金秋碩果滿枝頭，奮進沖刺正當時。四季度是檢驗全年努力成效的試金石，更是展現團隊凝聚力與戰斗力的最佳舞臺。通威人以智慧為筆，以汗水為墨，書寫著綠色發展新篇章。在新能源板塊，各基地聚勢聚焦、高效執行，為市場注入源源不斷的活力；在農牧板塊，通威農發戰秋冬，慶豐收，各片區、分、子公司捷報頻傳；相關多元板塊屢獲權威認可，載譽前行。全體通威人以飽滿的精神和昂揚的斗志，錨定目標，凝心聚力，全力沖刺四季度。
云南通威
新能源板塊
永祥股份/戒驕戒躁　穩步推進
為跑出高質量發展“加速度”，通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌赴通威硅能源（內蒙古）項目指導工作，并深入精餾、冷氫化、回收、公輔、還原裝置現場，了解設備調試情況及裝置運行情況。
在員工大會上，李總講話表示，通威硅能源（內蒙古）是內蒙古地區的首個20萬噸多晶硅項目，也是行業單套產能最大的項目，這是永祥在行業內再次打樣，創造新歷史。拿結果說話，用實力證明，從來都是永祥人的風格。這樣的風格和嚴謹務實、創新高效、陽光的精神，再一次在團隊得到淋漓盡致的體現。通威硅能源（內蒙古）團隊要嚴格按照永祥的安全管理體系、安全管理方法、工具及標準執行到位，通過不斷的檢查和確認，保證裝置安全、穩定、高效運行。不要自我設限，要依靠先進的設備，深厚的永祥技術積淀，不斷實現技術提升，力爭取得更大的成績，創造新的紀錄。李總表示，雖然項目管理團隊目前取得了階段性的成果，但務必要戒驕戒躁，要向著更高的目標凝心聚力，全力前進。公司將為每個人提供機會，搭建平臺，促進每個人成長，共同促進打造一個活力、積極、有能力的團隊，最終通過團隊的努力實現目標。
通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌現場指導工作
通威太陽能/同心同行　實干苦干
10月11日，通威太陽能組織召開了2024年第四季度管理工作會，通威股份光伏首席技術官邢國強，通威太陽能總經理周華，通威股份光伏商務部電池營銷副總經理、組件營銷副總經理薛青松，通威太陽能高管團隊，通威股份光伏商務部電池采購部、電池營銷部及通威太陽能平臺部門相關中干出席會議。
會上，光伏商務部電池營銷部、電池采購部分別就第四季度供銷出貨及保供計劃進行詳細匯報。通威太陽能各平臺部門先后就當前排產計劃及質量要求、經營保障計劃等進行匯報。在管理研討環節，與會人員就如何提高出貨量、穩保市場占有率，提升產品市場競爭力與盈利能力以及2025年市場趨勢展開深入研討，為2024年第四季度目標的實現及2025年經營規劃的制定提供了策略支撐與方向指引。
周總在總結講話中表示，面對當前復雜多變的行業形勢與市場環境，要堅持以市場為導向，以客戶為中心，持續秉承創新、高效、質量至上的理念，強化與客戶的溝通，提升客戶端工作質量及客戶滿意度；面對當前市場的動態變化，必須重視市場份額與營銷工作，要敢想更敢做，做好價值營銷。各部門要高效協同，做好營銷的支持性工作，形成精準有效的組合拳；大家要堅定目標與信心，同心同行，實干苦干，繼續發揚通威人嚴謹務實的工作作風，為助力公司穩健經營、穿越行業寒冬貢獻智慧和力量。
通威太陽能組織召開 2024 年第四季度管理工作會
通威太陽能科技/總結三季度　聚力向光行
為全面總結三季度生產經營情況，部署四季度重點工作任務，10月18日，在通威太陽能科技2024年三季度工作總結計劃會上，通威太陽能科技降本工作組分別對三季度降本項目進展情況進行總結回顧，從運營、流程、材料、設備、人力等多方面呈現三季度工作亮點，梳理待提升的問題難點，并對四季度降本工作計劃作匯報。
聽取各組研討后，通威股份總裁助理、通威太陽能科技有限公司總經理蕭圣義對各項目取得的成效表示肯定，并表示，面對錯綜復雜的市場形勢，降本增效是勢在必行并一以貫之的應對方法，各層級管理干部更要進一步增強工作責任感、壓實降本緊迫感，牢記生產之勢必在于精、管理之勢必在于細；公司內部堅決落實各項工作要求，降本項目高效有序推進離不開公司上下的戮力同心。四季度作為年度收官的關鍵一季，生產運營各環節要始終以安全與品質為底線，以客戶價值為導向，嚴把產品質量關；同時，內部要以降本增效持續牽引各項流程優化，釋放組織效能；夯實人才基礎、完善人才梯隊建設，多措并舉，以優秀的內部管理打造強大的外部市場競爭力。
本次會議的順利召開為第四季度及2025年工作的開展奠定良好的基礎。未來，通威太陽能科技將持續秉持“戒驕戒躁，穿越寒冬”的主題思想，緊扣降本增效工作重點內容，始終以腳踏實地、奮發向前的進步態勢，迎接新機遇，踏上新征程。
通威太陽能科技 2024 年三季度工作總結計劃會合影留念
通威新能源/做好預算賬　全力沖刺目標
10月23日，通威新能源管理平臺財務部召開2025年度預算啟動會，通威新能源總經理鄧衛平，總經理助理何一弘、陳君，漁業事業部總經理李顯良，通威新能源科技北京公司總經理路廣軍、通威新能源工程設計四川公司常務副總經理高廣海出席會議，各業務公司業務部門主要負責人參加會議。
會上，通威新能源管理平臺財務部詳細解讀了股份公司對各業務主體本年度預算編制原則和預算編制要求，強調預算報送資料和報送時間節點要求，并回顧了2024年1-9月經營數據回顧，對2024年前三季度經營情況進行復盤，明確了各業務公司、部門在預算制定過程中的職責。各業務公司、各部門負責人積極響應，就各自領域的預算進行了深入討論與交流，并圍繞公司戰略目標，結合實際情況，提出了許多建設性意見和建議。
財務預算不僅是企業內部資源配置的優化器，更是企業決策效率的提升器。作為企業管理的重要工具，財務預算的意義不僅在于資金的規劃和分配，更在于通過科學的預測和決策，引領企業走向更加穩健、高效的發展道路。它像一座燈塔，照亮企業前行的方向，確保企業在復雜多變的市場環境中保持清晰的戰略定力。
通過財務預算的精準實施，企業能夠更好地協調各部門間的合作關系，形成強大的內部合力，共同推動企業目標的順利實現。
通威新能源 2025 年度預算啟動會現場
農牧板塊  以產品質勝　以效果攻堅
今年，通威農發各片區、分、子公司捷報頻傳，量利雙增，不僅是通威將士奮斗成績的反饋，更是養殖戶朋友對通威飼料的信賴、對好產品的認可。9月以來，為深入總結2024、提前布局2025，各片區、分、子公司紛紛舉辦“戰秋冬”啟動大會，結合各公司的實際情況，詳細闡述了秋冬季的戰略部署和具體行動計劃。會上，各公司深入復盤，強化點檢，提前布局，要求全員統一思想，上下同心，貫徹落實“質量方針”，深入踐行營銷轉型，理清增量邏輯，強化各項指標達成考核，全面啟動“戰秋冬”，以產品質勝，以效果攻堅。
會上，各公司對搏夏期間的優秀個人和團隊進行了表彰，并現場頒發獎牌獎金。在獲獎者代表的經驗和方法分享下，“找標桿、樹標桿、學標桿”氛圍濃郁，促進全員爭做標桿，調動了將士們的積極性。為確保每一項任務都能得到有效落實和精準落地，各公司簽訂戰秋冬工作任務軍令狀，承諾緊盯目標，層層分解，確保戰秋冬期間，乃至全年目標任務的順利完成，讓來年的工作贏在起跑線。
“戰秋冬”的號角已經吹響，面對挑戰，全體通威將士將不畏困難，勇往直前，以風雨同舟的意志和堅不可摧的精神努力拼搏。
通威農發華中二區 2024 年水產營銷轉型總結暨戰秋冬啟動大會
相關多元板塊
好主人公司/強化“戰斗力”  提升執行力
10月18日，以“腳踏實地 心懷夢想 從新出發”為主題的好主人公司2024年第三季度總結表彰暨“雙十一”動員大會成功舉辦。公司各部門對“雙十一”工作安排進行匯報，好主人公司總經理游磊參會并對公司四季度經營計劃進行宣貫，對員工調研提出的問題開展現場答疑。
此次員工大會圍繞公司“重產品、強品牌、提效率、能執行”的年度經營方針，財務部總監詳細匯報了公司上半年經營成果，第三季度公司各部門高度協作，要提前“備考”雙十一，有條不紊。在表彰環節，對三季度優秀員工、優秀團隊以及晉升人員進行表彰，并為珍珠獎、銀獎優秀員工頒獎。
大會上，游總首先圍繞經營方針，對公司四季度經營計劃進行詳細宣講，并在答疑環節，對會前員工調研收集的問題進行依次解答。游總表示，在2024年最后階段，全體干部員工仍需再接再厲，加快步伐追趕行業；全員仍需腳踏實地，提高執行力、戰斗力，推動經營效率提高。只要大家凝心聚力，敢拼敢贏，相信年終好主人公司一定能夠交出圓滿的答卷。
好主人公司舉行 2024 年第三季度總結表彰暨“雙十一”動員大會
集團品牌傳播及行政后勤團隊
追新求質　再獲權威認可
10月9日，成都市經濟和信息化局對2024年成都市企業技術中心擬認定名單進行公示，通威傳媒憑借創新活力和發展實力，成功入選2024年成都市企業技術中心。　　
當下，成都深入實施創新驅動發展戰略，加強以企業為主體的技術創新體系建設，發揮技術中心在促進全市產業升級、企業自主創新中的支撐作用。通威傳媒作為通威集團旗下唯一一家專業品牌服務機構，自成立以來，遵照劉漢元主席“聚勢聚焦、執行到位”的指示，專注于活動策劃執行、展示工程建設、內容策劃運營三大領域，緊跟集團發展戰略、聚焦集團產業發展，不斷實現創新突破。
未來，通威傳媒將以此次成功入選“2024年成都市企業技術中心”為契機，立足新起點，緊貼集團戰略布局，不斷創新突破，為集團產業做好專業服務與支撐，持續對外傳播通威聲音、展示通威形象、展現通威實力，為集團各產業高質量發展注入蓬勃的品牌新動力。