初春如百卉之萌動。乍暖還寒的2020年春天，通威人堅如磐石，內心如鋼，率先在企業中復工復產，踐行用實業報國的決心。3月20日，通威集團董事局劉漢元主席在集團2020年企業文化啟動儀式上，鏗鏘有力地向全體通威人發出號召——強化標準化、執行力，打造強大執行團隊。內化于心，外化于行，通威人積極響應主席號召，各個體系統一思想，強化意識，將“標準化、執行力”作為改革的刀鋒，發展的利器，披荊斬棘，逆勢上揚，跑贏了自我，跑贏了行業，跑贏了全球，創造了世界紀錄。
通威能夠常年屹立于風口，靠的是什么？是無可比擬的強大競爭力！強大競爭力的內核是什么？是四萬擁有強大執行力的通威人！
永祥股份綠色廠區
記者　李天宇
外化于行
新能源板塊
創造世界紀錄　邁向國際征程
4月，永祥股份旗下永祥新能源、永祥多晶硅、永祥硅材料、內蒙古通威先后召開一季度工作總結會。一季度，永祥新能源產量質量均創新高，各項指標不斷優化提升；永祥多晶硅和永祥硅材料一季度單晶占比大幅提升，產品質量和去年相比得到大幅提升。內蒙古通威一季度超額完成生產經營目標，單晶不斷刷新歷史紀錄，產品體金屬含量、少子壽命、電阻率指標不斷向好。
永祥股份嚴格標準化操作，提升工作效能
4月7日，永祥股份旗下永祥新能源獲中國船級社質量認證公司產品碳足跡聲明核查陳述：公司太陽能級多晶硅產品符合ISO/TS 14067:2013《溫室氣體-產品的碳排放量-量化和通信的要求和指南》、PAS 2050:2011《商品和服務在生命周期內的溫室氣體排放評價規范》的相關要求，標志著永祥新能源產品正式獲得碳足跡認證，是公司邁向國際市場的重要一步。
4月21日，通威太陽能眉山公司一期高效晶硅電池項目投產暨二期項目開工儀式在眉山市東坡區隆重舉行。通威太陽能眉山一期7.5GW電池產量，每年將會節約350萬噸石油的消耗，10年生產的產品將會節約3500萬噸石油的消耗。A1車間建筑面積8萬平方米，是目前全球單車間建筑面積最大、產能規模最大的電池車間。其中共有16條全封閉的智能制造高效晶硅電池片自動化生產線高速運轉，均由自動抓取的機械臂、智能運輸機器人組成，全部生產大尺寸電池片，打造全球智能化程度最高、量產轉換效率最高、節能環保的綠色工廠。
通威太陽能智能制造生產線
自2015年11月落戶四川，通威已順利完成共5期電池項目建設，伴隨著眉山公司一期項目的投產，全球晶硅電池單車間規模達7.5GW的世界紀錄正式在眉山誕生。截至2020年5月，公司已取得了連續69個月持續盈利、連續69個月開工率100%、連續69個月滿產滿銷的佳績，連續5年獲得全球電池片最佳供應商、電池片免檢，刷新光伏行業新紀錄。
4月，通威新能源全面啟動“通威漁光一體2020年生態養殖決戰計劃”。江蘇泗洪、四川西昌、安徽和縣、江蘇龍袍等各“漁光一體”養殖基地紛紛加快投放苗種步伐，以生態化、科學化的養殖模式為漁業增效增益。
2020年，通威新能源各“漁光一體”養殖基地陸續擴大規模，已全面開啟大水面漁光養殖，以“綠色、科學、生態”為前提，采用工廠化養殖、流水槽養殖、生態養殖等多種方式。目前，西昌、和縣、龍袍等基地均已認真落實養殖方案，有條不紊的投放具有經濟價值的魚種，在全力打造綠色漁業的同時實現提質增效。
農牧板塊
一季度再次刷新紀錄
通威響應國家抓好“防疫”和“經濟發展”兩大任務的號召，防疫和經營“兩不誤”，全體農牧人“保生產”，全國各大戰區扎根經營一線百折不撓，在去年創造通威37年史上最大增長紀錄的基礎上，飼料總銷量再度取得矚目成績——一季度增幅超2019年平均水平，在新冠肺炎與非洲豬瘟雙重壓制的“搶春”階段，爭創難得的勝利。
今年以來，新老用戶的持續加盟使得多家公司禽料、豬料、水產料銷量增幅紛紛逆勢上揚，亮眼業績為今年的跨越式發展夯實了基礎。
適度多元板塊
“好主人”線上好評率穩定上升
4月6日，成都好主人寵物食品有限公司月度產品質量分析會議成功舉行。會上通報了3月天貓平臺客戶的評價情況及生產各環節過程質量控制情況。隨著產品質量的持續提升，與去年同期相比，公司在線上的商品好評率保持了穩定上升的趨勢。疫情期間，為保障產品質量，公司增加了原料及成品抽樣送檢批次，并保證了送檢樣品各項指標全部合格。安全環保方面，3月完成了公司2020年度職業衛生因素檢測、環境因素檢測等工作，生產管理工作得到進一步鞏固和提升。
好主人公司積極開展強化標準化建設工作
4月14日，商務部公布了展覽業重點聯系企業，確定了270家企業作為商務部展覽業重點聯系企業。四川共有26家企業入選，成都通威文化傳媒有限公司成功入選名單。今后，商務部將對展覽業重點聯系企業(單位)實行動態管理，逐步在全國范圍內形成具一定規模和較強代表性且誠信經營的行業骨干力量。
內化于心
新能源板塊
“從哪里來，到哪里去，憑什么到那里去？”
4月，永祥股份先后舉行了三場踐行永祥經營哲學案例宣講大賽。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍在會上激勵全體員工，我們應思考為什么要加入永祥，為什么要選擇高純晶硅這個行業，我們從哪里來？到哪里去？憑什么到那里去？所以我們應想清楚、想明白，找準自己的方向。諸多的永祥哲學案例就是每個英雄員工的心路歷程，通過宣講將他們走過的路與大家進行分享，永祥的哲學、永祥的精神、永祥的作風，都是每一位英雄員工認真工作出來的，我們要將這些精神從員工中來到員工中去，要予以傳承，將文化落地。
4月8日，通威大學光伏學院組織通威太陽能中高管團隊走進好主人寵物食品有限公司，開展深度觀摩和交流。雙方管理層開展了座談交流。通威太陽能公司管理團隊對公司的精益管理細節、客戶服務方式、人員管理等方面給予高度贊賞，并表示雖然產品不同、市場不同，但是優秀的經營和管理理念值得借鑒和學習。
隨后，通威太陽能先后召開了2020年企業文化建設季度總結會和貫徹劉漢元主席講話精神”主題學習沙龍。員工充分理解了在新形勢下，執行力對維持公司穩定運行、鞏固競爭優勢、確保領先地位的重要意義。正如在通威太陽能學習劉主席講話的專題學習會上，謝毅董事長指出：公司各部門要以問題為導向，樹立全局意識，解決問題或者推動問題解決，通過領悟劉主席講話、學習好主人公司經驗，通威太陽能全體員工要振奮精神、高效執行，助力公司持續高質量發展！
近日，通威新能源組織全員開展了學習劉主席重要講話專題學習系列活動。學習活動將劉主席經典講話進行了整理匯編，組織各公司、各部門以開設不同分會場的形式，結合線上線下有序開展。各分會場結合主席講話中反復提到的“執行力”“行業競爭”“經營管理”三大主題，分別結合各單位經營管理和工作實踐進行解讀提煉，以公司、部門為單位提交學習心得，指導實際工作開展和執行落地措施，以實際行動強化執行力打造。
農牧板塊
“做好細節，堅決執行，不找借口”
4月6日，通威股份農牧板塊標準化管理項目啟動大會在通威國際中心隆重召開，劉漢元主席對近期農牧板塊對質量方針和目標的解讀到位予以高度肯定，要求各層級將企業文化“內化于心，外化于行”，并以此為標準約束規范自身行為，發自內心接受質量方針指引，秉承用戶利益最大化的原則開展工作。劉主席指出，想要在市場環境中具備競爭力，務必在制定規則的同時，把速度效益拿起來，把規模做起來，迅速實現規模優勢。在推動標準化過程中，“舉一反三”尤為重要，能幫助我們解決管理實踐中的具體問題。當前，無論是標準化建設，還是通威企業文化打造，執行是最高效率的管理組織形式，執行是每一個團隊面對工作的第一要務。做好細節、堅決執行、不找借口是最有效的企業和組織運行方式，也是今年推動各項工作的切入點。從4月9日起，每日各部門上班前開展“早會”，并根據實際工作情況持續推進標準化管理變革，，整體提升工作效率。
4月7日，通威食品2020年企業文化建設啟動大會順利召開。通威股份副董事長嚴虎作重要講話，并表示，一個經營長青的企業，一定是有文化底蘊的企業。各部門要將企業文化建設契合到每個人的工作中，強化“聚勢聚焦，執行到位，高效經營”的方針，打造食品板塊的執行力文化，把食品板塊做精、做大、做強！
通威股份總裁郭異忠在標準化管理項目啟動大會上帶領全體參會員工鄭重宣誓
適度多元板塊
“人人有標準，事事對標準”
4月，集團品牌傳播與行政后勤團隊開展了三場“強化執行力、推進標準化”的專題培訓，邀請行業企業及永祥、通威太陽能等內部兄弟公司負責人分享優秀經驗。通威集團副總裁黃其剛在會上指出，全體要以此次培訓為契機，對標學習，查找差距，借鑒優秀做法，提升管理水平；管理團隊要率先垂范，以空杯心態，強化意識，將“標準化、執行力”六個字貫穿全年，堅決杜絕一陣風、形式主義；確保“有工作就有標準、有標準就有清單”，全面提升工作精細化、規范化、高效化水平，真正做到“人人有標準，事事對標準”。
4月27日，成都好主人寵物食品有限公司開展“學習西點軍校執行力”專題培訓，并對公司企業文化優秀踐行者進行了表彰。好主人公司總經理楊洪海及全體員工參加培訓。
楊總在總結講話中指出，公司為每位員工提供良好平臺的同時，也希望每位員工都能努力提升自我，與團隊打好配合，提高工作效率，用強執行力去督促自己并協同他人，將每項工作、每處細節都做到位，真正做到“用心工作，智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”。