《財新時間》對話劉漢元主席
做精做專做強
推動行業(yè)有效分工協(xié)作
機遇與挑戰(zhàn)并存
以全新觀念認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展
對于光伏產(chǎn)業(yè)的市場前景及挑戰(zhàn)，劉漢元主席表示，碳中和背景下，光伏發(fā)電會成為人類一次能源的最主要來源，比例可能會占到能源消費總量的30%-50%，甚至2/3。未來，化石能源作為能源來燃燒將成為歷史，作為能源來使用會降到接近零，將全部被最現(xiàn)成、最經(jīng)濟、最方便的電力替代。未來30年，人類進步的總體電力消耗是今天的3—4倍，將由清潔能源來提供、來支撐，光伏發(fā)電可能占1/2到2/3。從這個角度去展望，光伏行業(yè)去年、現(xiàn)在以及正在建設的規(guī)模，僅僅處于應用剛開始的時期，未來大有可為。
劉漢元主席表示，認識和觀念問題，是推動能源轉型的核心要素。我國“雙碳”目標提出后，政府部門、專家學者及全社會有了共識，政策也有了很明顯的調整，促進了研究應用和試點示范的推廣。隨著配套政策的完善、產(chǎn)業(yè)的技術進步、規(guī)模的大量上升、成本的快速下降，光伏發(fā)電已成為全世界成本最低的能源生產(chǎn)方式，進入了大幅增長、快速應用、推動能源轉型加快完成的歷史時期。在未來能源體系構建過程中，必然會遇到觀念的沖擊，以及原有管理方式、體制機制的適應等問題。因此，政策如何跟進配套，并一步步落實，值得大家共同思考和推進。
順應行業(yè)趨勢
共建良性商業(yè)生態(tài)
在談到光伏一體化布局時，劉漢元主席表示，在行業(yè)里，通威一直強調行業(yè)生態(tài)和專業(yè)分工。一兩百年來的工業(yè)革命，已經(jīng)一次次證明，分工才能做得更專、更精、更強，分工才能使行業(yè)進步得更快。每個環(huán)節(jié)都做，可能會在一次又一次的自我原諒和失去競爭中，失去對市場的參與和把握，凡是干得越大的都越平庸。很多時候，看到別人的路，一般都是閃光和走紅地毯的時候，而看不見別人走泥濘路、黑暗路的時候。當看到別人走紅地毯時，就覺得那條路陽光明媚，很多人稍不注意就會忍不住，想沖到那條路上去。在這個時候，就更要懂得平衡紅地毯、聚光燈和黑暗處的內外差異，從而理性、冷靜地選擇有所為、有所不為的地方。
劉漢元主席表示，2013年收購合肥賽維時就有組件產(chǎn)能，但一直維持和強化組件的研發(fā)，弱化市場的參與。這兩年，大家認為一體化是行業(yè)發(fā)展的方向，去年下半年通威進入組件行業(yè)，適當延伸，希望在配套協(xié)同上形成一個規(guī)模成本、交易成本、組織成本領先的全球供應鏈，服務于、支撐于能源轉型。但通威仍然一直強調對專業(yè)化分工和專業(yè)化合作伙伴的重視，并一直倡導行業(yè)有效分工協(xié)作，使客戶之間、友商之間能夠有所長、有所選擇，在自己所精所強的方面做大，在別人所專所精的地方有效配合，理性地適當控制，營造“有所為、有所不為；你為我好、我為你好”的商業(yè)生態(tài)，推動行業(yè)持續(xù)健康良性發(fā)展，為世界能源轉型、人類可續(xù)發(fā)展貢獻更多中國力量。
鞏固產(chǎn)業(yè)制高點
積極應對全球化逆潮
針對全球化逆潮下中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，劉漢元主席表示，十多年前，中國光伏產(chǎn)業(yè)的設備、市場、核心原材料“三頭在外”，發(fā)展過程中接連遭遇到歐美聯(lián)合“雙反”、全球金融危機等重大打擊。中國啟動國內的市場應用，并經(jīng)過中國企業(yè)和企業(yè)家們不懈拼搏、不斷創(chuàng)新，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大、技術迭代升級，中國光伏逐漸成長起來，變強變大。
劉漢元主席表示，歷史已經(jīng)證明，歐美聯(lián)手對中國光伏產(chǎn)業(yè)進行限制，也沒能保護出一個大的光伏企業(yè)。而在全球自由貿(mào)易、區(qū)域經(jīng)濟分工的推動下，中國光伏已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈配套、良性循環(huán)、快速發(fā)展、快速迭代的聚集效應，全球其他地方很難去超越，甚至很難復制。如今，全球化逆潮下，歐美積極出臺政策，推動制造業(yè)回歸，雖然會構成一些少量的沖擊和阻礙，但很難改變中國光伏全球領先的根本態(tài)勢。
順應新技術新趨勢
用更加開放的心態(tài)擁抱新變化
如何看待ChatGPT等新技術、新趨勢對社會的影響，劉漢元主席表示，在新技術的影響下，速度更快了，機會更多了，但挑戰(zhàn)也更多。現(xiàn)在，年輕人接觸的東西越來越多，工具越來越多，新技術所帶來的壓力是有限的，用積極的心態(tài)去看他們擁有的學習、培訓、就業(yè)、創(chuàng)新等條件，比以前多，比以前好。同時，在一些工具和精神享受方面，比吃飽穿好復雜得多，但機會也多。因此，年輕人如果只有躺平，反而沒有路了。換一個心態(tài)，天地寬，年輕人的世界應該會更精彩。
對于人工智能的影響，劉漢元主席表示，馬斯克說，“也許人類的碳基生命，僅僅是硅基智能的引導程序”?？梢韵胂?，人工智能如果能自我迭代、自我進步、自我學習、自我創(chuàng)造、自我制造，那么人已經(jīng)失去了生命在智慧階段的意義。創(chuàng)造一個企業(yè)、耕耘某個行業(yè)，是立足于過去和現(xiàn)在的理性選擇。今天做的事情，無論從國家角度、社會角度，還是從個體和組織的角度，在未來的時空、速度、效果、效率面前，也許一文不值。但是，假如真的實現(xiàn)對硅基智慧的啟動和引導，那也算是人類文明的一條正常的出路。因此，可以用更加開放的心態(tài)去面對新技術、新趨勢。
“新三樣”出口成績亮眼！
央視《東方時空》
聚焦通威澎湃“綠動能”
異軍突起
“新三樣”領跑外貿(mào)出口
7月13日，海關總署公布了今年1-6月中國的外貿(mào)數(shù)據(jù)，這是對新冠疫情實施“乙類乙管”之后，中國經(jīng)濟的首個半年“成績單”。根據(jù)海關總署公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年前6個月，我國“新三樣”（電動載人汽車、鋰電池、太陽能電池）產(chǎn)品的出口表現(xiàn)十分亮眼，異軍突起，領跑外貿(mào)出口。
在“新三樣”的太陽能電池片領域，通威是當之無愧的關注焦點。對此，央視《東方時空》欄目特別奔赴四川，走進通威新能源產(chǎn)業(yè)基地，解析中國光伏產(chǎn)品如何以高質量發(fā)展助力中國外貿(mào)保穩(wěn)提質。
本次《東方時空》欄目走進了通威太陽能金堂基地，以第一視角展現(xiàn)通威全球領先的智能制造生產(chǎn)線。報道指出，隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進，通過科技創(chuàng)新推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，通威的太陽能電池片目前已連續(xù)6年位居全球出貨量第一。作為光伏行業(yè)領先企業(yè)，今年上半年，通威太陽能電池出口訂單總金額已達33億元。
不僅電池片，目前通威金堂基地已相繼完成30GW電池、15GW切片及16GW組件項目建設，2022年實現(xiàn)產(chǎn)值183億元。未來金堂基地將充分利用成都作為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈橋頭堡、水電優(yōu)勢等，在蓉建設輻射中國西部地區(qū)和面向國際市場的光伏產(chǎn)品出口的主要生產(chǎn)基地。
技術為王
通威以實力領跑全球
除了通威金堂基地，《東方時空》欄目記者還走進了通威總部、通威旗下的永祥股份，了解了通威新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局和核心競爭力。
　　在技術方面，記者了解到，通威專門成立了一個600人的團隊研發(fā)太陽能電池和組件的持續(xù)升級。通威股份光伏首席技術官邢國強博士接受采訪表示，通威電池效率在10年前大概18%左右，現(xiàn)在通威在TOPCON電池量產(chǎn)效率已到25.7%。十年間增加了將近8個百分點，這是一個巨大的技術進步。無論是規(guī)模還是質量，通威都走在了行業(yè)最前列。
在永祥股份，《東方時空》欄目帶觀眾了解了這座“花園工廠”和高純晶硅“智造”過程。2022年，中國高純晶硅全球占比達90%，領跑全球。其中永祥股份年產(chǎn)能已超過26萬噸，產(chǎn)銷量全球第一。永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源常務副總經(jīng)理羅周接受采訪表示，永祥歷經(jīng)21年發(fā)展，從一路追趕到不斷超越，形成了自身的核心競爭力，公司自主研發(fā)的“永祥法”目前已升級至第八代，產(chǎn)品關鍵性雜質元素純度達11個9，達到半導體電子級晶硅水平，一舉破解我國集成電路“卡脖子”難題。同時以技術驅動成本降低，公司各項指標均處于行業(yè)領先水平。