通威40年慶系列述評(píng)之戰(zhàn)略篇
歷史的畫卷，在前行中鋪展；時(shí)代的華章，在奮斗中書寫。2022年，是通威40年華誕。40年來，在劉漢元主席帶領(lǐng)下，一代代通威人懷揣“為了生活更美好”的愿景，在變革破局的道路上砥礪前行，用拼搏和奮進(jìn)寫下一頁(yè)頁(yè)嶄新的通威篇章。為獻(xiàn)禮四十華誕，即日起，《通威報(bào)》陸續(xù)啟動(dòng)“通威四十年系列述評(píng)”“獻(xiàn)禮通威40年”等系列策劃，解讀通威40年發(fā)展密碼，展現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)各板塊以實(shí)干實(shí)績(jī)獻(xiàn)禮通威40年的奮斗之姿。
◆  本報(bào)評(píng)論員
2022年，通威迎來了40年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)。
“通威活了40年，我們要思考過去為什么能活40年，什么樣的方式再活40年，這是我們決策、決定一個(gè)事情，決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)投入、力度、規(guī)模的一個(gè)重要前提。”通威集團(tuán)董事局劉漢元主席在接受知名財(cái)經(jīng)媒體《商界》專訪時(shí)，如是表示。
歷史浩如煙淼，滄桑巨變，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是大浪淘沙。商界傳媒集團(tuán)執(zhí)行總編輯趙代波認(rèn)為，中國(guó)改革開放40余年，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)存活2.5年到5年就消失了。能活下來、活得好，并推動(dòng)時(shí)代前行的，始終是那些擁有敏銳觸覺，洞察趨勢(shì)，并進(jìn)行前瞻性布局的企業(yè)。
“追逐光，成為光。穩(wěn)健發(fā)展40年的通威，正是這樣的企業(yè)。”
回顧40年發(fā)展之路，從“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)”引領(lǐng)行業(yè)，到成為全球水產(chǎn)飼料行業(yè)龍頭企業(yè)，再到跨界光伏新能源產(chǎn)業(yè)取得矚目成就，通威穩(wěn)健發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的背后，是始終與時(shí)俱進(jìn)、清晰篤定的戰(zhàn)略布局。
主席曾指出，按照未來市場(chǎng)發(fā)展的需要，制定持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，使所有員工有一個(gè)清晰的方向，各種投入能夠一年、三年、五年甚至十年去為之配套，那么這種持續(xù)穩(wěn)定的、一以貫之的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，將會(huì)成為我們最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一！
主席指出，通威多年的發(fā)展歷程告訴我們一個(gè)事實(shí)，成功在于保持認(rèn)真、清醒。企業(yè)不能夠單憑想象去進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，再想當(dāng)然地去簡(jiǎn)單做大，關(guān)鍵是要真正掂量和比較，自己能否在這個(gè)行業(yè)里像釘子一樣進(jìn)得去、站得住，往往只有前三名才有生存的機(jī)會(huì)，還要考慮能否持續(xù)處于前三。如果你的選擇和社會(huì)的需求、未來的潛在行業(yè)發(fā)展空間相協(xié)調(diào)，你的機(jī)會(huì)也就更多，勝券也就更大。
從綠色農(nóng)業(yè)到綠色能源，通威的兩次選擇都是當(dāng)時(shí)社會(huì)的最大需求。早期解決“吃魚難”問題，深耕水產(chǎn)飼料產(chǎn)業(yè)；2007年，在環(huán)境惡化、能源革命的背景下，大力推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)布局，打造了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整光伏新能源產(chǎn)業(yè)鏈條，并全球首創(chuàng)“漁光一體”模式，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)業(yè)和新能源高效協(xié)同。40年，初心如磐，通威始終致力于打造世界級(jí)健康安全食品供應(yīng)商和世界級(jí)清潔能源運(yùn)營(yíng)商。
對(duì)于企業(yè)來講，要穿越各種發(fā)展迷霧、杜絕各種誘惑、應(yīng)對(duì)各種質(zhì)疑，戰(zhàn)略定力極為重要。
正因?yàn)榇耍诎l(fā)展中，主席多次強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略聚焦的重要性，強(qiáng)調(diào)“有所為，有所不為”，嚴(yán)控邊界，聚焦核心產(chǎn)品。所以，通威在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中聚勢(shì)聚焦，堅(jiān)定推進(jìn)質(zhì)量方針和標(biāo)準(zhǔn)化打造；在光伏產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)定不移地做好自己，始終堅(jiān)持把自己的飯做得又香又有競(jìng)爭(zhēng)力，而不是去吃別人家鍋里的飯。行業(yè)發(fā)展中，通威一直提倡錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同發(fā)展，在分工背景下堅(jiān)持做專做精、做強(qiáng)做大，鞏固企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，助推行業(yè)健康發(fā)展。
40年來，正是在主席的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，通威乘著時(shí)代東風(fēng)，越過重重關(guān)山，不斷獲得新成就，成為了水產(chǎn)飼料、高純晶硅、電池片三大領(lǐng)域全球領(lǐng)先企業(yè)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)屬于通威人的奇跡，實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍。
關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，通威也將堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，一張藍(lán)圖繪到底，以新答卷回復(fù)新時(shí)代，以新戰(zhàn)略引領(lǐng)新發(fā)展。
對(duì)此，主席也向全體通威人指出了未來的道路和期許：如果我們真正想清楚，未來十年、二十年或者五十年，哪里需要我們，哪里我們能夠站穩(wěn)腳跟，哪里是社會(huì)的最大需求，哪里是我們的能耐所在的結(jié)合點(diǎn)，我們事實(shí)上也就找到了清晰聚焦的目標(biāo)。在這樣一個(gè)過程中，不懼短期挫折，不為誘惑所動(dòng)，一以貫之、持之以恒、有的放矢，終將達(dá)成我們的目標(biāo)。