去年9月22日，習(xí)近平主席向世界宣布中國2060年前實現(xiàn)碳中和的目標，全球190多個國家再次形成高度共識，共同應(yīng)對全球氣候變化。當(dāng)前，光伏發(fā)電具備了大規(guī)模應(yīng)用、逐步替代化石能源的條件，成為了全球發(fā)展可再生能源的第一主角。全球新一輪能源革命已經(jīng)啟幕，大力發(fā)展以光伏為代表的可再生能源，是我國落實碳達峰、碳中和的必由之路。
作為全球能源轉(zhuǎn)型升級的主要參與者和重要推動力量，在劉漢元主席帶領(lǐng)下，通威順應(yīng)時代發(fā)展需要，全面啟動碳中和規(guī)劃，新能源產(chǎn)業(yè)全面提速，持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新，牽頭制定首個碳中和團體標準……在邁向零碳新時代的征程中，不斷展現(xiàn)通威新作為，彰顯通威擔(dān)當(dāng)。
永祥股份花園式工廠
提質(zhì)增效
通威農(nóng)牧以兩化融合管理體系認證為契機，提升管理質(zhì)效
全面提速
永祥股份安全生產(chǎn)與項目建設(shè)兩不誤，雙輪驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
技術(shù)創(chuàng)新
通威太陽能持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新，連續(xù)創(chuàng)造兩項世界紀錄 
龍頭擔(dān)當(dāng)
通威新能源牽頭制定的全國首個光伏發(fā)電站碳中和團體標準正式發(fā)布
雙輪驅(qū)動
永祥股份
生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)全面提速
7月，永祥股份各新項目建設(shè)如火如荼，快速高效推進。永祥新能源二期、云南通威高純晶硅項目建設(shè)均進入最后沖刺期。7月20日，永祥新能源二期項目部召開工程建設(shè)“百日沖刺”誓師大會。永祥股份董事長兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌出席并作動員講話，“奮戰(zhàn)一百天”要對工作量做到心中有數(shù)，將任務(wù)目標細化到每日追蹤確認，確保工程推進。各施工單位要積極增加施工人員、機具，搶取一切可利用的施工時間。專業(yè)組和屬地要加強協(xié)調(diào)配合，全力搶抓設(shè)備安裝進度。精品工程一定是安全高效、質(zhì)量可靠，全體干部員工和施工單位要有咬定青山不放松的精神，鎖定目標，奮戰(zhàn)100天，勇創(chuàng)佳績！
永祥高純晶硅項目建設(shè)如火如荼
項目建設(shè)外，永祥股份各公司保持了穩(wěn)定高效運行，生產(chǎn)經(jīng)營不斷取得新突破。2021年上半年，永祥股份各公司持續(xù)安全穩(wěn)定運行，全面實現(xiàn)生產(chǎn)安全“四零”目標，工程安全“三零”目標。永祥股份董事長兼總經(jīng)理李斌表示，按照劉主席指引的方向，永祥保持快速發(fā)展，進一步鞏固行業(yè)龍頭地位。細節(jié)決定成敗，關(guān)注每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細節(jié)，高度重視每一個改善點，生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，是我們的持續(xù)發(fā)展的根本；速度決定生死，工程項目高效推進，企業(yè)才能搶得先機，各公司不僅要穩(wěn)定，還要快速進步，特別是今年的市場行情持續(xù)向好，更要抓住這個光伏產(chǎn)業(yè)突飛猛進的機遇，加大研發(fā)激勵，加快技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)水平，降低生產(chǎn)成本。
技術(shù)創(chuàng)新
通威太陽能
連續(xù)創(chuàng)造兩項世界紀錄
7月12日，通威太陽能宣布，公司M6大尺寸電池產(chǎn)線最高轉(zhuǎn)換效率達到23.47%，創(chuàng)造了M6大尺寸全面積產(chǎn)業(yè)化PERC電池效率的世界紀錄。這是繼今年4月，通威太陽能以25.18%的產(chǎn)業(yè)化PERC電池轉(zhuǎn)換效率破世界紀錄之后，通威的又一全新世界紀錄。通威太陽能技術(shù)團隊通過對柵線圖案、陷光結(jié)構(gòu)、擴散和鈍化工藝等量產(chǎn)化技術(shù)的最優(yōu)集成，將M6 PERC電池的各項I-V參數(shù)都做了大幅度提升，從而創(chuàng)造了166全面積電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀錄。
通威太陽能1GW異質(zhì)結(jié)電池項目第一片電池片下線
為進一步推進技術(shù)創(chuàng)新，通威太陽能在原有光伏各業(yè)務(wù)板塊科研體系基礎(chǔ)上成立了光伏技術(shù)中心，組建了以行業(yè)知名專家為主的科研技術(shù)團隊，統(tǒng)籌推進光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的技術(shù)研發(fā)與技術(shù)集成，重點開展新技術(shù)、新產(chǎn)品（如TOPCON、HJT）量產(chǎn)導(dǎo)入過程中的跨板塊鏈接和集成工作，深化與國內(nèi)外大學(xué)、研究所等科研機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，加強對行業(yè)跨代技術(shù)、前沿技術(shù)（包括HBC、鈣鈦礦、疊層電池/組件、光伏+儲能等技術(shù)）的跟進、研究和開發(fā)。
7月16日，通威太陽能1GW異質(zhì)結(jié)電池項目第一片電池片在金堂基地下線。通威太陽能金堂基地1GW異質(zhì)結(jié)項目自5月28日第一臺設(shè)備進場，至7月16日首片下線，歷時50天。此次建成投產(chǎn)的金堂基地1GW異質(zhì)結(jié)電池是目前全球異質(zhì)結(jié)電池量產(chǎn)規(guī)模最大的一個項目。這將進一步擴大公司高效太陽能電池的產(chǎn)能規(guī)模，不斷鞏固并提升公司在全球太陽能電池行業(yè)的領(lǐng)先地位，助力公司實現(xiàn)打造“世界級清潔能源供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標。 
龍頭擔(dān)當(dāng)
通威新能源
牽頭制定首個光伏電站碳中和團體標準
7月20日，由通威新能源牽頭編制的中國首個碳中和團體標準《光伏發(fā)電站建設(shè)碳中和通用規(guī)范》和《光伏發(fā)電站運營碳中和通用規(guī)范》由中國技術(shù)經(jīng)濟學(xué)會正式發(fā)布，該標準的發(fā)布為光伏發(fā)電站碳中和的實施提供了依據(jù)，填補了行業(yè)空白。
氣候變化是21世紀人類社會發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)，當(dāng)前碳中和已成為全球共識。圍繞碳達峰、碳中和目標，光伏全行業(yè)正在積極行動。今年2月，通威集團宣布全面啟動碳中和規(guī)劃，推動公司綠色低碳發(fā)展，并計劃于2023年前實現(xiàn)碳中和目標。行業(yè)其他龍頭企業(yè)也結(jié)合實際情況，在低碳減排新征程上不斷努力。在全社會的共同努力下，目前重點行業(yè)溫室氣體排放標準等工作已逐見成效，但對于光伏行業(yè)碳中和國內(nèi)外尚無明確的標準，亟須填補空白。
此次發(fā)布的《光伏發(fā)電站建設(shè)碳中和通用規(guī)范》和《光伏發(fā)電站運營碳中和通用規(guī)范》，對光伏發(fā)電站建設(shè)和運營階段實施碳中和活動明確了標準，提出了要求，對光伏發(fā)電站實現(xiàn)碳中和具有重要的指導(dǎo)作用。
通威新能源率先發(fā)起并制定光伏發(fā)電站的全國碳中和通用規(guī)范，填補了行業(yè)空白，建立健全了光伏行業(yè)碳中和標準體系，將有力地引導(dǎo)光伏全產(chǎn)業(yè)鏈共同實踐碳中和理念，積極落實碳中和行動，為落實國家碳中和長期戰(zhàn)略貢獻更多力量。
提質(zhì)增效
農(nóng)牧板塊
融合管理   創(chuàng)新突破
7月9日，通威股份順利通過國家工業(yè)和信息化部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T23001-2017）體系認證，獲得兩化融合管理體系評定證書。自啟動兩化融合貫標工作以來，通威股份高度重視，立即建立了以通威股份總裁郭異忠為組長、信息部總監(jiān)周勇為副組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了信息部牽頭，各職能部門積極參與的工作格局，有力推動了兩化融合貫標工作。通過此次認證，為通威股份獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求、新型能力分析與打造，提供了科學(xué)、有效的方法論和操作指導(dǎo)，促進了戰(zhàn)略目標與信息化工作的有機結(jié)合，也為公司相關(guān)項目投標及重大智能制造項目申報提供了基本保障。

通威農(nóng)牧全面推進生產(chǎn)制造端的智能化、信息化
7月8日-10日，以“目標堅定，砥礪前行”為主題的通威股份食品板塊2021年上半年經(jīng)營分析會順利召開，通威股份副董事長嚴虎，通威股份食品事業(yè)部副總經(jīng)理薛峰、陳波，總經(jīng)理助理李天文，公司各部總監(jiān)及各公司總經(jīng)理、部門負責(zé)人共計70余人參會。
嚴董指出，2021年是食品板塊的全新起點，也是新一輪五年計劃的開局之年，思路決定出路，各公司要貫徹劉漢元主席“聚勢聚焦、揚長砍短”的工作思路和食品板塊“專業(yè)專注”的工作要求，只有全體員工牢固樹立這種思想，才能找到信心和經(jīng)營突破點；在新的歷史交匯點， 通威食品要進一步清晰戰(zhàn)略目標、定位和路徑，制度、流程和文化進行事前建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)。針對疫情給生鮮食品行業(yè)帶來的產(chǎn)品、渠道、購買方式的改變，各公司要根據(jù)自身情況，從研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等角度有針對性地拿出創(chuàng)新突破方案。