一次次逢山開路，一次次遇水架橋，強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力不斷推動(dòng)通威巨輪御風(fēng)遠(yuǎn)航。2020年上半年，全體通威人在通威集團(tuán)董事局劉漢元主席“聚勢(shì)聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營(yíng)”的重要指示，將“強(qiáng)化執(zhí)行力、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化”作為開展工作的主標(biāo)簽，充分發(fā)揮變革的突破和先導(dǎo)作用，以正確的戰(zhàn)略方針不斷開拓新局，各項(xiàng)事業(yè)取得逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，通威股份市值突破1000億大關(guān)。
從“新”啟航，千帆競(jìng)發(fā)逐激流，雖然中道屢有險(xiǎn)灘暗礁，但奔騰向前的勢(shì)頭無法阻擋。2020年，全體通威人必將決心如鋼，從這里走向勝利；2020年，通威必將乘風(fēng)破浪，從這里邁向輝煌！
李天宇/文
新能源板塊
永祥股份/煉好“金剛鉆”　干好“瓷器活”
7月17日-18日，永祥股份2020年半年總結(jié)會(huì)在內(nèi)蒙古通威高純晶硅公司成功舉行。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席、集團(tuán)禚玉嬌總裁出席，通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍，通威股份人力資源總監(jiān)易繼成，以及永祥股份全體中高管參加會(huì)議。禚玉嬌總裁在講話中表示，每一位永祥人要一手抓技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一手抓對(duì)標(biāo)全球一流現(xiàn)代化化工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，兩手都要強(qiáng)、都要硬。
劉漢元主席指出，永祥要不斷夯實(shí)和強(qiáng)化自身實(shí)力，把產(chǎn)品的成本、效率、品質(zhì)、安全持續(xù)做到極致，煉好“金剛鉆”，干好“瓷器活”，在自己的環(huán)節(jié)做到足夠極致、足夠優(yōu)秀，從容應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)；其次，要秉承合作精神，加強(qiáng)溝通和交流，與優(yōu)秀的企業(yè)并肩而行，形成專業(yè)分工、互利共贏的發(fā)展共識(shí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。最后，要持續(xù)弘揚(yáng)工匠精神，“以匠心、鑄非凡”，提供優(yōu)質(zhì)高性價(jià)比產(chǎn)品，為自身參與全球競(jìng)爭(zhēng)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為鞏固中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的全球龍頭地位貢獻(xiàn)積極力量。
劉漢元主席、禚玉嬌總裁一行視察內(nèi)蒙古通威廠區(qū)
通威太陽能/從指標(biāo)到問題　從問題到思路　從思路到行動(dòng)
7月13日，通威太陽能2020半年總結(jié)計(jì)劃會(huì)在成都基地成功舉行。通威股份董事長(zhǎng)謝毅出席，通威太陽能成都、合肥、眉山三地全體高管及部分中干通過現(xiàn)場(chǎng)或視頻連線參加會(huì)議。
謝毅董事長(zhǎng)指出，敢于自我批判、自我革新是通威太陽能多年快速發(fā)展的制勝法寶，也是公司穩(wěn)健發(fā)展積淀的優(yōu)秀基因。下半年，面臨新的更大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通威太陽能全體員工要繼續(xù)保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，從指標(biāo)到問題，從問題到思路，從思路到行動(dòng)。要真正跟自己比、跟同行比。要立足當(dāng)下，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和流程，跟進(jìn)新技術(shù)發(fā)展。要通過產(chǎn)銷協(xié)同提升客戶服務(wù)，通過產(chǎn)研配合提升產(chǎn)線效率，通過供銷專業(yè)能力建設(shè)服務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策。各體系、各部門要保持艱苦奮斗“初心”，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化溝通協(xié)同，真正想清楚并執(zhí)行到位；做到從上至下不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，高效達(dá)成全年降本增效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)2020年全年鮮花著錦、碩果累累。
通威太陽能實(shí)現(xiàn)連續(xù)71個(gè)月持續(xù)盈利
通威新能源/聚焦著力點(diǎn)　塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
7月23 日，通威新能源直屬業(yè)務(wù)管理干部就 2020 年半年度工作進(jìn)行述職匯報(bào)。通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇、通威新能源直屬業(yè)務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钣录案鞑块T負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議。陳總指出，新能源行業(yè)的發(fā)展不以個(gè)人意識(shí)為轉(zhuǎn)移，終端開發(fā)團(tuán)隊(duì)一定要理清楚即將面臨的形勢(shì)和發(fā)展方向：一些聚焦生根的市場(chǎng)，主要負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理要注重人員、資源、精力的聚焦，提前將電網(wǎng)、政府工作做通，為后期3-5年拓展做好前期布局。
未來2-3年，終端一定要找好開發(fā)著力點(diǎn)、增量和工作方向、重心和資源匹配聚焦點(diǎn)。終端要對(duì)標(biāo)兄弟單位、優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)據(jù)、行業(yè)地位。終端項(xiàng)目成本、開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)果和效果無論如何都要以行業(yè)前三的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要真正將“漁光一體”電站做出優(yōu)勢(shì)、亮點(diǎn)、差異化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，無論是從設(shè)計(jì)到建設(shè)成本，還是運(yùn)行效率，任何一項(xiàng)拿出來都要在前三位，甚至在第一位，具體到每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目部，都要主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)、外對(duì)標(biāo)。
農(nóng)牧板塊
以標(biāo)準(zhǔn)化為工具　實(shí)現(xiàn)管理效率全面提升
7月1日，通威集團(tuán)董事局劉漢元主席赴通威農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)及四川通威，視察農(nóng)牧板塊企業(yè)文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。通威股份總裁郭異忠，管理總部相關(guān)部門、企業(yè)文化專項(xiàng)小組及標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)小組等負(fù)責(zé)人全程陪同。劉漢元主席希望大家選準(zhǔn)立足點(diǎn)，聚勢(shì)聚焦，用只爭(zhēng)朝夕的精神，切實(shí)做到用心工作，用智慧工作，以文化引領(lǐng)和標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為契機(jī)，舉一反三，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)管理效率的全面提升。
7月8日-10日，通威股份食品板塊2020上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在都江堰三文魚基地順利召開。會(huì)上，通威股份副董事長(zhǎng)嚴(yán)虎要求管理層一定要對(duì)食品板塊各公司的定位和產(chǎn)品了如指掌,深刻理解通威食品質(zhì)量方針目標(biāo)和企業(yè)文化；干部帶頭踐行，將企業(yè)文化從骨子里、從經(jīng)營(yíng)理念中、從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中、從經(jīng)營(yíng)管理行為中、從對(duì)員工關(guān)注中，甚至對(duì)社會(huì)責(zé)任中體現(xiàn)出來。 
劉漢元主席親切慰問四川通威一線員工
適度多元板塊
通威傳媒/創(chuàng)新品牌展示　強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力
7月30日-31日，2020 年通威集團(tuán)品牌建設(shè)及傳播策劃專題訓(xùn)練營(yíng)在通威國(guó)際中心成功舉行。此次培訓(xùn)旨在強(qiáng)化崗位人員專業(yè)能力，更好應(yīng)對(duì)當(dāng)前媒介環(huán)境下的輿情管理及品牌傳播工作，培養(yǎng)一批具有強(qiáng)大執(zhí)行力和危機(jī)管理意識(shí)的專業(yè)人才。結(jié)業(yè)典禮上，集團(tuán)企業(yè)文化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、集團(tuán)禚玉嬌總裁，集團(tuán)企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組執(zhí)行組長(zhǎng)、集團(tuán)副總裁黃其剛為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書及獎(jiǎng)品。
此外，由通威傳媒策劃并執(zhí)行的通威太陽能智能制造體驗(yàn)中心在通威太陽能眉山公司正式對(duì)外亮相。首次正式亮相的體驗(yàn)中心以科技化和數(shù)字化打造了全球智能制造新窗口，未來將成為通威太陽能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與智能制造等方面與行業(yè)合作交流的全新窗口，充分展示了通威作為全球光伏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)勁實(shí)力。
2020 年通威集團(tuán)品牌建設(shè)及傳播策劃專題訓(xùn)練營(yíng)成功舉行
好主人公司/樹立危機(jī)意識(shí)　時(shí)刻跑在行業(yè)前列
7月9日，好主人公司2020上半年工作總結(jié)會(huì)暨下半年計(jì)劃工作會(huì)成功舉行，總經(jīng)理?xiàng)詈楹＃靖鞑块T負(fù)責(zé)人及全體員工參會(huì)。
2020年初，公司通過全面聚焦線上電商渠道，公司業(yè)績(jī)大幅提升，再次取得遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增長(zhǎng)速度的持續(xù)高速增長(zhǎng)，上半年銷售額同比增長(zhǎng)60%以上，量利再創(chuàng)歷史新高。楊總表示，公司全員必須抱有危機(jī)意識(shí)，要想走在行業(yè)前列必須快速反應(yīng)、全力以赴、不找借口，堅(jiān)決將任務(wù)目標(biāo)落地，把工作做精做實(shí)，為打造成為“全球一流寵物食品供應(yīng)商”創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)有力的條件。
通威地產(chǎn)/高效推進(jìn)　提升專業(yè)能力
7月，通威地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)順利舉行，通威集團(tuán)副總裁管亞偉在會(huì)議上指示，公司一方面要做好夢(mèng)魔方廣場(chǎng)項(xiàng)目剩余商鋪的銷售及自持物業(yè)的招租工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完美收官；另一方面，各部門緊密配合嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn)眉山項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目如期開盤。在此過程中，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過走出去與引進(jìn)來的方式，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)成員系統(tǒng)管理能力與專業(yè)能力，真正打造一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
通宇物業(yè)/對(duì)外開拓　創(chuàng)造嶄新里程碑
近期，通宇物業(yè)成功中標(biāo)上海建工一建集團(tuán)有限公司四川分公司“武侯區(qū)海之盛煌食品生產(chǎn)及研發(fā)一體化工程”物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)目秩序、現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作。此次成功中標(biāo)上海建工物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，是通宇物業(yè)對(duì)外開拓的又一里程碑式節(jié)點(diǎn)。
在7月舉行的通宇物業(yè)2020管理干部培訓(xùn)班（一期）專題系列培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)副總裁黃其剛強(qiáng)調(diào)，全體參訓(xùn)干部通過本次系統(tǒng)培訓(xùn)，務(wù)必加強(qiáng)部門協(xié)同工作，樹立“效率第一”的意識(shí)，加強(qiáng)情緒管理，提高管理境界和格局，克服困難，決心不減，標(biāo)準(zhǔn)不降，迎難而上，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。上半年，通威生活家先后打造并運(yùn)營(yíng)了一體化全渠道新零售平臺(tái)——T·MART+網(wǎng)上商城，以及首家咖啡吧，提高項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的同時(shí)，真正打造“5T生活方式”。
通宇物業(yè)2020管理干部培訓(xùn)班（一期）專題系列培訓(xùn)會(huì)合影留念