2016-04-29
作者：永祥
近日，永祥股份召開2016年一季度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)會，永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍及各子公司管理干部、各部門及車間負(fù)責(zé)人、推進化小組成員40余人，分別對樹脂公司燒堿車間離子膜工序、多晶硅公司三廢處理工序、水泥公司1號水泥磨生產(chǎn)線進行現(xiàn)場觀摩，并作了工作總結(jié)分享。
永祥樹脂年產(chǎn)15萬噸離子膜燒堿項目于4月8日投產(chǎn)試車成功，是德國在中國的同類工藝設(shè)備一次性成功的第二家企業(yè)，這得益于項目組人員從一開始便以高起點、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)開展工作，細(xì)到每一顆螺絲都有編號和統(tǒng)一朝向。在開車前，項目組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行了系統(tǒng)性的審核，100多個自控點中若有一處不規(guī)范，便有可能導(dǎo)致停車。期間，項目組員工付出了極大的努力，踐行了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請放心”的莊重承諾。
多晶硅三廢工序是一個“老大難”問題，為此公司高度重視，成立了三廢改善小組，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，充分調(diào)動大家的工作熱情，不斷參與探索和實踐，研究制訂并實施了多項措施，從現(xiàn)場、工藝、效率、標(biāo)準(zhǔn)著手，四管齊下，促進該工序持續(xù)改善，取得了明顯成效。在工作有了統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下，濾渣處理的質(zhì)量也得到了大幅提升。
永祥水泥在設(shè)備管理、跑冒滴漏治理方面取得了卓有成效，目前設(shè)備運行穩(wěn)定，非停次數(shù)由40多次下降到3次以內(nèi)。通過對熟料庫底配料系統(tǒng)皮帶下料口及防塵罩改造，現(xiàn)場收塵效果達(dá)到99%;通過對熟料放料系統(tǒng)收塵器改造,徹底解決了長期以來熟料外放冒灰嚴(yán)重的問題;回轉(zhuǎn)窯大齒圈罩重新制作接油槽并回收利用，作為斜拉鏈鏈條等設(shè)備潤滑，大大節(jié)約了成本;員工自制“水膜除塵”治理了電石渣配料庫在物料入庫時的冒灰問題，如今現(xiàn)場清清爽爽，做到了天花板上見本色，徹底改變了人們常說的“水泥廠就該塵土飛揚”觀念。在市場低迷、同行虧損的情況下，永祥水泥實現(xiàn)了逆勢盈利。
觀摩結(jié)束后，段董對各公司標(biāo)準(zhǔn)化推進工作給予了充分肯定。他總結(jié)指出：首先，本次選擇的三個觀摩點非常具有代表性，從樹脂引進德國先進設(shè)備的離子膜現(xiàn)場，到多晶硅三廢處理工序現(xiàn)場，再到水泥廠熟料生產(chǎn)現(xiàn)場，展現(xiàn)了管理干部及一線員工的勞動成果，更體現(xiàn)了一種工作精神;其次，觀念決定行動，領(lǐng)導(dǎo)親自抓是第一推動力。參與標(biāo)準(zhǔn)化的都是中堅力量，通過建立示范點、成立工作組、開展研討會等方式方法，落實屬地管理，形成不斷追求進步的工作氛圍。只要大家共同參與，一定會有好結(jié)果。
段董要求，標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)深入開展的工作，沒有終點和完結(jié)，樹脂公司要繼續(xù)按照“123”目標(biāo)全力推進，做到無死角無遺漏;多晶硅公司重點結(jié)合JCC，一步一個腳印地落實，每個裝置、每個部位，做扎實做到位，一個月之后要有變化和提升，逐步達(dá)到每個地方都有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，每個地方都是安全的;水泥公司繼續(xù)以治理粉塵為核心，實現(xiàn)“鮮花盛開，草木葉片上都沒有粉塵”的效果。
段董最后強調(diào)，經(jīng)營結(jié)果好，設(shè)備安全，環(huán)境優(yōu)美，員工就更加自信，他號召全體員工持之以恒，為打造世界級多晶硅生產(chǎn)企業(yè)和世界級清潔能源公司，創(chuàng)造清潔綠色安全花園式的工廠努力奮斗。