2016-11-02
作者：通威
11月2日下午16時(shí)50分，辯論大賽決賽最后一場(chǎng)火熱開啟，來(lái)自通威集團(tuán)管理總部的兩支隊(duì)伍就“企業(yè)管理人性化和剛性化哪個(gè)更重要”展開精彩辯論。
雙方辯手戰(zhàn)隊(duì)展示
正方認(rèn)為，企業(yè)管理中，人性化比剛性化更重要，人性是現(xiàn)代社會(huì)的的普世價(jià)值觀，人性化管理希望激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。21世紀(jì)是人才經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理歸根到底是對(duì)人的管理，人性化管理不是放松管理，心往一處想、勁往一處使，反而更容易調(diào)動(dòng)員工積極性。
辯手激烈交鋒
反方認(rèn)為，人性化管理存在太多不可控性，越多的自主權(quán)，越容易導(dǎo)致制度在執(zhí)行過(guò)程中偏離制度的方向。人性化容易導(dǎo)致貪婪腐敗的滋生，降低企業(yè)效益，使企業(yè)文化得不到很好的貫徹，從而形成在制度面前人人平等的局面。而剛性化管理則可以有效避免人的不確定性，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
“在制度面前用人性化如何做到人人平等?”、“對(duì)方在我方辯題上扣了一頂帽子，人性化并不等同于人情化!”；“一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)上帝 顧客和員工，對(duì)方辯友如何看待這個(gè)問(wèn)題?”、“員工是上帝這種說(shuō)法恰好證明了企業(yè)需要在剛性化為主的管理模式下，輔助人性化管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”
在攻辯環(huán)節(jié)，雙方持續(xù)不斷的問(wèn)答模式，如行云流水，將現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到了高潮。最后，本次兩位辯論專家對(duì)本場(chǎng)比賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。余玥教授表示，雙方辯手各有千秋，雙方的比喻和一些觀點(diǎn)運(yùn)用得比較好，但雙方語(yǔ)速都較快，思考時(shí)間不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)意外，辯手對(duì)自己可“人性化”一些。丁三東老師在點(diǎn)評(píng)時(shí)說(shuō)到，舉辦這場(chǎng)辯論賽的目的是讓大家更好地展示自己風(fēng)采，促使大家對(duì)企業(yè)文化有更深入的認(rèn)識(shí)。辯論賽可以用各種方法說(shuō)服別人，以情感人、以理服人，辯論賽充分展示了大家的水準(zhǔn)，整體非常不錯(cuò)。