動采取團隊比賽制，名參賽人員被隨機分為四支隊伍，各隊在攀登長城的過程中，需依次通過“跳繩接力”、“旋轉(zhuǎn)記憶”、“金雞獨立”3個任務關卡。經(jīng)過3小時的拼搏，各隊均順利完成比賽，先后到達終點。比賽過程充滿趣味又競爭十分激烈，其中，馮暢為組長的隊伍，在第一項任務關卡中位居第二、延遲三分鐘出發(fā)的基礎上，在第二關卡趕超最先出發(fā)的隊伍，勇奪冠軍。
冠軍隊伍
活動結束后，大家依次結合日常管理工作進行深入總結，表示通過拓展訓練不僅能體會到團結協(xié)作、溝通交流、群策群力的重要性，更增強了信心，激發(fā)了團隊的工作熱情和拼搏向上的工作動力。
分享會最后，集團副總裁黃其剛結合本次拓展活動的過程和結果，分享了其管理上的思考和要求。黃總指出，對于團隊而言，管理者的責任擔當和團隊的目標定位尤為重要。大家作為各團隊的管理者，各自的意識、理念、境界、思路必須清晰，領導能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力必須具備，尤其是要明確團隊的發(fā)展方向，并緊靠方向制定目標。一旦目標確立，管理者必須率先垂范，以身作則，堅定不移地以剛性化的管理去實施和落地，確保目標的達成。
黃總指出，本次活動的四位隊長均為日常工作中各業(yè)務線的負責人，各自所帶領的臨時組建的團隊最后的比賽成績差異如此之大，問題出在什么地方?關鍵在于團隊的管理者能否迅速判斷形勢，把握過程中可控與不可控的因素;能否身先士卒做好團隊典范;能否迅速整合團隊資源并通過有效的管理方式提升整體戰(zhàn)斗力，可以說，種種因素都會直接影響到比賽的結果，并決定團隊是獎是懲。
黃總強調(diào)，參加本次拓展活動的均是各級管理人員，對于比賽的過程和結果，所有人都必須思考，并結合實際工作舉一反三。在當前嚴苛的市場競爭形勢下，市場只認可結果，不接受任何理由和借口。一個團隊不穩(wěn)定是問題，但過于穩(wěn)定更是問題!如果大家安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識，缺乏為團隊做貢獻的精神，達不到目標、跟不上發(fā)展、拿不出成績，必然會被市場淘汰。現(xiàn)在及今后，團隊必須嚴格執(zhí)行主席在計劃工作會上以及相關批示中的重要指示和要求，在工作中務必強化“剛性化管理”，自始至終堅決執(zhí)行“結果導向論”，并切實將其納入到考核管理中。最后，黃總要求每季度定期開展類似的團隊拓展活動，既有利于團隊的交流溝通，更重要的是大家相互分享管理理念及經(jīng)驗，找出各自管理中存在的問題。