為強化全體員工的認同感、歸屬感和自豪感，持續傳播正能量，引導全體通威人不斷領悟和傳承通威文化，進一步激發和堅定通威全體員工與公司共進步、同發展的信心和熱情， 2019年，通威集團正式啟動了2019年度“通威大變革、大跨越”征文活動，管理總部及各分、子公司員工結合自身實際，積極參與投稿，并涌現出一批優秀文章。根據活動規劃，4-11月集團總共進行4期征文評選，每期評選出8篇優秀文章，納入年度評選范圍，并最終評選出20篇優秀文章，于年度企業文化收官活動上給予表彰，并收錄進集團企業文化征文匯編。7月、9月《通威報》分別開設專欄對優秀文章進行了分期刊登，本期我們將繼續刊登優秀文章，以饗讀者。
立根  變革  超越
揭陽通威　王林燕
通威，一個在農業、新能源耳熟能詳的名字，造福了無數群眾。在37年時間里，通威從中國大西南鄉村的一條小河溝起源，成長為全球農業、新能源的領頭羊。當它邁著大步伐在時代舞臺上開疆拓土的時候引起了世界的一片驚呼。
美國時代廣場中國屏，通威品牌赫然在目，代表著民族品牌驕傲；通威集團榮獲“中華新能源十年貢獻獎”；全國媒體走進通威，感嘆“從未見過如此智能化的車間”；日本媒體稱，全球的光伏發電根本離不開中國……但其實在不同的階段，通威展示出了不同的策略，體現出了不同的發展模式。
前后差距如此之大，顯示出了通威人一直都在堅持做的事情：生存、趕超和變革——這既是通威堅守的策略，也體現出了它發展的幾個不同階段。
第一階段（1986-1991）：立根。這是生存的階段。1986年，劉漢元主席毅然投身實業，創立了通威的前身—眉山縣魚用配合飼料廠（科力飼料廠）。1991年初，“科力”正式更名“通威”。隨后，通威飼料的市場占有量和知名度進一步擴大，通威產品迅速成為家喻戶曉的名牌產品。至此通威“這顆大樹”生根繁衍，立下堅實根基。
第二階段（1994-2003）：變革。這是追求的階段。沐浴在鄧小平書記經濟持續改革的陽光雨露下，通威“大樹”開始枝繁葉茂，不斷擴大，并將總部遷到四川省會成都，迅速而穩健地開啟全國擴張步伐。劉主席總結出了“追求卓越，奉獻社會”的企業宗旨，和“誠、信、正、一”的經營理念，著力為全人類生活品質的不斷提高貢獻更大的力量。
第三階段（2003-至今）：超越。這是跨越的階段。目前，隨著永祥股份5GW高純晶硅及配套新能源項目、通威太陽能（合肥）有限公司2.3GW高效晶硅電池項目、通威太陽能（成都）有限公司二期2GW高新晶硅電池項目等重大項目的陸續開工建設，和“漁光一體”戰略的不斷落地，通威將繼續不斷鞏固在光伏新能源領域業已形成的領導地位，通威這顆參天大樹已經名副其實。這是一個企業實現自身價值的階段，是超越自身的階段。 
變革重塑　引領時代　共創未來　
通宇物業  惠瑩
變革是為沖破固有思維的樊籬，
變革是為打破原有利益的既得，
變革是為沖破舊有觀念的束縛，
通威變革，是為迎來更嶄新的明天，
帶來新世紀的大跨越。
從漁業起步，到聚焦能源，
從產業單一集中，到產業多元互補，
從傳統模式，到互聯網+，
每一次無不是“變革”重塑的體現。
通威變革事前是沉淀，
唯有沉潛，才能蓄勢待發，
擁抱世界，共享未來。
變革是革新性的，
變革是劃時代性的，
變革是無數通威人意志的凝聚，
是無數失敗、痛苦的磨礪，
更是無數艱辛的錘煉，
終于，成了！
成了厲蓽路藍褸終現曙光之輝，
終于，圓了！
圓了經艱難險阻終遇成功之事。
有幸，我成為了這其中一員，
是您接納了我， 讓我如魚得水，
是我融入了您，讓我如虎添翼。
有幸，在通威變革的時代，
我們成了弄潮兒，
有幸，在通威創新的時代，
我們成了體健兒。
在這過程中，
見證著一次又一次奇跡，
目睹著一次又一次成功，
共享著一次又一次喜悅。
還記得當時步入這個大家庭時，
那時的我，懵懂、莽撞、初出茅廬、
稚氣未脫，
然而您包容接納了我。
您的輕言提醒，您的耐心教導，
讓我逐漸靜下心來，去學習去探索去提高。
緊隨著大變革通威，
緊跟著大跨越通威，
緊創著通威大事業，
伴隨您，我成長了，
是您給予我平臺，
我強大了！
是您沁入的力量，
我成熟了！
是您無倦的滋養。
通威以澄清天下為己任，
通威以造福社會為執求，
通威人有志不甘為下流，
通威人有識知創新無盡，
通威人行事注全副精神，
您引領著時代的力量，
一步步走向更輝煌的未來！
凝心聚力　不畏艱辛　全力以赴保投產
永祥新能源　謝琴
永祥新能源的基建過程實屬不易，且不論雨季、高溫等外在客觀條件的影響。就拿主觀存在的“三邊工程”施工來說就不好把控，就是在這艱難的境地里，永祥新能源的每一位參建者都咬緊牙關，拼盡力氣在2018年12月28日舉行投產，在那天，多少女漢子飽含淚水，多少真漢子心頭發酸，仿似所有的付出都是值得，所有的努力都化為了掌聲。
2018年下半年安裝施工鋪天蓋地地忙起來，土建尚未收尾，適逢雨季，泥漿灌滿腳下每一寸土地，施工作業面極大困擾著安裝作業，不僅空間狹窄，場地土質松軟，交叉施工嚴重、作業時間分散，施工人員必須配合密切，需要選擇“天時地利人和”的最佳時段完成。跨不過去的溝渠，就用鋼板鋪墊；承載不起的軟土，也用鋼板鋪墊，常規時間作業有難度，就選用午休時間，或者太陽最為毒辣的時間施工，因為那時作業人員少，干擾小，工作效率最高。見縫插針的作業模式為安裝爭取了一定時間，順利完成了施工任務。我們深深的記著通威的文化：不畏艱難，超越自我。此時我們在用實際行動詮釋著。
8點上班還沒到公司，電話已經開始響不停，一到公司立馬趕往現場處理，還未處理完，另一處協調又在催促，午飯常常是趕不上飯點，草草吃上兩口，中午合眼小憩不到十五分鐘，電話保準又開始鬧騰，快速穿戴好裝備奔赴現場，處理完事項開完會，已是下班的點，吃完晚飯，晚上討論定方案，排計劃，郵件報告請示，工作匯報，最后總結下當天工作，列好明日工作安排，這時間不知不覺已到21點，回到家簡單嘮嗑談心，打開電腦又繼續繪圖，一不小心快凌晨……這是工程建設期間工程師的狀態，不是個例，是常態，但我們并沒放棄，而是選擇一如既往的堅持。
員工的奮進與努力離不開領導的表率，在工程建設期間，永祥新能源的領導們也是全副裝備頂著烈日深入施工一線了解情況，會上會下貫徹安全意識，強調施工質量，關注員工身心健康，從清涼飲品發放，消暑藥品配備、瓜果茶水配送現場等等服務，便能感受到公司領導們的良苦用心，更為重要的是領導們的胸襟與度量給予了員工極大的力量。在最忙碌的日子里，領導們幽默感絲毫未減，爽朗豪放的笑聲為工程師們排憂解難，事實上他們的壓力大的都快喘不上氣了，可是他們的臉上還是掛著溫和的笑容，讓人倍感親切與鼓舞。他們大膽放權，勇于嘗試，把控原則，一言一行代表著公司的管理理念，那是公司對員工的信任，只要是為了項目好，為了推進工作，只管去做的，其他的兩位部長擔著呢，有這樣的領導們，員工哪能拖后腿，不全力以赴呢。
通威的包容、通威的遠見、通威的奮斗，通威的創變都讓一切變得那么意義深遠，想來這也正是通威之所以凝心聚力、迅速發展壯大，面向國際，走向世界的原因吧。 
直面市場 贏得市場
通威太陽能合肥公司　張志文 
歷史像車輪在飛轉，時光像江河在流淌；伴隨著互聯網時代的到來，各行各業的洗牌也在加劇。通威集團以朝氣蓬勃的姿態走過了37個春夏秋冬。從農業到光伏行業，每一步都穩扎穩打，步伐堅定有力。無論市場行情如何波動，通威始終獨占鰲頭。作為通威太陽能的一員，我由衷感到自豪，這是公司做大做強帶給我們的榮譽感和歸屬感。我慢慢適應了這里，也慢慢愛上這里。
2013年11月18日，通威太陽能正式成立。通威集團抱著其對光伏行業的信心和發展前景，通過層層競拍標價收購了當時被譽為全球最大晶硅電池片生產企業，開啟了在新領域的華麗歷程。剛起步就面臨市場不景氣，讓大家都感到巨大的壓力且步履維艱。但我們心里只有一個信念“不去想是否能成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程”。我們先從控制成本做起，嚴把質量關，不斷突破自身瓶頸。 “細節決定成敗，效率決定效益，速度決定生死，能力決定實力，有為決定有位”的理念，在通威太陽能公司經營管理方面皆有高度的落地體現，不但推動了企業高速發展，還促進了員工成長。面對未來，謝毅董事長提出了“堅持直面市場挑戰不動搖，堅持自我批判不動搖，堅持每天進步1%不動搖”，無疑讓通威太陽能成為踐行劉主席管理思想最新的落地案例和標桿。終于我們迎來了光伏的春天。
經過多年跨越式發展，通威集團已成為農業和新能源為雙主業的大型民營科技型企業。農業發展穩步有升，新能源產業合肥、成都和眉山三地電池項目齊發，雙管齊下勢必成為兩大領域的龍頭企業。通威集團獨有的企業文化是其賴以發展的堅固基石。企業文化給這個企業注入了一個強大的靈魂，它貫穿到每個人思想行為當中，連通威的“每一片葉子都充滿著精氣神”。
展望未來，通威太陽能正乘風破浪，以“光伏改變世界”為己任，為了藍天白云，青山綠水，為了生活更美好。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，通威人既要仰望星空，更會腳踏實地去走好每一步，以自身實力從容面對市場風浪，就讓古今多少事都付笑談中！